Курс молодого CEO

Любая компания начинается с идеи, а реализуется через грамотный менеджмент. В большинстве стартапов создатели продукта не только придумывают и разрабатывают идею, но и управляют компанией, превращая идею в бизнес. Но задумывались ли вы о том, что управление компанией — это отдельная область знаний, требующая изучения, и не всё в ней так очевидно? Бывало ли, что вы находите оригинальное решение задачи, уже давно решенной в менеджменте, или ловите себя на мысли, что проще написать код, чем провести собеседование или уволить сотрудника?

Кому подойдет этот курс

• Основателям стартапов: Теплый ламповый стартап можно превратить в компанию с мотивированной командой, если понимать, как это сделать.
• Владельцам компаний: Если вы мечтаете сосредоточиться на своем продукте или услуге, а не на управленческой рутине, можно выстроить эффективную систему делегирования. Важно знать, как это сделать.
• Руководителям и менеджерам: Принципы менеджмента работают для компаний любого размера. Даже в крупной и традиционной компании можно внедрять гибкость и уверенность в управлении, как в стартапе.

Зачем учиться управлению?

Молодые предприниматели часто сталкиваются с типичными проблемами в управлении, которые давно решены, но, не зная об этом, пытаются решать их с нуля, тратя силы и усугубляя ситуацию. Одна из причин заключается в том, что они просто не осознают, что для многих их сложностей уже существуют проверенные решения. Иногда только спустя время они понимают, что их проект — это не просто популярный сервис или приложение, а полноценная компания, требующая эффективного управления.

Этот курс — для тех, кто устал «изобретать велосипед» и осознал, что проблемы в развитии компании вполне типичны. Курс не претендует на академичность или полноту, но компенсирует это наглядными примерами из собственного опыта и опыта известных компаний, чтобы помочь вам избежать типичных ошибок и понять основные принципы управления.