Основы управления. Курс для новых руководителей

Курс «Основы управления» поможет новым руководителям уверенно вступить в свою роль, понять ключевые управленческие задачи и сформировать собственный стиль работы. Материал основан на практике корпоративного обучения и реальных управленческих кейсах, что делает его максимально прикладным и понятным.

Для кого предназначен курс

Эта программа будет полезна тем, кто недавно получил руководящую должность или готовится к ней. Также она подойдёт специалистам, стремящимся укрепить управленческие компетенции и научиться взаимодействовать с командой на новом уровне.

Чему вы научитесь

В ходе обучения слушатели поэтапно разберут ключевые навыки, необходимые каждому современному руководителю. Курс сочетает теорию, практические рекомендации и упражнения для самостоятельной проработки.

Ключевые компетенции руководителя

• Понимание своего нового статуса и формирование профессионального имиджа.
• Уверенное выполнение первых шагов в роли руководителя.
• Построение качественных рабочих отношений с командой, коллегами и руководством.
• Ведение основных управленческих процессов и организация работы отдела.
• Навыки планирования, контроля и анализа результатов.

Лидерство и управление

Вы разберёте различия между понятиями «менеджер» и «лидер», а также узнаете, как объединить эти роли для достижения устойчивых результатов.

Структура курса

Введение в роль руководителя

• Цели и задачи курса.
• Как формируется личный бренд руководителя.
• Первые дни на новой должности: что важно сделать сразу.

Коммуникации и взаимодействие

• Установление доверия и авторитета в коллективе.
• Построение отношений с руководителем и коллегами.
• Тактики влияния и создание эффективных рабочих связей.

Управленческие процессы

• Методы планирования и контроль выполнения задач.
• Постановка целей по SMART и частые ошибки в формулировках.
• Инструменты оценки прогресса и корректировки работы.

Работа с командой

• Различные подходы к мотивации сотрудников.
• Техники предоставления конструктивной обратной связи.
• Особенности управления удалёнными командами и распределённой работой.
• Основы корректного ведения процесса увольнения.

Формат курса

Обучение сочетает практику, анализ реальных ситуаций, рекомендации тренера и глубокое погружение в управленческие инструменты. Материал легко применять сразу после прохождения блока, что помогает быстро повышать эффективность работы.

О преподавателе

Курс проводит Светлана Утина — тренер‑консультант по управлению персоналом и коуч. Её программы помогают начинающим руководителям формировать уверенность, системность и стратегическое мышление.