Если вы хотите больше узнать о гибких методологиях, изменить стиль управления и работы команды, ускорить процессы и увеличить доход, то этот курс — ваш идеальный старт. Agile помогает работать в современных компаниях, где ценят прозрачность, доверие и командную эффективность, а не авторитарный менеджмент.
Что вы получите на курсе:
Понимание Agile-подходов
Вы познакомитесь с различными гибкими методологиями и научитесь применять их на практике. У вас будет возможность попробовать продуктовый подход вместо проектного, исключить лишнюю текучку и совещания, наладить доверие с заказчиками и избавиться от микроменеджмента.
Масса практики
Практические задания в формате командной работы, домашние задания и интерактивные вебинары с экспертами помогут вам отработать навыки работы над проектами или продуктами.
Решение реальных задач
На дипломной стадии курса вы будете работать над собственным продуктом или проектом. Ведущий диплома поможет проработать сложные задачи вашего бизнеса.
Профессиональные эксперты
Курс ведут опытные тренеры, консультанты и практики, которые помогали внедрять Agile в компаниях на разных стадиях. Они поделятся уникальными кейсами и личным опытом.
Гибкий формат
Смотрите лекции в удобное для вас время, а вебинары — с любого устройства. Комфортный график позволяет совмещать обучение с работой.
Сопровождение и поддержка
Помощь куратора и общение в группе с коллегами и единомышленниками. После окончания курса комьюнити остаётся активным, организуя митапы и обмен опытом.
Кому подойдёт этот курс?
Менеджерам продукта и проекта
Научитесь эффективно реагировать на изменения требований заказчиков, встроитесь в работу продуктовой команды и примените навыки ведущих IT-компаний.
Руководителям и владельцам бизнеса
Сможете уменьшить бюрократию, оптимизировать процессы, повысить производительность и адаптировать продукт под быстро меняющийся рынок.
Тимлидам
Улучшите управление командой, наладите коммуникации между отделами, освоите Agile-инструменты для повышения эффективности и научитесь превращать ошибки в полезный опыт.
Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях
Поймёте, как работают Agile-процессы, и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.
Чему вы научитесь:
Применять Agile на практике
Реорганизуете коммуникации в команде для более продуктивной работы над продуктом.
Использовать Kanban-доску
Оцените и декомпозируете задачи, настроите бесперебойную работу команды.
Запускать Scrum-команды
Поймёте принципы Scrum, изучите роли, события и артефакты фреймворка.
Планировать по Agile
Научитесь создавать видение продукта, стратегию, дорожную карту, бэклог, и проводить эстимейты.
Осваивать продуктовые практики
Изучите инструменты, такие как User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas и другие.
Передавать решения команде
Используя Agile-подходы, найдёте и устраните узкие места и лишние процессы в продукте.
Этот курс поможет вам стать профессионалом, способным эффективно внедрять Agile-подходы, развивать продуктовые решения и адаптироваться к изменениям современного рынка.
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
4.4. Отслеживание прогресса (основы). Оценки (основы)
Урок 53.
02:14:39
5. Вебинар. Вопросы по Scrum
Урок 54.
00:18:42
1.1. Что такое “Канбан”. И почему это “метод” (4. Kanban)
Урок 55.
00:15:01
1.2. Принципы канбан
Урок 56.
00:28:56
1.3. Практики канбан
Урок 57.
00:35:04
2.1. Элементы канбан системы
Урок 58.
00:12:42
2.2. STATIK
Урок 59.
00:18:44
2.3. Метрики канбан системы
Урок 60.
00:10:02
2.4. Каденции
Урок 61.
00:15:28
3.1. Восходящий канбан
Урок 62.
00:23:54
3.2. Канбан для скрам команд
Урок 63.
01:38:41
4. Вебинар. Вопросы по канбан
Урок 64.
00:13:26
1.1. Роль Scrum мастера. Шапки Scrum мастера. Услуги Scrum мастера (5. Scrum-Мастер)
Урок 65.
00:07:19
1.2. Масштабируемый Scrum. Дизайн гибкой организации
Урок 66.
00:15:48
1.3. Фасилитация. Роль фасилитатора в команде
Урок 67.
00:15:21
1.4. Навыки фасилитатора. Освобождающие структуры
Урок 68.
00:06:23
2.1. Коучин vs Agile коучинг
Урок 69.
00:08:10
2.2. Системное мышление
Урок 70.
00:17:02
2.3. Принятие решений
Урок 71.
00:04:30
2.4. Обратная связь
Урок 72.
00:17:49
2.5. Эффективность обратной связи
Урок 73.
00:12:15
2.6. Обучение других
Урок 74.
00:05:16
2.7. Тренерские умения
Урок 75.
00:16:03
2.8. Ответственность
Урок 76.
00:07:19
2.9. Освобождающие структуры
Урок 77.
00:12:33
2.10. Базовый набор освобождающих структур
Урок 78.
00:09:01
3.1. Команда. Зачем люди работают вместе
Урок 79.
00:13:07
3.2. Команда и рабочая группа
Урок 80.
00:07:01
3.3. Создание команды
Урок 81.
00:13:23
3.4. Выращивание команды
Урок 82.
00:21:42
3.5. Принципы работы с командой
Урок 83.
00:11:20
3.6. Особенности распределенных команд
Урок 84.
00:12:16
3.7. Четыре пути племени
Урок 85.
01:30:23
4. Вебинар. Вопросы по блоку Scrum master
Урок 86.
00:24:36
6. Консультация по дипломной работе (6. Дипломная работа)
Урок 87.
00:05:18
1.1. Что такое резюме (7. Курс по трудоустройству)
Урок 88.
00:12:59
1.2. Структура шаблонного резюме
Урок 89.
00:05:58
1.3. Четыре типа нешаблонного резюме
Урок 90.
00:04:20
1.4. Как еще рассказать о себе
Урок 91.
00:04:09
1.5. Лайфхаки
Урок 92.
00:07:17
2. Портфолио
Урок 93.
00:13:54
3.1. Портфолио для дизайнера
Урок 94.
00:14:51
3.2. Привет! Я джун и у меня нет проектов
Урок 95.
00:15:48
3.3. Как упаковать учебные проекты в портфолио
Урок 96.
00:05:07
3.4. Примеры хороших кейсов
Урок 97.
00:10:49
4.1. Стратегия поиска работы
Урок 98.
00:06:22
4.2. Подготовка к поиску работы
Урок 99.
00:02:50
4.3. Поиск работы
Урок 100.
00:12:19
4.4. Поиск в соцсетях
Урок 101.
00:04:02
4.5. Примеры поиска работы в соцсети
Урок 102.
00:14:08
4.6. Где еще искать работу
Урок 103.
00:04:10
5.1. Форматы проведения встреч
Урок 104.
00:10:20
5.2. Участники встречи и типы вопросов
Урок 105.
00:08:33
5.3. В чем подвох
Урок 106.
00:06:10
5.4. Подготовка к собеседованию
Урок 107.
00:35:00
Знакомство с сообществом студентов и выпускников направления Бизнес и управление
Автор - Нетология
Нетология
Нетология – это российская компания, специализирующаяся на образовательных услугах в сфере цифровых технологий, интернет-маркетинга, дизайна, программирования и других смежных областей. Компания предлагает онлайн-курсы, вебинары, мастер-классы и другие форматы обучения для тех, кто хочет развивать свои навыки в цифровой среде.
Нетология была основана в 2013 году и стала одной из популярных образовательных платформ в России. Она предоставляет обуч
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Узнайте, как организовать работу компании с помощью регламентов и должностных инструкций, чтобы создать эффективную команду и избавиться от рутины навсегда. Мы предоставим пошаговое руководство для создания простой системы, которая позволит делегировать задачи, ускорять обучение новых сотрудников и исключит риск потери важных знаний при уходе сотрудников. Вместо хаоса будет создана единая база с четкими инструкциями, благодаря которой сотрудники
Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания
Хотите улучшить эффективность работы, наладить контроль за деятельностью и методами сотрудников, но боитесь подорвать их доверие?Грамотно организованный контроль позволяет не только отслеживать процессы, но и поддерживать мотивацию команды. Этот курс научит вас находить баланс между контролем и доверием, выбирать правильное время для вмешательства и эффективно координировать работу, избегая типичных ошибок.
Программа «Управленец» поможет вам за год стать эффективным лидером, сократив рабочее время до 4 часов в день и делегируя 80% задач. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, решать конфликты, внедрять бизнес-процессы и увеличите свой доход на 20–50%. Курс сочетает уникальные управленческие кейсы и практические инструменты, которые адаптируют вас к роли руководителя и помогут вывести вашу карьеру или бизнес на новый уровень.
В наше время виртуальные встречи становятся стандартной практикой как в профессиональной, так и в личной жизни. Проведение эффективного онлайн собрания требует заблаговременной подготовки и умения управлять ключевыми элементами мероприятия. Наш курс предоставляет глубокое понимание этой темы. В рамках курса мы изучим важные аспекты организации виртуальных встреч, включая выбор подходящей платформы, определение списка приглашённых и составление гр