Для успешного управления продуктом необходима практика. В Product Live мы разработали тренажёр для развития практических навыков продукт-менеджмента. Вы будете работать с задачами, максимально приближенными к реальным кейсам, что позволит вам учиться без риска для бизнеса. Мы предоставим пошаговые инструкции, которые помогут в анализе рынка, управлении рисками, создании гипотез и расчёте unit-экономики. В процессе вы научитесь принимать эффективные продуктовые решения и разрабатывать MVP. Этот курс поднимет ваши компетенции на новый уровень.
Кому будет полезен тренажер?
Профессионалы из IT или смежных областей
Ваш профессиональный опыт — ваш козырь. Мы покажем, как трансформировать его в навыки продакт-менеджера. Вы освоите новые умения, решая реальные бизнес-задачи, научитесь создавать системы управления продуктом и будете уверенно чувствовать себя в новой роли.
Начинающие продакт-менеджеры
Это отличная возможность выделиться среди остальных новичков. С помощью тренажера вы не только систематизируете свои знания и устраните слабые стороны, но и обзаведетесь полезными контактами, ведь обучение будет проходить под руководством профессионалов индустрии. Решенные кейсы можно будет добавить в портфолио, так как обучение основано на реальных задачах.
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
8.2.2 Что мы можем узнать с помощью когортного анализа
Урок 109.
00:02:35
8.2.3 Retention
Урок 110.
00:09:12
8.2.4 Практика. Начало_
Урок 111.
00:02:00
8.2.5 Практика. Зачем делили_
Урок 112.
00:07:44
8.2.6 Практика. Аппроксимация_
Урок 113.
00:07:49
8.2.7 Практика. Завершение
Урок 114.
00:02:30
8.2.9 Практика по когортному анализу
Урок 115.
00:05:17
8.2.9 Практика по когортному анализу_часть 2
Урок 116.
00:08:52
8.2.9 Практика по когортному анализу_часть 3
Урок 117.
00:02:27
9.1 Введение (Модуль 9. Продуктовый дизайн и основы UX)
Урок 118.
00:03:26
9.2 Три стороны продукта
Урок 119.
00:02:53
9.3 Описание цифрового продукта
Урок 120.
00:01:58
9.4 Продуктовый дизайн
Урок 121.
00:03:02
9.5 UX
Урок 122.
00:09:34
9.6 Проектирование UX с помощью CJM ч.1
Урок 123.
00:15:33
9.7 Проектирование UX с помощью CJM ч.2
Урок 124.
00:03:02
9.8 Проектирование UX с помощью CJM ч.3
Урок 125.
00:01:57
9.9 Прототипирование интерфейса
Урок 126.
00:13:33
9.10 Прототипирование интерфейса ч.1
Урок 127.
00:13:14
9.11 Прототипирование интерфейса ч.2
Урок 128.
00:10:23
9.12 Прототипирование интерфейса ч.3
Урок 129.
00:01:14
9.13 Описание функциональности продукта
Урок 130.
00:15:13
9.14 Функциональная архитектура
Урок 131.
00:01:26
9.15 Информационная архитектура и модель данных
Урок 132.
00:08:52
9.16 Информационная архитектура
Урок 133.
00:14:10
9.17 Информационная архитектура ч.2
Урок 134.
00:04:24
9.18 Заключение
Урок 135.
00:06:34
10.1 Что такое онбординг (Модуль 10. Онбординг)
Урок 136.
00:02:55
10.2 Ошибки онбординга и метрики
Урок 137.
00:03:11
10.3 Принципы хорошего онбординга
Урок 138.
00:02:47
10.4 Хаки онбординга и начало проектирования первой сессии
Урок 139.
00:03:50
10.5 Продолжаем проектировать первую сессию. Конверсионные действия и деление пользователей
Урок 140.
00:02:10
10.6 Виды онбординга
Урок 141.
00:02:42
10.7 Инструменты и вопросы для онбординга
Урок 142.
00:01:00
11.1 Введение (Модуль 11. Обратная связь)
Урок 143.
00:01:06
11.2 Бизнес и обратная связь
Урок 144.
00:06:24
11.3 Пользователи и обратная связь
Урок 145.
00:03:21
11.4 Примеры
Урок 146.
00:07:34
11.5 Источники информации
Урок 147.
00:02:18
11.6 Usability testing
Урок 148.
00:02:17
11.7 Аналитика
Урок 149.
00:05:23
12.1 Методологии разработки продукта (Модуль 12. Методологии разработки продукта)
Урок 150.
00:04:40
12.2 Команда Product Manager vs Product Owner
Урок 151.
00:03:02
12.3 Команда Scrum Master
Урок 152.
00:04:21
12.4 Примеры команд
Урок 153.
00:02:38
12.5 Жизненный цикл в Scrum
Урок 154.
00:03:04
12.6 Разбор бэклога_ демо
Урок 155.
00:02:03
12.7 Ретроспектива
Урок 156.
00:02:43
12.8 Оценка задачи
Урок 157.
00:03:05
12.9 Kanban метод
Урок 158.
00:02:11
12.10 User Story Mapping
Урок 159.
00:04:05
12.11 Пример Realtimeboard
Урок 160.
00:03:09
12.12 Agile за и против
Урок 161.
00:04:33
13.1 Введение (Модуль 13. Продуктовая команда и постановка задач)
Урок 162.
00:05:06
13.2 Разработчик и Дизайнер
Урок 163.
00:03:13
13.3 UX и продуктовый аналитик
Урок 164.
00:04:28
13.4 Тестировщик
Урок 165.
00:02:12
13.5 Тест проектировщик и инженер по автоматизации
Урок 166.
00:03:07
13.6 Распределение ответственности
Урок 167.
00:04:33
13.7 Фильтры для задач
Урок 168.
00:06:23
13.8 Типы контроля
Урок 169.
00:03:17
13.9 Развитие специалиста
Автор - Product Live
Product Live
Платформа для управления цифровыми продуктами, которая помогает бизнесам анализировать и улучшать пользовательский опыт. Она предоставляет инструменты для мониторинга поведения пользователей, сбора обратной связи, анализа данных и управления дорожной картой продукта. Основная цель ProductLive.io — оптимизировать взаимодействие с пользователями, улучшая качество продукта и повышая уровень удовлетворенности клиентов.
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Общение с клиентами является ключевым элементом работы таких специалистов, как юристы, адвокаты и медиаторы. Несмотря на то что этот вид общения уже давно стал привычным, он все еще может представлять определенные трудности.
Эксперт по урегулированию конфликтов Михаил Бриль делится своим мнением о том, как эффективно подготовиться к первой встрече с клиентом. Он обсуждает методы определения потребностей и интересов клиента, рассматривает различн
Street MBA. Создай свой прибыльный бизнес: От проблемы к продукту, а не от идеи к провалу!
Это не просто курс — это пошаговый практикум, который поможет создать прибыльный бизнес с нуля, двигаясь от проблемы к продукту, а не от идеи к провалу. StreetMBA — это путь к свободе, независимости и личному делу, приносящему стабильный доход от 5 до 20 тысяч долларов ежемесячно.
Хоумстейджинг (от англ. Home Staging — «постановка дома») — это процесс подготовки недвижимости к продаже или аренде с использованием знаний в области психологии, эстетики и маркетинга. Это может звучать несколько абстрактно и технично.
Давайте обратимся к цифрам — вот что дает хоумстейджинг для недвижимости, выставленной на продажу или аренду:
Цена увеличивается на 5-20% по сравнению с аналогичными объектами без хоумстейджинга;
Время, необходи
Вы узнаете, как использовать символические фигуры, чтобы облегчить работу себе и маркетинг-отделу. Мы разберёмся, что такое архетип и почему знание этой модели помогает в продажах и работе с клиентами. Поговорим о том, как архетип влияет на брендинг, и развеем популярные мифы — например, действительно ли некоторые архетипы не подходят для премиального сегмента. Я покажу, как определить собственный архетип и понять, какую эмоциональную потребность