Экономического роста пока не наблюдается — и в ближайшем будущем, похоже, ждать его не стоит. Это реальность, с которой приходится считаться. Что делать бизнесу в таких условиях? Как минимум — удержаться на плаву, а в идеале — расти. Для этого компаниям необходимы точные управленческие решения и, не менее важно, — столь же точное их исполнение. Обеспечить это способен только системный подход к менеджменту. Или вы всё ещё рассчитываете на «чудо»?
Большинство начинают с интуитивного управления — это естественно. Но рано или поздно без понимания базовых принципов менеджмента (так называемой «матчасти») дело доходит до хаоса. Начинают создавать отделы, департаменты, управляющие компании — не понимая, зачем именно. И в итоге — лишь имитация структуры, без реальных изменений.
Интуиция может заменить знания только в двух случаях: если задача крайне проста или вы — гений. Так кто вы: гениальный управленец, опытный профессионал или везучий энтузиаст?
Что даёт курс:
Подходы к постановке рабочих и развивающих целей бизнеса
Методика разработки стратегии роста компании
Инструменты диагностики проблем на ранней стадии — через «слабые сигналы»
Программа обучения:
Цель стратегического менеджмента
Типовые проблемы и решения в стратегическом управлении
Подходы к обеспечению устойчивого развития бизнеса
Связь стратегического менеджмента с организационным развитием
Основы стратегической системотехники
Причины и механизмы корпоративных кризисов
Борьба за устойчивость компании
Роль миссии в стратегическом управлении
Как правильно формулировать цели бизнеса
Разработка стратегии развития
Основы оценки стратегических рисков
Отношения между собственником и директором: как устранить конфликты и наладить продуктивное взаимодействие
Проблема персоналозависимости: как выявить и минимизировать
Формирование «управленческой гвардии»: зачем и как это сделать
Этот курс — для тех, кто хочет не просто выжить в нестабильные времена, а выстроить устойчивую, системную и растущую компанию.
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
2 Стратегический менеджмент в компании - проблемы и решения
Урок 3.
00:31:39
3 Возможные подходы к обеспечению развития бизнеса
Урок 4.
00:56:15
4 Стратегический менеджмент и организационное развитие
Урок 5.
00:46:40
5 Стратегическая системотехника
Урок 6.
00:41:05
6 Корпоративные кризисы
Урок 7.
00:47:47
7 Борьба за живучесть
Урок 8.
00:32:33
8 Миссия в стратегическом менеджменте
Урок 9.
01:06:09
9 Как правильно сформулировать цели бизнеса
Урок 10.
01:05:05
10 Стратегия развития бизнеса. Как, а главное, зачем, её разрабатывать
Урок 11.
00:44:50
11 Как оценивать стратегические риски. Базовые подходы
Урок 12.
00:59:40
12 Собственник и директор
Урок 13.
00:57:30
13 Корпоративная персоналозависимость, как её оптимизировать
Урок 14.
00:56:25
14 Как и зачем формировать лояльную управленческую гвардию
Автор - Александр Фридман
Александр Фридман
Эксперт-методолог по регулярному менеджменту. 31 год консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей. Управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия. Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания
Хотите улучшить эффективность работы, наладить контроль за деятельностью и методами сотрудников, но боитесь подорвать их доверие?Грамотно организованный контроль позволяет не только отслеживать процессы, но и поддерживать мотивацию команды. Этот курс научит вас находить баланс между контролем и доверием, выбирать правильное время для вмешательства и эффективно координировать работу, избегая типичных ошибок.
Изучите основные принципы управления деньгами с этим курсом, который научит вас создавать финансовый план для достижения ваших целей. Управление финансами может показаться сложным, но, к счастью, большинству из нас достаточно освоить несколько базовых принципов, чтобы принимать правильные финансовые решения. Получите всесторонний обзор того, что нужно знать каждому человеку в повседневной жизни. Независимо от того, только ли вы начинаете свой пут