Кто делает команду командой — и всегда ли лидер должен быть руководителем?
Что объединяет людей в настоящую команду? Всегда ли руководитель способен быть лидером? А если говорят, что лидерами рождаются — что делать тем, кто не чувствует в себе лидерства? Как найти того самого человека, который сможет вести за собой?
Об этом — курс «Построение эффективной команды»
Если вы стремитесь к успеху — в карьере, бизнесе или личных проектах — вам важно научиться не только быть продуктивным лично, но и выстраивать результативную командную работу. Ведь, как показывает практика, победы всегда выигрываются не в одиночку.
Этот курс даст вам инструменты и понимание:
Изучайте видеоуроки, применяйте знания — и вы увидите, как любые цели становятся достижимыми, если рядом правильные люди.
Программа курса
Урок 1. Введение
О чём курс и почему командная эффективность важнее, чем кажется.
Урок 2. Что такое команда
Чем команда отличается от просто группы людей?
Урок 3. Ключевые свойства команды
Как понять, что перед вами настоящая команда, а не временный союз.
Урок 4. Характеристики эффективной команды
Что объединяет сильные команды и как это воспроизвести.
Урок 5. Лидер в команде
Какую роль он играет и может ли быть неформальным?
Урок 6. Качества настоящего лидера
Что отличает сильного лидера от просто авторитетного человека.
Урок 7. Лидер vs Руководитель
В чём разница и почему это важно для всей команды.
Урок 8–10. Сравнение с другими группами
Чем команда отличается от рабочих и неформальных объединений.
Урок 11. Почему командная работа даёт больше, чем простое сотрудничество
И как построить такую команду у себя.
Этот курс — для руководителей, предпринимателей, тимлидов и всех, кто хочет создавать вокруг себя сильное, мотивированное и результативное окружение.
Бизнесмен, инвестор, исследователь жизни и путешественник. Пройденный путь: от чабана до миллиардера. Опытный стратег и инвестор.Неформальный лидер общественных движений и культурных акций. Входит в ТОП-50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана по версии Forbes.
Правое полушарие интроверта
5 ключевых стратегий руководства: как выбрать подходящую для своего коллективаю Без покупки наставничества за 15 000 ₽ и долгого чтения книги «Стили менеджмента».
Сесилио Фернандес Регохо
Программа предназначена для профессионалов, изучающих расстановки, а также для предпринимателей и управленцев, стремящихся к более глубокому пониманию себя и своего дела.
Разбираем 5 видов мотивации — чтобы понять, что реально помогает удерживать команду. Без сложных научных трудов и теории управления персоналом.
Получите исчерпывающее руководство по пяти дисциплинам — стратегии, операционной деятельности, финансам и бухгалтерскому учету, организационному поведению и маркетингу, — которые преподаются в каждой программе MBA. Что нужно для успеха в бизнесе? Это всеобъемлющее руководство по пяти дисциплинам — стратегии, операционной деятельности, финансам и бухгалтерскому учету, организационному поведению и маркетингу, — которые необходимо освоить каждому в
Курс по управлению проектами дает возможность изучить основные принципы организации, координации и исполнения проектов в разнообразных отраслях бизнеса. В ходе занятий вы научитесь разрабатывать подробные и четкие проектные планы, которые станут ключом к успешной реализации проектов. Вам будут представлены знания о значении общего понимания целей, задач проекта и способов их достижения. Также курс обучит вас верификации гипотез и эффективному рас
