Курс посвящён ключевым инструментам, которые помогают собственнику эффективно координировать работу директора. Вы узнаете, какие показатели стоит держать под контролем, какие отчёты запрашивать, как часто и в каком формате проводить встречи, и где именно проходит граница ответственности директора.
Программа охватывает весь цикл взаимодействия: от понимания, зачем вообще нужна координация, до практических вопросов — как выстроить отношения с управляющим директором, по каким документам вести диалог, какие правила соблюдать и что делать, если что-то пошло не так. Уделяется внимание уровням управления, конкретным действиям на посту управляющего и типичным ошибкам, которые стоит предусмотреть.
Школа регулярного менеджмента, предлагает обучение руководителей основным навыкам системного управления. Она акцентирует внимание на практических подходах: обучении персонала, делегировании и внедрении регулярных управленческих процессов.Разработанная для собственников и топ-менеджеров, программа строится на применении реальных шаблонов и инструментов — отчетов, регламентов и кадровых документов — готовых для немедленного внедрения в бизнес. Осно
Имеет более 20 лет опыта в роли CEO, за плечами — управление крупными бизнесами и командами численностью свыше 500 человек. Один из немногих практиков, кто выстраивает Советы директоров, ориентированные не на формальность, а на реальный результат.Основала несколько проектов в сфере управления и развития бизнеса: Школу EASY — платформу по регулярному менеджменту, Life Job — кадровое агентство, специализирующееся на подборе топ-менеджеров под конкр
Яндекс.Практикум
В современном мире невозможно достичь успеха без эффективного общения. Многие недооценивают его значимость, полагая, что если мы общаемся ежедневно, то уже владеем этим навыком. Однако 86% руководителей считают, что именно неэффективная коммуникация является ключевой причиной неудач в бизнесе. Общение — это инструмент для достижения целей, обмена идеями и влияния на людей. По мере продвижения по карьерной лестнице его значение только возрастает:
Руководство от эксперта по созданию успешной команды и сохранению авторитета любимого руководителя. Вместо десяти книг, семи коуч-сессий и напряженной атмосферы в коллективе.
Виктория Шухат
Программа «Управленец» поможет вам за год стать эффективным лидером, сократив рабочее время до 4 часов в день и делегируя 80% задач. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, решать конфликты, внедрять бизнес-процессы и увеличите свой доход на 20–50%. Курс сочетает уникальные управленческие кейсы и практические инструменты, которые адаптируют вас к роли руководителя и помогут вывести вашу карьеру или бизнес на новый уровень.
Маргулан Сейсембаев
Кто делает команду командой — и всегда ли лидер должен быть руководителем?Что объединяет людей в настоящую команду? Всегда ли руководитель способен быть лидером? А если говорят, что лидерами рождаются — что делать тем, кто не чувствует в себе лидерства? Как найти того самого человека, который сможет вести за собой?
Имея лишь идею и огромное стремление добиться своего, Сара Блейкли прошла путь от продажи факсов «с порога» до того, чтобы в 2012 году стать самой молодой женщиной-миллиардером, самостоятельно создавшей своё состояние. Теперь изобретатель, предприниматель и основательница бренда Spanx делится своими знаниями о том, как открывать двери и заключать сделки. Вы узнаете, как применять ориентированный на клиента подход, разрабатывать прототипы, создава
