После прохождения курса вы сможете уверенно запускать и координировать проектную работу, управлять командой и добиваться результата в сжатые сроки. Вы научитесь формулировать цели, задачи и проблемы так, чтобы сотрудники могли эффективно выполнять проектные задачи. Освоите принципы быстрой адаптации к изменениям и научитесь управлять проектами с фокусом на достижение 100% результата. Ваша работа с проектами станет осознанной, гибкой и ориентированной на скорость.
Программа включает полное погружение в проектное управление: от понимания, какие задачи выносить в проекты, до формирования целей, планирования, распределения ресурсов и запуска. Отдельные модули посвящены практическим навыкам ведения проекта, отчётности, контролю над исполнителями и типичным ошибкам, которые мешают достигать поставленных целей.
Школа регулярного менеджмента, предлагает обучение руководителей основным навыкам системного управления. Она акцентирует внимание на практических подходах: обучении персонала, делегировании и внедрении регулярных управленческих процессов.Разработанная для собственников и топ-менеджеров, программа строится на применении реальных шаблонов и инструментов — отчетов, регламентов и кадровых документов — готовых для немедленного внедрения в бизнес. Осно
Руководитель проекта EASY и эксперт в области проектного управления. За её плечами запуск и масштабирование сети академий «Стратег» с нуля до шести филиалов по всей России, а также успешный перезапуск кадрового агентства Life Job в непростое время пандемии. С опытом реализации более 50 проектов, она также выступает наставником для предпринимателей, помогая выстраивать эффективную систему оперативного управления в бизнесе.
Маргулан Сейсембаев
Вы удивитесь, но такие знакомые слова, как стимул, мотивация и стремление, — это не одно и то же. В повседневной жизни и особенно в бизнесе мы используем их автоматически, не вникая в суть. А ведь точное понимание этих понятий способно серьёзно повысить вашу личную эффективность и управленческие навыки.
Яндекс.Практикум
Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Начинающим продакт-менеджерам часто не хватает пошаговых инструкций: с чего начать, как проводить Customer Development, как генерировать и тестировать гипотезы, как управлять метриками и многое другое.Senior Product Manager в OLX Владимир Меркушев поделился ключевыми инструментами создания эффективных продуктов, охватывая все этапы — от зарождения идеи до оценки эффективности с помощью метрик.
Вы освоите основы системного анализа, организационного менеджмента и управления, что позволит эффективно управлять компанией и разрабатывать коммерчески успешные продукты.
