Этот курс разработан для владельцев бизнеса и управленцев, стремящихся глубже понимать, как именно команда влияет на результаты компании. Вы разберётесь, какие роли играют сотрудники в структуре бизнеса и как различия в типах личности и подходах к работе напрямую отражаются на эффективности. Получите инструменты для точной оценки персонала и научитесь выбирать тех, кто действительно способен приносить результат. Отдельное внимание уделено формированию устойчивой команды, способной «очищаться» от неэффективных игроков без внешнего давления.
В программе вы рассмотрите роль собственника в формировании команды, научитесь видеть сильные и слабые стороны сотрудников, узнаете, с кем лучше не строить рабочие отношения, и как справляться с искажениями в восприятии и действиях внутри коллектива. Финальный акцент сделан на практической работе с командой и понимании особенностей трёх типов директоров.
Школа регулярного менеджмента, предлагает обучение руководителей основным навыкам системного управления. Она акцентирует внимание на практических подходах: обучении персонала, делегировании и внедрении регулярных управленческих процессов.Разработанная для собственников и топ-менеджеров, программа строится на применении реальных шаблонов и инструментов — отчетов, регламентов и кадровых документов — готовых для немедленного внедрения в бизнес. Осно
Имеет более 20 лет опыта в роли CEO, за плечами — управление крупными бизнесами и командами численностью свыше 500 человек. Один из немногих практиков, кто выстраивает Советы директоров, ориентированные не на формальность, а на реальный результат.Основала несколько проектов в сфере управления и развития бизнеса: Школу EASY — платформу по регулярному менеджменту, Life Job — кадровое агентство, специализирующееся на подборе топ-менеджеров под конкр
Бывший генеральный директор Starbucks Ховард Шульц прошёл путь от детства в муниципальном жилье до руководства компанией, которая изменила культуру потребления кофе во всём мире. Не имея формального бизнес-образования, он опирался на собственные ценности, вырастив сеть из 13 кофеен в глобальный бренд с более чем 250 000 сотрудников.В своём 90-минутном видеокурсе Ховард делится главными уроками о лидерстве в бизнесе и предпринимательстве, основанн
В наше время виртуальные встречи становятся стандартной практикой как в профессиональной, так и в личной жизни. Проведение эффективного онлайн собрания требует заблаговременной подготовки и умения управлять ключевыми элементами мероприятия. Наш курс предоставляет глубокое понимание этой темы. В рамках курса мы изучим важные аспекты организации виртуальных встреч, включая выбор подходящей платформы, определение списка приглашённых и составление гр
Stepik
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных
Раньше управленцы зачитывались Адизесом и Кови, но сегодня мир меняется быстрее, чем успевают выходить новые книги. Современный лидер — это не обязательно человек в деловом костюме. Руководить можно и из дома, в футболке и шортах. Настоящие лидеры — те, кто умеет быстро адаптироваться, идти в ногу со временем и заглядывать на шаг вперёд — ради себя, команды и результата.
Лаура Ким и Фернандо Гарсия — звёзды мира моды и креативные директора Oscar de la Renta — покажут, как превращать идеи в реальность через силу сотрудничества.Как основатели бренда MONSE и креативные лидеры Oscar de la Renta, они доказали, что настоящее партнёрство способно превзойти индивидуальные таланты. Теперь Лаура и Фернандо делятся своим опытом творческого взаимодействия.Вы узнаете, как строить надёжные деловые отношения, эффективно управля
