Бизнес-модели роста: как развиваться в любое время — хоть в шторм, хоть в штиль
В периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.
Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дмитрием Орловым — бизнес-тренером, agile-коучем, преподавателем НИУ ВШЭ и экс-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital и РЖД.
Этот курс — для тех, кто хочет разобрать бизнес до деталей (будь то собственное дело или проект в найме), протестировать идею, нащупать слабые места, перестроить процессы и, главное, создать работающую модель, которая выдержит любые условия.
За 8 занятий вы соберете бизнес-модель под свои задачи — с нуля или в рамках текущего проекта. Учтем всё: от целевой аудитории и ценностного предложения до юнит-экономики и стратегии на год.
Этот курс точно для вас, если вы хотите:
Сократить ненужные расходы и повысить эффективность
Выявить и устранить уязвимости в бизнесе
Подготовиться к запуску проекта или перезапуску компании
Принимать решения не на интуиции, а на данных
Адаптироваться к переменам и быстрее реагировать на вызовы
Прокачать предпринимательское мышление
И, наконец, понять, работает ли ваша идея — и как сделать, чтобы она точно работала
Что вас ждет в программе:
Что такое бизнес-модель и как она устроена
Сравнение классических и инновационных моделей
Остервальдер, Рис и другие подходы к созданию моделей
Как найти свою аудиторию и сформулировать ценностное предложение
Расчет юнит-экономики — на понятных примерах
Генерация идей и креатив без выгорания
Стратегия «голубого океана» и как найти свою нишу
Пошаговый план на год: гипотезы, тесты, рост
На выходе вы:
Сформируете бизнес-модель, адаптированную под вашу реальность
Проверите жизнеспособность идеи или проекта
Определите целевую аудиторию и ключевые боли
Поймете, где прячутся ваши ресурсы — деньги, энергия, время
Получите стратегию роста — без розовых очков и магического мышления
Курс подходит и предпринимателям, и тем, кто работает по найму, но хочет мыслить как собственник.
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
1. Конструктор для предпринимателя, или Что такое бизнес-модель
Урок 2.
01:32:55
2. Бизнес-модели - какие бывают и в чём отличия
Урок 3.
01:25:12
3. Кто такие Остервальдер и Рис
Урок 4.
01:29:38
4. Ценность для клиента - взгляд через бизнес-модель
Урок 5.
01:05:44
5. Добавим экономику в модель
Урок 6.
00:42:25
6. Где найти источник вдохновения для моделирования бизнеса
Урок 7.
00:39:38
7. Покоряем «голубой океан» бизнес возможностей
Урок 8.
01:25:29
8. Модель готова. Что дальше
Авторы - Дмитрий Орлов, МИФ
Дмитрий Орлов
Бизнес-тренер, agile-коуч и практик с более чем десятилетним опытом в продуктовой разработке и управлении. Развивает собственный тренингово-консалтинговый бизнес, помогает начинающим предпринимателям запускать устойчивые и прибыльные стартапы.Прошел путь от проектного менеджера до руководителя направлений и agile-коуча в крупных компаниях: работал в Сбере, МТС Digital, ВТБ, IBS, Glowbyte и РЖД. За 12 лет в управлении проектами и продуктами и боле
МИФ
Мы читающие и ищущие, обыкновенные, но исключительные, боящиеся и мечтающие. Чувствующие бессмертие книг. И в прикосновении к ним — несокрушимость своей силы, неизмеримость своих возможностей. Чтение — всегда созидание Открыв книгу, мы в одно мгновение становимся творцами. Стирая границы между жизнью автора и нашей жизнью — создаем произведение искусства, видимое только нам.
Чтение — как джаз. Здесь невозможно ошибиться. Здесь правит доверие к се
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Воркшоп по консалтингу
Освойте создание системы продаж вашего консультационного бизнеса за два дня.
Контент и его значение.
Форматирование и демонстрация.
Стратегия продаж и план действий.
Как расширить мышление и масштабировать бизнесМасштабирование — это не просто рост выручки или количества проектов. Настоящее масштабирование начинается с мышления. Пока не изменится ваш подход к восприятию мира, бизнес тоже останется в прежних рамках.В этом курсе Маргулан Сейсембаев делится своими личными наблюдениями, практиками и подходами к развитию бизнеса через расширение диапазона мышления. Вы узнаете, почему мышление предпринимателя напр
Как правильно планировать свою жизнь и дела, чтобы стать по-настоящему эффективнымЭтот курс поможет вам научиться планировать свою жизнь и дела таким образом, чтобы достигать всех целей без занятости 24/7.
За 3 месяца вы сможете вывести свой мебельный бизнес на новый уровень с помощью опытных наставников. Этот курс подойдёт вам, если вы хотите запустить бизнес, улучшить продажи, работать на себя или научиться реализовывать продукцию. Вы изучите полный цикл работы: от проектирования мебели и создания рендеров до оформления документов и продаж. Курс включает 8 модулей, которые охватывают всё от материалов и инструментов до технологии продаж и привлеч