Описание бизнес-процессов в формальных нотациях — один из ключевых навыков для системных и бизнес-аналитиков. Этот курс поможет вам освоить шесть самых популярных методов моделирования: от построения структуры корпоративной деятельности в IDEF0 и отображения потоков данных в DFD до описания логики выполнения работ с использованием EPC, BPMN, IDEF3 и UML.
Вы изучите, как формализовать бизнес-деятельность, структурировать процессы и представить их в виде понятных и наглядных диаграмм. Курс объединяет теоретическую базу и практическую отработку: каждую тему сопровождают задания и кейсы, основанные на реальных примерах из опыта российских и международных компаний.
Программа ориентирована на IT-специалистов, проектных менеджеров, тимлидов и всех, кто хочет научиться описывать корпоративную деятельность и управлять ею через бизнес-процессы. Предварительная подготовка не требуется.
По итогам обучения вы сможете самостоятельно моделировать процессы с помощью современных нотаций и CASE-средств, понимать принципы процессного подхода и использовать лучшие практики бизнес-анализа для повышения эффективности компании.
Автор и преподаватель курсов, кандидат технических наук по направлению «Системный анализ, управление и обработка информации». Имеет международную сертификацию CBAP (IIBA, 2020) и является сертифицированным специалистом по Business Studio и СЭД Directum.С 2009 года работает в сфере IT, совмещая роли системного и бизнес-аналитика, разработчика, архитектора информационных систем, консультанта и технического писателя. Участвовала в проектах по разраб
Школа прикладного бизнес-анализа — это специализированный учебный центр, предоставляющий практические курсы по бизнес-анализу и проектированию информационных систем. Курсы ориентированы на системных и бизнес-аналитиков, ИТ-специалистов и руководителей, желающих повысить квалификацию в области моделирования процессов, разработки требований к ИС и оптимизации корпоративной деятельности. Учебный центр «Коммерсант» имеет государственную лицензию на
МАЭР
Бизнес-лидеры и предприниматели активно ищут экспертов, способных целостно подходить к маркетинговым стратегиям и способствовать продвижению компании на новую ступень развития.
Этот курс включает 45 методик, которые помогут находить решения для самых разных задач: от продуктовых до технических, от маркетинговых до HR.
Сесилио Фернандес Регохо
Программа предназначена для профессионалов, изучающих расстановки, а также для предпринимателей и управленцев, стремящихся к более глубокому пониманию себя и своего дела.
Бизнес-модели роста: как развиваться в любое время — хоть в шторм, хоть в штильВ периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дм
