

Инструкция руководителя. Увольнение и найм
5 советов по найму и увольнению сотрудников: как делать это профессионально. Без двухчасового вебинара по управлению и чтения 260 страниц «Идеального руководителя».
Кто делает команду командой — и всегда ли лидер должен быть руководителем?
Что объединяет людей в настоящую команду? Всегда ли руководитель способен быть лидером? А если говорят, что лидерами рождаются — что делать тем, кто не чувствует в себе лидерства? Как найти того самого человека, который сможет вести за собой?
Об этом — курс «Построение эффективной команды»
Если вы стремитесь к успеху — в карьере, бизнесе или личных проектах — вам важно научиться не только быть продуктивным лично, но и выстраивать результативную командную работу. Ведь, как показывает практика, победы всегда выигрываются не в одиночку.
Этот курс даст вам инструменты и понимание:
Изучайте видеоуроки, применяйте знания — и вы увидите, как любые цели становятся достижимыми, если рядом правильные люди.
Программа курса
Урок 1. Введение
О чём курс и почему командная эффективность важнее, чем кажется.
Урок 2. Что такое команда
Чем команда отличается от просто группы людей?
Урок 3. Ключевые свойства команды
Как понять, что перед вами настоящая команда, а не временный союз.
Урок 4. Характеристики эффективной команды
Что объединяет сильные команды и как это воспроизвести.
Урок 5. Лидер в команде
Какую роль он играет и может ли быть неформальным?
Урок 6. Качества настоящего лидера
Что отличает сильного лидера от просто авторитетного человека.
Урок 7. Лидер vs Руководитель
В чём разница и почему это важно для всей команды.
Урок 8–10. Сравнение с другими группами
Чем команда отличается от рабочих и неформальных объединений.
Урок 11. Почему командная работа даёт больше, чем простое сотрудничество
И как построить такую команду у себя.
Этот курс — для руководителей, предпринимателей, тимлидов и всех, кто хочет создавать вокруг себя сильное, мотивированное и результативное окружение.
5 советов по найму и увольнению сотрудников: как делать это профессионально. Без двухчасового вебинара по управлению и чтения 260 страниц «Идеального руководителя».
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных
Многие определяют успешность бизнеса исходя из финансовых результатов. Однако ключевой элемент любой компании — это ее сотрудники. Для достижения выдающихся результатов важно уметь управлять персоналом: понимать их мысли, убеждения, ценности, развивать их таланты, мотивировать и включать в процессы работы. Об эффективных методах работы с персоналом вы сможете узнать на нашем курсе по бизнес-психологии.
В наше время виртуальные встречи становятся стандартной практикой как в профессиональной, так и в личной жизни. Проведение эффективного онлайн собрания требует заблаговременной подготовки и умения управлять ключевыми элементами мероприятия. Наш курс предоставляет глубокое понимание этой темы. В рамках курса мы изучим важные аспекты организации виртуальных встреч, включая выбор подходящей платформы, определение списка приглашённых и составление гр
Полная система, которая поможет вам выйти на новый уровень в карьере и доходах — независимо от того, только ли вы начинаете путь или уже обладаете опытом.