Основы управления. Курс для новых руководителей

Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.

Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных.

На этом курсе мы подробно ознакомимся с такими темами:

• Определение имиджа руководителя.
• Первые шаги в роли руководителя.
• Строительство эффективных взаимоотношений с подчиненными, коллегами и начальством.
• Ключевые процессы, которые руководитель должен вести.
• Основные функции управления.
• Сравнение и объединение понятий "Лидер" и "Менеджер".
• Техники планирования и мониторинга работы.
• Понимание мотивации работников.
• Техники предоставления обратной связи.
• И многое другое.

Курс или обучающая программа будет включать:

• Введение в курс.
• Объяснение целей курса.
• Знакомство с основами личного брендинга.
• Взаимодействие с командой.
• Ознакомительный период и первые дни работы.
• Тактики влияния и установление рабочих связей.
• Построение авторитета в коллективе.
• Выстраивание отношений с собственным руководителем.
• Взаимодействие с коллегами того же уровня.
• Обоснование различий между менеджментом и лидерством.
• Методы планирования и контроля над выполнением.
• Постановка задач по методу SMART и подходы к их формулированию.
• Распространенные ошибки в постановке задач.
• Техники эффективного контроля.
• Разбор других важных управленческих функций.
• Подходы к обратной связи.
• Стратегии мотивации сотрудников.
• Особенности управления дистанционными командами.
• Основы процесса увольнения.

Курс проведет Светлана Утина, тренер-консультант по управлению персоналом и коуч.