Бизнес-модели роста: как развиваться в любое время — хоть в шторм, хоть в штиль
В периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.
Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дмитрием Орловым — бизнес-тренером, agile-коучем, преподавателем НИУ ВШЭ и экс-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital и РЖД.
Этот курс — для тех, кто хочет разобрать бизнес до деталей (будь то собственное дело или проект в найме), протестировать идею, нащупать слабые места, перестроить процессы и, главное, создать работающую модель, которая выдержит любые условия.
За 8 занятий вы соберете бизнес-модель под свои задачи — с нуля или в рамках текущего проекта. Учтем всё: от целевой аудитории и ценностного предложения до юнит-экономики и стратегии на год.
Этот курс точно для вас, если вы хотите:
Сократить ненужные расходы и повысить эффективность
Выявить и устранить уязвимости в бизнесе
Подготовиться к запуску проекта или перезапуску компании
Принимать решения не на интуиции, а на данных
Адаптироваться к переменам и быстрее реагировать на вызовы
Прокачать предпринимательское мышление
И, наконец, понять, работает ли ваша идея — и как сделать, чтобы она точно работала
Что вас ждет в программе:
Что такое бизнес-модель и как она устроена
Сравнение классических и инновационных моделей
Остервальдер, Рис и другие подходы к созданию моделей
Как найти свою аудиторию и сформулировать ценностное предложение
Расчет юнит-экономики — на понятных примерах
Генерация идей и креатив без выгорания
Стратегия «голубого океана» и как найти свою нишу
Пошаговый план на год: гипотезы, тесты, рост
На выходе вы:
Сформируете бизнес-модель, адаптированную под вашу реальность
Проверите жизнеспособность идеи или проекта
Определите целевую аудиторию и ключевые боли
Поймете, где прячутся ваши ресурсы — деньги, энергия, время
Получите стратегию роста — без розовых очков и магического мышления
Курс подходит и предпринимателям, и тем, кто работает по найму, но хочет мыслить как собственник.
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
1. Конструктор для предпринимателя, или Что такое бизнес-модель
Урок 2.
01:32:55
2. Бизнес-модели - какие бывают и в чём отличия
Урок 3.
01:25:12
3. Кто такие Остервальдер и Рис
Урок 4.
01:29:38
4. Ценность для клиента - взгляд через бизнес-модель
Урок 5.
01:05:44
5. Добавим экономику в модель
Урок 6.
00:42:25
6. Где найти источник вдохновения для моделирования бизнеса
Урок 7.
00:39:38
7. Покоряем «голубой океан» бизнес возможностей
Урок 8.
01:25:29
8. Модель готова. Что дальше
Авторы - Дмитрий Орлов, МИФ
Дмитрий Орлов
Бизнес-тренер, agile-коуч и практик с более чем десятилетним опытом в продуктовой разработке и управлении. Развивает собственный тренингово-консалтинговый бизнес, помогает начинающим предпринимателям запускать устойчивые и прибыльные стартапы.Прошел путь от проектного менеджера до руководителя направлений и agile-коуча в крупных компаниях: работал в Сбере, МТС Digital, ВТБ, IBS, Glowbyte и РЖД. За 12 лет в управлении проектами и продуктами и боле
МИФ
Мы читающие и ищущие, обыкновенные, но исключительные, боящиеся и мечтающие. Чувствующие бессмертие книг. И в прикосновении к ним — несокрушимость своей силы, неизмеримость своих возможностей. Чтение — всегда созидание Открыв книгу, мы в одно мгновение становимся творцами. Стирая границы между жизнью автора и нашей жизнью — создаем произведение искусства, видимое только нам.
Чтение — как джаз. Здесь невозможно ошибиться. Здесь правит доверие к се
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
В ноябрьской подписке вас ожидает продолжение регулярных эфиров «Аномалия ФМ» с Михаилом — несколько раз в неделю он проводит разборы, отвечает на вопросы и предлагает актуальные решения, благодаря чему каждый может получить ответ на свой запрос. В рамках челленджа «Немикробизнес» состоится отдельный эфир, где Михаил подробно разбирает системный подход к развитию бизнеса и ключевые управленческие темы.Также в подписке запланированы два содержател
Основные модули программы:Модуль 1: РазгонныйЭтот модуль посвящен основам продаж, но не в теоретическом, а в практическом ключе. Здесь произойдет настоящая "перепрошивка" вашего мышления: вы начнете воспринимать продажи совершенно иначе. Как результат, никто больше не сможет навязать вам что-то ненужное, так как вы научитесь распознавать манипуляции еще на стадии их зарождения.Модуль 2: Практика продажВ этом модуле мы будем работать неп
Почему стоит стать продакт-менеджером?Продакт-менеджер — это ключевой специалист, ответственный за создание востребованных продуктов. Он контролирует весь процесс, начиная от идеи и разработки до запуска и продвижения продукта. Его цель — обеспечить соответствие продукта ожиданиям пользователей и приносить прибыль компании.
Опыт стартапов из Кремниевой долины показывает, что ключом к успеху инновационного бизнеса является эффективный маркетинг. В США ежемесячно создается около 500 000 новых стартапов, но только 1 из 2000 (0,5 %) получает венчурное финансирование. Однако даже привлечение инвестиций не гарантирует создание успешного продукта.
Как проводить стратегические сессии. Новый инструмент
Целевая аудитория:
организационным психологам
бизнес-консультантам
фасилитаторам
специалистам по управлению персоналом (HR)
На мастер-классе вы узнаете о Strategic Box - мощном инструменте, который облегчит проведение любой стратегической сессии. Методика поможет упорядочить процесс и сделать его максимально эффективным.
Strategic Box предоставит возможность даже новичкам успешно проводить стратегические сессии, основываясь на логически связанны