Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника возник собственный бизнес? Часто подобные ситуации руководители воспринимают как предательство. Но что необходимо предпринять, чтобы предотвратить такое развитие событий и избежать дискредитации и нелояльности со стороны работников?
В организациях существует информация, доступ к которой должен быть ограничен, например, коммерческая тайна или личные данные сотрудников. Нередко недобросовестные работники, стремясь привлечь клиентов или развить собственный бизнес, могут использовать эти данные. В эпоху широкого доступа к информации, это приобретает особую актуальность.
На предстоящем вебинаре вы получите информацию о следующем:
Каковы виды ответственности за разглашение коммерческой тайны и за неправомерное использование информации.
Особенности охраны персональных данных.
Ключевые аспекты работы с интеллектуальной собственностью организации.
Правила взаимодействия с клиентами и деловыми партнерами компании.
Темы, которые будут освещены:
Коммерческая тайна: изменения, вносимые в документацию в связи с введением режима защиты коммерческой тайны, а также соглашения между работниками и организацией о неразглашении такой информации.
Защита персональных данных: ключевые определения, управленческие распоряжения, должностные инструкции, политика конфиденциальности, условия обработки личных данных, а также договоры с владельцами данных и ответственность за нарушение данных условий.
Интеллектуальная собственность: охрана авторских прав, патентов, меры по предотвращению конкуренции, включая дисциплинарные меры и увольнение, защита торговых марок и брендов компании.
Посмотреть больше
Этот материал находится в платной подписке. Оформи премиум подписку и смотри или слушай
Предательство персонала,
а также все другие курсы, прямо сейчас!
Управляющий партнер компании UNICOMLEGAL Russia. Специалист в области корпоративного, коммерческого, налогового права, гражданского и арбитражного процесса, международного коммерческого арбитража. Консультирование по вопросам трудового права, включая наем и увольнение работников - как граждан Российской Федерации, так и иностранных государств, консультации по вопросам привлечения иностранной рабочей силы, охраны труда, опыт работы с инспекцией тр
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Как не выгорать на работе и получать от неё удовольствие
Хочешь работать без стресса и чувства выгорания? В этом курсе — практики для баланса, мотивации и здорового общения в команде. Без перегрузок, с пониманием себя и адаптацией к переменам. Работа может быть в радость — и ты это почувствуешь.
Пять недель практики, которые изменят вашу жизнь.Учитесь стратегически планировать свою жизнь, избавляясь от хаоса и цейтнотов. Достигайте целей с ясной стратегией.
В наше время виртуальные встречи становятся стандартной практикой как в профессиональной, так и в личной жизни. Проведение эффективного онлайн собрания требует заблаговременной подготовки и умения управлять ключевыми элементами мероприятия. Наш курс предоставляет глубокое понимание этой темы. В рамках курса мы изучим важные аспекты организации виртуальных встреч, включая выбор подходящей платформы, определение списка приглашённых и составление гр
Дэниел Пинк преподаёт продажи и искусство убеждения
Daniel Pink Teaches Sales and Persuasion
Автор четырёх бестселлеров The New York Times, Дэниел Пинк — один из самых влиятельных экспертов в сфере продаж и мотивации. Теперь автор книги Продавать — это по-человечески делится научно обоснованными принципами эффективных и этичных продаж и убеждения. Вы узнаете тактики, которые помогут добиваться лучших результатов в любых взаимодействиях — как дома, так и на работе. Курс научит вас формулировать послание, учитывать когнитивные искажения и
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных