
-
Разделы
-
- Категории
- Источники
- Книги
- Курсы
- Партнёрская Программа
-
Категория создана для тех, кто стремится стать успешным лидером, выстраивать эффективные команды и достигать стратегических целей. Здесь собраны видеокурсы, которые помогут вам развить управленческие навыки, улучшить процессы внутри компании и освоить современные подходы к руководству.
Эти курсы подойдут как начинающим менеджерам, так и опытным руководителям, желающим углубить свои знания и освоить новые методики управления.
Станьте лидером, который вдохновляет и направляет свою команду к успеху. Развивайте свои управленческие навыки вместе с нами!
Что вы найдёте в этой категории:
Пошаговая система, как получать клиентов из соцсетей стабильно, предсказуемо и без навязчивого контента.Участников ждёт 5 дней практического обучения, основанного на проверенных стратегиях, которые принесли результат как в проектах самой Александры, так и у сотен её учеников.
Это практический онлайн-курс по продуктовой аналитике и управлению, признанный одним из лучших после GoPractice. Его главная цель — научить принимать точные и обоснованные решения, опираясь на метрики, поведение пользователей и юнит-экономику. Для тех, чьи гипотезы стоят компаниям времени и миллионов рублей, это критически важно.
Освойте профессиональное моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 — от базовых элементов до передовых мировых методик. Курс проведёт вас от фундаментальных принципов до применения лучших практик, принятых в международной деловой среде.
Этот онлайн-курс создан специально для руководителей, работающих в CRM Битрикс24. Он помогает выстроить эффективную стратегию управления отделом продаж и охватывает все ключевые аспекты: от планирования и координации до мотивации и контроля.
Чаще всего главная проблема — поверхностный подход и отсутствие глубины. Везде одно и то же: избитые фразы вроде «Гибкая система скидок», «Лучшие цены», «Индивидуальный подход к каждому клиенту».Работа со смыслами — это гораздо больше. Смысл в маркетинге — это то, что действительно важно для человека в вашем продукте, то, что стоит за офферами, триггерами и схемами. Это то, каким станет клиент после покупки, что почувствует, как изменится его жиз
Курс поможет систематизировать управленческие навыки, научиться работать на общий результат, повысить личную и командную эффективность, а также выстроить карьеру без выгорания. Подходит для сотрудников компаний, предпринимателей и всех, кто хочет расти профессионально и жить насыщенной жизнью. В программе 27 видеоуроков, 10 упражнений с аудио, два прямых эфира. Темы — мотивация, эффективность, отношения в команде, системное мышление, стратегия, п
Работайте над несколькими проектами одновременно без стресса и вечных «горящих дедлайнов», используя авторскую систему организации времени и задач от Дениса Смирнова.За 14 лет работы с множеством маркетинговых проектов Денис столкнулся с вопросом: как выстроить тайм-менеджмент так, чтобы всё успевать и ничего не забывать? После долгих поисков инструментов, которые бы синхронизировались на всех устройствах, и многочисленных экспериментов, он созда
Этот курс разработан для владельцев бизнеса и управленцев, стремящихся глубже понимать, как именно команда влияет на результаты компании. Вы разберётесь, какие роли играют сотрудники в структуре бизнеса и как различия в типах личности и подходах к работе напрямую отражаются на эффективности. Получите инструменты для точной оценки персонала и научитесь выбирать тех, кто действительно способен приносить результат. Отдельное внимание уделено формиро
После прохождения курса вы сможете уверенно запускать и координировать проектную работу, управлять командой и добиваться результата в сжатые сроки. Вы научитесь формулировать цели, задачи и проблемы так, чтобы сотрудники могли эффективно выполнять проектные задачи. Освоите принципы быстрой адаптации к изменениям и научитесь управлять проектами с фокусом на достижение 100% результата. Ваша работа с проектами станет осознанной, гибкой и ориентирова
Курс посвящён ключевым инструментам, которые помогают собственнику эффективно координировать работу директора. Вы узнаете, какие показатели стоит держать под контролем, какие отчёты запрашивать, как часто и в каком формате проводить встречи, и где именно проходит граница ответственности директора.Программа охватывает весь цикл взаимодействия: от понимания, зачем вообще нужна координация, до практических вопросов — как выстроить отношения с управл