Как общаться с коллегами: обратная связь, за которую вас будут благодарить

Синхронизация

Образовательный проект, который помогает людям находить новые смыслы, расширять кругозор и получать знания в доступном формате.

Автор

Посмотреть

+19

Маргулан Сейсембаев

04.04.2025

Менеджмент

Управление конфликтами

Конфликты — не проблема, если вы умеете с ними работать.Конфликт — это не всегда плохо. Это часть жизни, а порой и источник роста, новых решений и перезапуска отношений. Главное — уметь правильно реагировать, видеть суть происходящего и управлять ситуацией, а не быть её жертвой.

2 ч 3 мин

Русский

Посмотреть

Маргулан Сейсембаев

04.04.2025

Бизнес и Маркетинг Менеджмент

Диапазон мышления и масштабирование

Как расширить мышление и масштабировать бизнесМасштабирование — это не просто рост выручки или количества проектов. Настоящее масштабирование начинается с мышления. Пока не изменится ваш подход к восприятию мира, бизнес тоже останется в прежних рамках.В этом курсе Маргулан Сейсембаев делится своими личными наблюдениями, практиками и подходами к развитию бизнеса через расширение диапазона мышления. Вы узнаете, почему мышление предпринимателя напр

1 ч 0 мин

Русский

Посмотреть

Александр Фридман

29.11.2024

Менеджмент

Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания

Хотите улучшить эффективность работы, наладить контроль за деятельностью и методами сотрудников, но боитесь подорвать их доверие?Грамотно организованный контроль позволяет не только отслеживать процессы, но и поддерживать мотивацию команды. Этот курс научит вас находить баланс между контролем и доверием, выбирать правильное время для вмешательства и эффективно координировать работу, избегая типичных ошибок.

6 ч 49 мин

Русский

Посмотреть

+1

Наталия Неверовская

02.09.2023

Менеджмент

Предательство персонала

Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз

1 ч 35 мин

Русский

Посмотреть