Любая компания начинается с идеи, а реализуется через грамотный менеджмент. В большинстве стартапов создатели продукта не только придумывают и разрабатывают идею, но и управляют компанией, превращая идею в бизнес. Но задумывались ли вы о том, что управление компанией — это отдельная область знаний, требующая изучения, и не всё в ней так очевидно? Бывало ли, что вы находите оригинальное решение задачи, уже давно решенной в менеджменте, или ловите себя на мысли, что проще написать код, чем провести собеседование или уволить сотрудника?
Кому подойдет этот курс
Зачем учиться управлению?
Молодые предприниматели часто сталкиваются с типичными проблемами в управлении, которые давно решены, но, не зная об этом, пытаются решать их с нуля, тратя силы и усугубляя ситуацию. Одна из причин заключается в том, что они просто не осознают, что для многих их сложностей уже существуют проверенные решения. Иногда только спустя время они понимают, что их проект — это не просто популярный сервис или приложение, а полноценная компания, требующая эффективного управления.
Этот курс — для тех, кто устал «изобретать велосипед» и осознал, что проблемы в развитии компании вполне типичны. Курс не претендует на академичность или полноту, но компенсирует это наглядными примерами из собственного опыта и опыта известных компаний, чтобы помочь вам избежать типичных ошибок и понять основные принципы управления.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Окончил ДИИТ по специальности «Организация перевозок и управление на железнодорожном транспорте». Работал главным инженером на нескольких станциях, затем занимал должность начальника станции Одесса-Товарная. В 2000 году основал Searchengines — крупнейший форум по поисковому маркетингу на постсоветском пространстве. В 2005 году был приглашен в Яндекс для создания и управления украинским подразделением компании. Под его руководством численность сот
Синхронизация
Многие определяют успешность бизнеса исходя из финансовых результатов. Однако ключевой элемент любой компании — это ее сотрудники. Для достижения выдающихся результатов важно уметь управлять персоналом: понимать их мысли, убеждения, ценности, развивать их таланты, мотивировать и включать в процессы работы. Об эффективных методах работы с персоналом вы сможете узнать на нашем курсе по бизнес-психологии.
Илья Красинский
Это практический онлайн-курс по продуктовой аналитике и управлению, признанный одним из лучших после GoPractice. Его главная цель — научить принимать точные и обоснованные решения, опираясь на метрики, поведение пользователей и юнит-экономику. Для тех, чьи гипотезы стоят компаниям времени и миллионов рублей, это критически важно.
Маргулан Сейсембаев
Как принимать решения в условиях неопределённости, нехватки информации и давления извнеКаждый день мы принимаем тысячи решений — от мелочей вроде выбора одежды до ключевых шагов, влияющих на нашу жизнь и карьеру. Умение выбирать верно — это навык, от которого напрямую зависит, насколько наша жизнь будет успешной, стабильной и осознанной.В этом курсе вы узнаете, как принимать решения в самых разных условиях — от простых до максимально сложных и не
Хотите овладеть навыком грамотного распределения задач и высвободить время для стратегически важных решений? Курс познакомит вас с инструментами, которые позволяют выстраивать работу команды максимально эффективно.
Рабочая атмосфера — основа успеха. Вместе разберёмся, как общаться без токсичности, предупреждать конфликты и поддерживать корпоративную культуру. Курс, который поможет создать сильную, комфортную команду.
