Принимаем продуктовые и бизнес решения на основе цифр

Это практический онлайн-курс по продуктовой аналитике и управлению, признанный одним из лучших после GoPractice. Его главная цель — научить принимать точные и обоснованные решения, опираясь на метрики, поведение пользователей и юнит-экономику. Для тех, чьи гипотезы стоят компаниям времени и миллионов рублей, это критически важно.

Каждая продуктовая гипотеза — не просто идея, а потенциальная инвестиция от 150 тысяч до нескольких миллионов. При этом 9 из 10 гипотез не срабатывают. Хорошие продакты умеют выявлять нерабочие идеи еще до их реализации, а те, которые доходят до тестирования, приносят измеримый результат. Этот подход называется Data-Driven Decision Making, и его используют лидеры отрасли.

В основе курса — реальные кейсы и навыковое обучение.

Все материалы — это смоделированные, но основанные на реальности задачи, с которыми сталкивались продакты за последние 8 лет. Это не лекции “про всё и ни о чём”, а тренировка конкретных умений: анализировать бизнес, находить точки роста, оценивать и приоритизировать гипотезы, проводить коридорные тесты, строить CJM, работать с экономикой внимания и пользовательским поведением.

Вы научитесь:

• считать ключевые метрики (AMPPU, AMPU и другие);
• строить воронки и диагностировать узкие места в бизнесе;
• извлекать данные из Google Analytics и проводить когортный анализ;
• определять «выгоду» и «налог» продукта для клиента;
• собирать Customer Journey Map как для пользователей, так и для операционных процессов;
• находить способы снижения COGS и увеличения LTV.

Этот курс рассчитан на тех, кто хочет ускорить свой рост в продуктовой роли не за годы, а за недели. Он был разработан более 10 лет назад и постоянно обновляется с учётом практики сотен продуктовых команд.