Любая компания начинается с идеи, а реализуется через грамотный менеджмент. В большинстве стартапов создатели продукта не только придумывают и разрабатывают идею, но и управляют компанией, превращая идею в бизнес. Но задумывались ли вы о том, что управление компанией — это отдельная область знаний, требующая изучения, и не всё в ней так очевидно? Бывало ли, что вы находите оригинальное решение задачи, уже давно решенной в менеджменте, или ловите себя на мысли, что проще написать код, чем провести собеседование или уволить сотрудника?
Кому подойдет этот курс
Зачем учиться управлению?
Молодые предприниматели часто сталкиваются с типичными проблемами в управлении, которые давно решены, но, не зная об этом, пытаются решать их с нуля, тратя силы и усугубляя ситуацию. Одна из причин заключается в том, что они просто не осознают, что для многих их сложностей уже существуют проверенные решения. Иногда только спустя время они понимают, что их проект — это не просто популярный сервис или приложение, а полноценная компания, требующая эффективного управления.
Этот курс — для тех, кто устал «изобретать велосипед» и осознал, что проблемы в развитии компании вполне типичны. Курс не претендует на академичность или полноту, но компенсирует это наглядными примерами из собственного опыта и опыта известных компаний, чтобы помочь вам избежать типичных ошибок и понять основные принципы управления.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Окончил ДИИТ по специальности «Организация перевозок и управление на железнодорожном транспорте». Работал главным инженером на нескольких станциях, затем занимал должность начальника станции Одесса-Товарная. В 2000 году основал Searchengines — крупнейший форум по поисковому маркетингу на постсоветском пространстве. В 2005 году был приглашен в Яндекс для создания и управления украинским подразделением компании. Под его руководством численность сот
Маргулан Сейсембаев
Как построить сильную команду и управлять ею с максимальной эффективностьюВаши личные навыки — это фундамент. Но если вы хотите выйти на новый уровень в карьере, бизнесе или собственных проектах, пора сделать следующий шаг — освоить искусство работы с командой. Ведь большие цели достигаются не в одиночку.Мой авторский курс «Командообразование» — это практическое руководство по созданию и управлению командами, которые не просто существуют, а прино
Яндекс.Практикум
Результаты команды, выстроенные процессы и постоянное развитие сотрудников напрямую зависят от руководителя. Курс «Оперативное управление» (28 часов) помогает освоить расстановку приоритетов, делегирование и локальные изменения в подразделении. Участники знакомятся с моделями принятия решений в условиях неопределённости, матрицей Эйзенхауэра, техниками делегирования и регулярного менеджмента. Практика включает работу с наставником и сокурсниками,
Рабочая атмосфера — основа успеха. Вместе разберёмся, как общаться без токсичности, предупреждать конфликты и поддерживать корпоративную культуру. Курс, который поможет создать сильную, комфортную команду.
Узнайте, как превратить планирование в эффективный инструмент для достижения целей. Курс поможет развить мышление успешного человека, выстроить сбалансированные и продуктивные планы, а также научиться использовать даже самые амбициозные цели с пользой.
