Станьте продакт-менеджером в IT за 3 месяца
Практика и навыки:
Работа, которую вы полюбите: Продакт-менеджер запускает и управляет продуктами, избегая рутины. Его задачи варьируются от анализа аудитории и генерации гипотез роста до обсуждения дизайна.
Чему вы научитесь:
Образовательная платформа, направленная на развитие практических навыков и помощь в поиске работы. Платформа предлагает симуляторы, имитирующие работу в IT-компаниях, и курсы по ключевым профессиям и навыкам, таким как продакт-менеджмент, проектный менеджмент, digital-маркетинг и другие. Учебный процесс включает реальные задачи, гибкий график и уникальные практики, что способствует быстрому освоению материала и успешному трудоустройству. Также до
Маргулан Сейсембаев
Как принимать решения в условиях неопределённости, нехватки информации и давления извнеКаждый день мы принимаем тысячи решений — от мелочей вроде выбора одежды до ключевых шагов, влияющих на нашу жизнь и карьеру. Умение выбирать верно — это навык, от которого напрямую зависит, насколько наша жизнь будет успешной, стабильной и осознанной.В этом курсе вы узнаете, как принимать решения в самых разных условиях — от простых до максимально сложных и не
Олег Якубенков
Это не обычный курс, а симулятор работы в продуктовой компании.Как устроен Cимулятор GoPractice!Симулятор похож на игру. Каждая глава - это последовательность заданий, адаптированной под ваши ответы теории, работы в системе аналитики, общения с персонажами, сюжетных поворотов.
Имея лишь идею и огромное стремление добиться своего, Сара Блейкли прошла путь от продажи факсов «с порога» до того, чтобы в 2012 году стать самой молодой женщиной-миллиардером, самостоятельно создавшей своё состояние. Теперь изобретатель, предприниматель и основательница бренда Spanx делится своими знаниями о том, как открывать двери и заключать сделки. Вы узнаете, как применять ориентированный на клиента подход, разрабатывать прототипы, создава
Синхронизация
Многие определяют успешность бизнеса исходя из финансовых результатов. Однако ключевой элемент любой компании — это ее сотрудники. Для достижения выдающихся результатов важно уметь управлять персоналом: понимать их мысли, убеждения, ценности, развивать их таланты, мотивировать и включать в процессы работы. Об эффективных методах работы с персоналом вы сможете узнать на нашем курсе по бизнес-психологии.
Раньше управленцы зачитывались Адизесом и Кови, но сегодня мир меняется быстрее, чем успевают выходить новые книги. Современный лидер — это не обязательно человек в деловом костюме. Руководить можно и из дома, в футболке и шортах. Настоящие лидеры — те, кто умеет быстро адаптироваться, идти в ногу со временем и заглядывать на шаг вперёд — ради себя, команды и результата.
