Бизнес-модели роста: как развиваться в любое время — хоть в шторм, хоть в штиль
В периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.
Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дмитрием Орловым — бизнес-тренером, agile-коучем, преподавателем НИУ ВШЭ и экс-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital и РЖД.
Этот курс — для тех, кто хочет разобрать бизнес до деталей (будь то собственное дело или проект в найме), протестировать идею, нащупать слабые места, перестроить процессы и, главное, создать работающую модель, которая выдержит любые условия.
За 8 занятий вы соберете бизнес-модель под свои задачи — с нуля или в рамках текущего проекта. Учтем всё: от целевой аудитории и ценностного предложения до юнит-экономики и стратегии на год.
Этот курс точно для вас, если вы хотите:
Что вас ждет в программе:
На выходе вы:
Курс подходит и предпринимателям, и тем, кто работает по найму, но хочет мыслить как собственник.
Бизнес-тренер, agile-коуч и практик с более чем десятилетним опытом в продуктовой разработке и управлении. Развивает собственный тренингово-консалтинговый бизнес, помогает начинающим предпринимателям запускать устойчивые и прибыльные стартапы.Прошел путь от проектного менеджера до руководителя направлений и agile-коуча в крупных компаниях: работал в Сбере, МТС Digital, ВТБ, IBS, Glowbyte и РЖД. За 12 лет в управлении проектами и продуктами и боле
Мы читающие и ищущие, обыкновенные, но исключительные, боящиеся и мечтающие. Чувствующие бессмертие книг. И в прикосновении к ним — несокрушимость своей силы, неизмеримость своих возможностей. Чтение — всегда созидание Открыв книгу, мы в одно мгновение становимся творцами. Стирая границы между жизнью автора и нашей жизнью — создаем произведение искусства, видимое только нам. Чтение — как джаз. Здесь невозможно ошибиться. Здесь правит доверие к се
Правое полушарие интроверта
5 ключевых стратегий руководства: как выбрать подходящую для своего коллективаю Без покупки наставничества за 15 000 ₽ и долгого чтения книги «Стили менеджмента».
Описание бизнес-процессов в формальных нотациях — один из ключевых навыков для системных и бизнес-аналитиков. Этот курс поможет вам освоить шесть самых популярных методов моделирования: от построения структуры корпоративной деятельности в IDEF0 и отображения потоков данных в DFD до описания логики выполнения работ с использованием EPC, BPMN, IDEF3 и UML.
Все о неудачных маркетинговых стратегиях, чтобы знать, как не надо. Вместо 6 месяцев работы в рекламе, скандальных ошибок и любительских разборов в соцсетях.
В рамках этого захватывающего курса вы научитесь использовать передовые техники и стратегии ценообразования, которые помогут повысить объёмы продаж и доходы. Прощайте устаревшие методы – мы будем разбирать инновационные подходы, предоставляющие вам уникальные конкурентные преимущества. Вы освоите, как повысить стоимость ваших товаров или услуг, обеспечивая клиентам значительно большую ценность, чем они платят. Также мы расскажем о эффективных так
ProductStar
Почему стоит стать продакт-менеджером?Продакт-менеджер — это ключевой специалист, ответственный за создание востребованных продуктов. Он контролирует весь процесс, начиная от идеи и разработки до запуска и продвижения продукта. Его цель — обеспечить соответствие продукта ожиданиям пользователей и приносить прибыль компании.
