Нотация BPMN 2.0 — ключевой инструмент для анализа, оптимизации и стандартизации бизнес‑процессов. На курсе вы пошагово разберёте элементы и правила BPMN 2.0, научитесь строить корректные диаграммы и применять методики, используемые ведущими аналитиками и консультантами.
Что вы изучите
Программа курса охватывает полный спектр знаний, необходимых для уверенной работы с BPMN 2.0 в реальных проектах.
Базовые и расширенные элементы нотации BPMN 2.0.
Правила построения корректных диаграмм процессов.
Типовые паттерны моделирования и их применение.
Подходы к оптимизации и реинженирингу процессов.
Методики моделирования, принятые в международной практике.
Практическая ценность
Курс ориентирован на создание прикладных навыков, которые вы сможете сразу применять в работе.
Моделирование процессов любой сложности.
Разбор реальных кейсов из различных отраслей.
Работа с ошибками и улучшение моделей.
Подготовка процессов для автоматизации и цифровизации.
Для кого предназначен курс
Курс подходит как новичкам, так и практикующим специалистам, стремящимся формализовать и улучшить навыки моделирования.
Бизнес‑аналитикам и системным аналитикам.
Проектным менеджерам и владельцам процессов.
Специалистам по автоматизации и внедрению ИТ‑решений.
Консультантам и экспертам по управлению бизнес‑процессами.
Каких результатов вы достигнете
По окончании обучения вы будете уверенно использовать BPMN 2.0 для анализа, описания и оптимизации процессов в компаниях любого масштаба.
Создавать понятные и правильные BPMN‑диаграммы.
Оценивать эффективность процессов и выявлять узкие места.
Документировать процессы по международным стандартам.
Готовить модели для автоматизации в современных ИТ‑системах.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
Ведущий эксперт в области управления и моделирования бизнес-процессов. Он занимает должность руководителя направления BPM в GlowByte Consulting и является вице-президентом по обучению Ассоциации BPM-профессионалов. Ранее возглавлял Центр компетенций по бизнес-процессам в «ЛОКО‑Банке».Георгий имеет более 10 лет опыта в BPM — от анализа и оптимизации процессов до внедрения BPM-систем и автоматизации. Он преподаёт на курсе «Менеджер бизнес-процессов