Маргулан Сейсембаев
Бизнесмен, инвестор, исследователь жизни и путешественник. Пройденный путь: от чабана до миллиардера. Опытный стратег и инвестор.
Неформальный лидер общественных движений и культурных акций. Входит в ТОП-50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана по версии Forbes.
Курсы от Маргулан Сейсембаев
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 23:42
Командообразование
Как построить сильную команду и управлять ею с максимальной эффективностьюВаши личные навыки — это фундамент. Но если вы хотите выйти на новый уровень в карьере, бизнесе или собственных проектах, пора сделать следующий шаг — освоить искусство работы с командой. Ведь большие цели достигаются не в одиночку.Мой авторский курс «Командообразование» — это практическое руководство по созданию и управлению командами, которые не просто существуют, а прино
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 23:33
Курс Эффективные переговоры
Эффективные переговоры
Что объединяет всех успешных предпринимателей и топ-менеджеров?Умение вести уверенные, конструктивные и результативные переговоры.Они не боятся разногласий, потому что знают: любой конфликт можно превратить в выгодный исход — если владеть нужными инструментами.
Отцовство как бизнес-проект
Настоящее отцовство — это не только деньги.Многие мужчины искренне считают, что их главная задача в семье — быть добытчиком. Забота о финансах воспринимается как главная ответственность.
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 22:27
Уроки жизни
Чья жизнь вы проживаете — свою или написанную кем-то?Какую роль вы играете в спектакле под названием «жизнь»? Вы — главный герой или статист в чужом сценарии? Кто на самом деле пишет вашу историю?Каждый человек проходит через личные испытания и делает выводы. Иногда эти озарения становятся поворотными моментами — помогают понять суть жизненных уроков и перестать повторять одни и те же ошибки.
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 22:14
Часть 2. Стимул-Мотивация-Стремление
Вы удивитесь, но такие знакомые слова, как стимул, мотивация и стремление, — это не одно и то же. В повседневной жизни и особенно в бизнесе мы используем их автоматически, не вникая в суть. А ведь точное понимание этих понятий способно серьёзно повысить вашу личную эффективность и управленческие навыки.
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 22:14
Часть 1. Стимул-Мотивация-Стремление
Часть 1. Стимул – Мотивация – СтремлениеКак разобраться в ключевых понятиях, чтобы эффективнее действоватьМы часто говорим о мотивации, не всегда понимая, что на самом деле имеем в виду. Ещё реже задумываемся, чем мотивация отличается от стимула, и куда именно должно быть направлено наше стремление. А ведь точное понимание этих различий способно кардинально повысить личную и командную эффективность.
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 22:11
Ответы на вопросы
Как быстрота, эффективность и мышление влияют на результат?Что важнее — скорость или устойчивость? Что делает нас по-настоящему эффективными — знания или вера? А эмоции — это слабость, инструмент или мощный ресурс?
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 21:55
Нетворкинг. Управление связями
Нетворкинг с смыслом: как связи помогают достигать целиНетворкинг — это не просто общение и не количество визиток в телефоне. Это умение управлять своими контактами осознанно и стратегически, выстраивая вокруг себя окружение, которое помогает вам двигаться к целям.В этом выступлении Маргулан Сейсембаев делится практическими рекомендациями о том, как формировать полезное окружение, эффективно распределять своё время и внимание и делать нетворкинг
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 19:49
Точка опоры
Мы подошли к одной из ключевых тем, влияющих на эффективность всей вашей жизни — осознанию своей миссии. В этом курсе мы углубимся в вопрос, с чего всё начинается: обсудим теории происхождения жизни, рассмотрим предназначение человека с точки зрения науки, религии и здравого смысла.
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 19:34
Управление конфликтами
Конфликты — не проблема, если вы умеете с ними работать.Конфликт — это не всегда плохо. Это часть жизни, а порой и источник роста, новых решений и перезапуска отношений. Главное — уметь правильно реагировать, видеть суть происходящего и управлять ситуацией, а не быть её жертвой.