TutorPlace
Наталья ВорсинаСтремитесь выстраивать профессиональный путь, опираясь на собственные сильные стороны и чёткие цели? Узнаете, как определить подходящее направление, развить ключевые компетенции и превратиться в специалиста, которого приглашают на интервью, а не просто рассматривают среди кандидатов.
TutorPlace
Дина ВакулинаХотите научиться делегировать задачи без необходимости всё время держать всё под контролем? На курсе вы узнаете, как выстроить систему, где каждый член команды чётко понимает свою роль и работает эффективно — без постоянных напоминаний и контроля!
Сергей АнисимовКнига «250 вопросов, которые должен уметь задать руководитель» — это практичный инструмент для эффективного управления через диалог. В ней собраны готовые формулировки вопросов для десяти важнейших управленческих ситуаций: индивидуальные встречи, найм, постановка целей, совещания, обратная связь, мотивация, управление процессами и рисками, работа с конфликтами, сопровождение изменений и личная эффективность руководителя.Эти вопросы помогают получ
TutorPlace
Александр ПутричХотите стать профессионалом в сфере HR? Этот курс поможет вам освоить все этапы работы с персоналом — от подбора и адаптации сотрудников до оценки и мотивации. Вы научитесь привлекать сильных кандидатов, формировать сплочённые команды и строить карьеру в одной из самых востребованных и перспективных профессий.
Уроки легенд
Ксения СобчакВы научитесь уверенно презентовать свои компетенции и перестанете сомневаться в себе. Освоите современные приёмы коммуникации и нетворкинга, которые помогают не просто знакомиться, а выстраивать результативные связи. Сможете разработать стратегию сильного личного бренда, понять, как собрать команду единомышленников и управлять ею. Узнаете, как сохранять баланс между близостью к аудитории и личными границами, а также получите набор инструментов и
Ричард КохБольшая часть результатов в нашей жизни связана лишь с небольшой долей усилий. Восьмидесят процентов успеха рождаются из двадцати процентов причин. За короткий промежуток времени мы успеваем сделать основную часть дел. Небольшая группа людей владеет большей частью капитала, а ограниченное число сотрудников, товаров или услуг приносит компании львиную долю прибыли. Это и есть золотое правило, которым, осознанно или интуитивно, пользуются богатые и
Радислав ГандапасМногие мечтают о вершинах успеха, но одни уверены, что это удел избранных, а другие, несмотря на все усилия, так и не находят верного пути. Эта книга поможет понять, что именно формирует успешность человека.Опираясь на собственный опыт и многолетнюю практику, Радислав Гандапас показывает, что добиться успеха может каждый, если действовать правильно. В этой книге вы получите концентрат знаний и практических советов без риска для здоровья, личной ж
Яндекс.ПрактикумРезультаты команды, выстроенные процессы и постоянное развитие сотрудников напрямую зависят от руководителя. Курс «Оперативное управление» (28 часов) помогает освоить расстановку приоритетов, делегирование и локальные изменения в подразделении. Участники знакомятся с моделями принятия решений в условиях неопределённости, матрицей Эйзенхауэра, техниками делегирования и регулярного менеджмента. Практика включает работу с наставником и сокурсниками,
Олег БородинОткрытие пекарни многим кажется романтичным делом: аромат свежего хлеба, уютная атмосфера и довольные покупатели. Но за этим стоит реальный бизнес — расчёты себестоимости, выбор удачного места, управление персоналом и постоянный контроль показателей. Эта книга — практическое руководство, которое поможет построить и развивать прибыльную пекарню. В ней разобраны ключевые вопросы: как выбрать локацию и не переплачивать за аренду, как сформировать ас
Александра ГурееваПошаговая система, как получать клиентов из соцсетей стабильно, предсказуемо и без навязчивого контента.Участников ждёт 5 дней практического обучения, основанного на проверенных стратегиях, которые принесли результат как в проектах самой Александры, так и у сотен её учеников.