Главная страницаИсточникиАлександр Фридман

Александр Фридман

Эксперт-методолог по регулярному менеджменту. 31 год консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей. Управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия. Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.

Курсы от Александр Фридман

Изображение курса Вы или Вас - профессиональная эксплуатация подчиненных

Александр Фридман

16 окт. 2023 г., 15:15

Менеджмент

Вы или Вас - профессиональная эксплуатация подчиненных

Этот курс создан для руководителей, которые хотят управлять осознанно, профессионально и предсказуемо. Вы узнаете, как работает система управления «изнутри», как задействовать потенциал подчинённых без хаоса, догадок и стихийности, и как выстроить устойчивую управленческую модель, которая приносит измеримые результаты.Кому будет полезен этот курсПрограмма ориентирована на тех, кто стремится вывести управленческую практику на профессиональный у

Изображение курса Стратегический менеджмент

Александр Фридман

18 апр. 2025 г., 16:39

Менеджмент

Стратегический менеджмент

Экономического роста пока не наблюдается — и в ближайшем будущем, похоже, ждать его не стоит. Это реальность, с которой приходится считаться. Что делать бизнесу в таких условиях? Как минимум — удержаться на плаву, а в идеале — расти. Для этого компаниям необходимы точные управленческие решения и, не менее важно, — столь же точное их исполнение. Обеспечить это способен только системный подход к менеджменту. Или вы всё ещё рассчитываете на «чудо»?

Изображение курса Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания

Александр Фридман

29 нояб. 2024 г., 19:21

Менеджмент

Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания

Хотите улучшить эффективность работы, наладить контроль за деятельностью и методами сотрудников, но боитесь подорвать их доверие?Грамотно организованный контроль позволяет не только отслеживать процессы, но и поддерживать мотивацию команды. Этот курс научит вас находить баланс между контролем и доверием, выбирать правильное время для вмешательства и эффективно координировать работу, избегая типичных ошибок.