Категория создана для тех, кто стремится стать успешным лидером, выстраивать эффективные команды и достигать стратегических целей. Здесь собраны видеокурсы, которые помогут вам развить управленческие навыки, улучшить процессы внутри компании и освоить современные подходы к руководству.
Эти курсы подойдут как начинающим менеджерам, так и опытным руководителям, желающим углубить свои знания и освоить новые методики управления.
Станьте лидером, который вдохновляет и направляет свою команду к успеху. Развивайте свои управленческие навыки вместе с нами!
Что вы найдёте в этой категории:
Яндекс.Практикум
В течение 9 дней напряжённого обучения вы изучите методику, которая облегчит подготовку к значимым собраниям и поможет чётко выражать свои аргументы.
Stepik
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных
Этот курс позволит вам овладеть искусством эффективного решения возражений клиентов. Мы начнем с анализа природы возражений, научимся различать их по искренности и важности. Вы освоите методы уменьшения решительности клиентов и научитесь адаптировать свои подходы к различным видам возражений. Курс также предложит практические умения и техники, включая использование эмоциональных методов, приведение контраргументов и применение логического анализа
Александр Фридман
В данном идеальном мире нет места для третьей роли. Если вы не осуществляете управление, то кем-то управляют. Лидеры, чтобы достичь поставленных задач, должны использовать, без ощущения неловкости от слов, труд своих подчиненных.Управление – это искусство, которое не терпит любительский подход. Для большинства руководителей, корпоративная система управления является своеобразным «черным ящиком» в понятиях кибернетики, работа которого заметна, одн
Наталия Неверовская
Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз
Михаил Гребенюк
Целевая аудитория программы:любой предприниматель, столкнувшийся с такими проблемами:- сложности с увеличением дохода- перегруженность рутиной и ежедневной операционной деятельностью- работа в своей компании более усердно, чем остальные сотрудники- повторяющиеся случаи выплаты зарплаты сотрудникам, превышающие собственный доход- те, кто забыл или не знает, как наслаждаться отдыхом, выходными и удовольствиями жизни.
Валентин Шишкин
В деловом мире ценятся точность и логика. Важными являются опыт, знания, профессиональные навыки, а также способность убеждать и эффективно общаться. Но как вам представляется идея о том, что можно добиться успеха в переговорах, воздействуя на инстинктивный уровень собеседника? Представьте, что ваш внешний вид мог бы вызвать уважение у коллег, сотрудников и деловых партнёров и облегчить ваше вхождение в любую социальную группу.Достичь таких резул
Синхронизация
Многие определяют успешность бизнеса исходя из финансовых результатов. Однако ключевой элемент любой компании — это ее сотрудники. Для достижения выдающихся результатов важно уметь управлять персоналом: понимать их мысли, убеждения, ценности, развивать их таланты, мотивировать и включать в процессы работы. Об эффективных методах работы с персоналом вы сможете узнать на нашем курсе по бизнес-психологии.
