Курс поможет собственнику выстроить прозрачную, предсказуемую и управляемую систему взаимодействия с директором. Вы поймёте, какие инструменты контроля действительно работают, как избежать перегрузки микроменеджментом и как обеспечить выполнение ключевых показателей без постоянного «ручного управления».
О чём этот курс
Программа охватывает полный цикл координации директора — от понимания задач собственника на уровне управления до конкретных инструментов, регламентов и отчётности. Вы разберётесь, какие документы использовать в работе, какие форматы встреч помогают держать фокус на важном, и как корректно выстраивать границы ответственности.
Что вы узнаете
Инструменты контроля и координации
Какие показатели деятельности директора стоит отслеживать ежедневно, еженедельно и ежемесячно.
Какие отчёты должен предоставлять директор и как правильно интерпретировать данные.
Как выбирать приоритеты и оценивать эффективность управленческих решений.
Форматы взаимодействия
Как проводить рабочие встречи: регламенты, длительность и структура.
Как работать с поручениями, контрольными точками и обратной связью.
Как организовать стратегические обсуждения и корректировать курс.
Границы ответственности и управление рисками
Где проходит линия между задачами собственника и директора.
Как не вмешиваться в операционку и при этом держать ситуацию под контролем.
Что делать, если директор не справляется или нарушает договорённости.
Практическая ценность курса
Вы получите чёткие алгоритмы, рабочие шаблоны документов и набор решений, которые позволяют собственнику уверенно управлять компанией через директора, не погружаясь в хаос задач и не становясь «спасателем» для операционной команды.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
Школа регулярного менеджмента, предлагает обучение руководителей основным навыкам системного управления. Она акцентирует внимание на практических подходах: обучении персонала, делегировании и внедрении регулярных управленческих процессов.Разработанная для собственников и топ-менеджеров, программа строится на применении реальных шаблонов и инструментов — отчетов, регламентов и кадровых документов — готовых для немедленного внедрения в бизнес. Осно
Имеет более 20 лет опыта в роли CEO, за плечами — управление крупными бизнесами и командами численностью свыше 500 человек. Один из немногих практиков, кто выстраивает Советы директоров, ориентированные не на формальность, а на реальный результат.Основала несколько проектов в сфере управления и развития бизнеса: Школу EASY — платформу по регулярному менеджменту, Life Job — кадровое агентство, специализирующееся на подборе топ-менеджеров под конкр