Бизнес-модели роста: как развиваться в любое время — хоть в шторм, хоть в штиль
В периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.
Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дмитрием Орловым — бизнес-тренером, agile-коучем, преподавателем НИУ ВШЭ и экс-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital и РЖД.
Этот курс — для тех, кто хочет разобрать бизнес до деталей (будь то собственное дело или проект в найме), протестировать идею, нащупать слабые места, перестроить процессы и, главное, создать работающую модель, которая выдержит любые условия.
За 8 занятий вы соберете бизнес-модель под свои задачи — с нуля или в рамках текущего проекта. Учтем всё: от целевой аудитории и ценностного предложения до юнит-экономики и стратегии на год.
Этот курс точно для вас, если вы хотите:
Сократить ненужные расходы и повысить эффективность
Выявить и устранить уязвимости в бизнесе
Подготовиться к запуску проекта или перезапуску компании
Принимать решения не на интуиции, а на данных
Адаптироваться к переменам и быстрее реагировать на вызовы
Прокачать предпринимательское мышление
И, наконец, понять, работает ли ваша идея — и как сделать, чтобы она точно работала
Что вас ждет в программе:
Что такое бизнес-модель и как она устроена
Сравнение классических и инновационных моделей
Остервальдер, Рис и другие подходы к созданию моделей
Как найти свою аудиторию и сформулировать ценностное предложение
Расчет юнит-экономики — на понятных примерах
Генерация идей и креатив без выгорания
Стратегия «голубого океана» и как найти свою нишу
Пошаговый план на год: гипотезы, тесты, рост
На выходе вы:
Сформируете бизнес-модель, адаптированную под вашу реальность
Проверите жизнеспособность идеи или проекта
Определите целевую аудиторию и ключевые боли
Поймете, где прячутся ваши ресурсы — деньги, энергия, время
Получите стратегию роста — без розовых очков и магического мышления
Курс подходит и предпринимателям, и тем, кто работает по найму, но хочет мыслить как собственник.
Посмотреть больше
Этот материал находится в платной подписке. Оформи премиум подписку и смотри или слушай
Бизнес-модели роста,
а также все другие курсы, прямо сейчас!
1. Конструктор для предпринимателя, или Что такое бизнес-модель
Урок 2.01:32:55
2. Бизнес-модели - какие бывают и в чём отличия
Урок 3.01:25:12
3. Кто такие Остервальдер и Рис
Урок 4.01:29:38
4. Ценность для клиента - взгляд через бизнес-модель
Урок 5.01:05:44
5. Добавим экономику в модель
Урок 6.00:42:25
6. Где найти источник вдохновения для моделирования бизнеса
Урок 7.00:39:38
7. Покоряем «голубой океан» бизнес возможностей
Урок 8.01:25:29
8. Модель готова. Что дальше
Авторы - Дмитрий Орлов, МИФ
Дмитрий Орлов
Бизнес-тренер, agile-коуч и практик с более чем десятилетним опытом в продуктовой разработке и управлении. Развивает собственный тренингово-консалтинговый бизнес, помогает начинающим предпринимателям запускать устойчивые и прибыльные стартапы.Прошел путь от проектного менеджера до руководителя направлений и agile-коуча в крупных компаниях: работал в Сбере, МТС Digital, ВТБ, IBS, Glowbyte и РЖД. За 12 лет в управлении проектами и продуктами и боле
МИФ
Мы читающие и ищущие, обыкновенные, но исключительные, боящиеся и мечтающие. Чувствующие бессмертие книг. И в прикосновении к ним — несокрушимость своей силы, неизмеримость своих возможностей. Чтение — всегда созидание Открыв книгу, мы в одно мгновение становимся творцами. Стирая границы между жизнью автора и нашей жизнью — создаем произведение искусства, видимое только нам.
Чтение — как джаз. Здесь невозможно ошибиться. Здесь правит доверие к се
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Управление командой: работа с мотивацией и выгоранием
Руководство по эффективному управлению, которое вдохновит команду работать на пределе возможностей ради вашего проекта. Без необходимости читать семь книг, проходить пять коуч-сессий и сталкиваться с выгоранием сотрудников.
В наше время виртуальные встречи становятся стандартной практикой как в профессиональной, так и в личной жизни. Проведение эффективного онлайн собрания требует заблаговременной подготовки и умения управлять ключевыми элементами мероприятия. Наш курс предоставляет глубокое понимание этой темы. В рамках курса мы изучим важные аспекты организации виртуальных встреч, включая выбор подходящей платформы, определение списка приглашённых и составление гр
Полная система, которая поможет вам выйти на новый уровень в карьере и доходах — независимо от того, только ли вы начинаете путь или уже обладаете опытом.
Принимаем продуктовые и бизнес решения на основе цифр
Это практический онлайн-курс по продуктовой аналитике и управлению, признанный одним из лучших после GoPractice. Его главная цель — научить принимать точные и обоснованные решения, опираясь на метрики, поведение пользователей и юнит-экономику. Для тех, чьи гипотезы стоят компаниям времени и миллионов рублей, это критически важно.
Мы знаем, что каждый человек обладает творческим потенциалом, и любая профессия может быть креативной. На этом курсе вы освоите методы и приемы для решения творческих задач, генерации нестандартных идей и формирования гипотез.