Курс "Soft Skills для карьерного роста и повышения дохода"
Развивайте метанавыки, которые помогут вам выделиться среди конкурентов, управлять собой и другими, строить успешную карьеру и уверенно двигаться вверх.
Что даст вам этот курс:
Овладение ключевыми навыками для карьерного роста
Умение выстраивать эффективные отношения с коллегами, подчинёнными и руководством
Навыки управления изменениями, конфликтами и временем
Развитие эмоционального интеллекта и стрессоустойчивости
Уверенность в себе, умение презентовать себя и влиять на мнение других
Инструменты для повышения продуктивности и достижения целей
Для кого подойдёт этот курс:
Руководителей и тимлидов
Менеджеров по работе с клиентами и HR-специалистов
Линейных сотрудников, стремящихся к росту
Руководителей проектов и продуктов
Структура курса
Модуль 1. Управление ресурсом и личной эффективностью
Что такое личная продуктивность и как её развивать
Стрессоустойчивость: инструменты и практики
Тайм-менеджмент как навык управления жизнью
Планирование недели и дня для высокой продуктивности
Как выполнять задачи в спокойствии, а не в стрессе
Модуль 2. Коммуникация и публичные выступления
Как развить уверенность в речи и убедительность
Что влияет на восприятие вашей экспертности
Харизма голоса и как её прокачать
Эффективная самопрезентация: от слов до подачи
Модуль 3. Эмоциональный интеллект и критическое мышление
Как эмоции влияют на карьеру и доход
Управление своими и чужими эмоциями в команде
Развитие эмоционального интеллекта в рабочих коммуникациях
Основы критического мышления и его роль в карьерном успехе
Модуль 4. Уверенность в себе
Из чего складывается уверенность и как её укрепить
Уверенное поведение в коммуникации: отличия от агрессии и пассивности
Как преодолеть страхи, тревожность и синдром «хорошего работника»
Репутация: как сформировать образ сильного профессионала
Модуль 5. Управление конфликтами
Вебинар 1: «Как устроен конфликт»
Уровни развития конфликта (по модели Дилтса)
Типы поведения в конфликтной ситуации
Вебинар 2: «Как реагировать на манипуляции и сложные вопросы»
Как работать с сопротивлением в диалоге
Техники для нейтрализации манипуляций
Практика ответов на эмоциональные и острые реплики
Модуль 6. Управленческие навыки: как достигать результатов
Что значит быть эффективным руководителем
Планирование и управление по целям
Организация регулярной и изменяющейся деятельности
Ведение операционной коммуникации и контроль в команде
Как управлять результатами, а не просто задачами
Что такое метанавыки и зачем они вам?
Метанавыки — это надпрофессиональные компетенции, которые лежат в основе всех других навыков. Они позволяют быстрее осваивать новые знания, гибко адаптироваться к изменениям и эффективно управлять собственной карьерой. Ещё недавно считалось, что они «вшиты» в личность, но сегодня их можно осознанно развивать — и этот курс именно об этом.
Если вы хотите расти, зарабатывать больше и чувствовать уверенность в своей профессиональной траектории — этот курс станет вашим мощным карьерным трамплином.
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
0.1 Приветствие. Что вас ждет на обучении (0. Вводный модуль)
Урок 2.
00:56:55
1.1. Что такое личная эффективность и как её развивать (Модуль 1. Управление ресурсом и личная продуктивность)
Урок 3.
00:39:37
1.2. Инструменты для развития стрессоустойчивости
Урок 4.
00:41:19
1.3. Управление временем как управление жизнью тайм менеджмент для карьеры и личной жизни
Урок 5.
00:32:07
1.4. Планирование недели и дня для повышения продуктивности
Урок 6.
00:23:15
1.5. Как управлять задачами из состояния покоя, а не стресса
Урок 7.
00:39:44
1.6 Дополнительный урок. Как определить причины своей прокрастинации и начать с ней справляться
Урок 8.
00:28:43
1.7 Дополнительный урок Выгорание найти и обезвредить
Урок 9.
00:47:25
2.1. Как научиться убеждать и уверенно выступать на публике лайфхаки для быстрого роста по (Модуль 2. Как влиять на впечатление о себе и добиваться карьерных целей)
Урок 10.
00:26:05
2.2. Как влиять на впечатление
Урок 11.
00:07:13
2.3.1 Что такое харизма голоса Инструменты для ее развития
Урок 12.
00:20:38
2.3.2 Что такое харизма голоса Инструменты для ее развития Инструменты
Урок 13.
00:17:53
2.4. Практические навыки для эффективной самопрезентации
Урок 14.
00:30:23
3.1. Эмоциональный интеллект и концепция эмоциональной компетентности в бизнесе (Модуль 3. Эмоциональный интеллект и критическое мышление)
Урок 15.
00:34:28
3.2. Как управление своими эмоциями поможет работать в любом коллективе
Урок 16.
01:00:32
3.3. Эмоциональный интеллект и концепция эмоциональной компетентности в бизнесе
Урок 17.
00:36:37
3.4. Основы критического мышления почему сегодня без него н
Урок 18.
00:28:17
4.1. Уверенность в себе как метанавык (Модуль 4. Уверенность в себе)
Урок 19.
00:38:02
4.2. Уверенность в поведении и коммуникации
Урок 20.
00:32:15
4.3. Страх, тревога и «хорошесть» как причина неуверенности в себе, и как с ними справиться
Урок 21.
00:33:52
4.4. Профессиональная и личная уверенность как создать нужную репутацию среди коллег и начальства
Урок 22.
01:01:12
5.1.1 Модели мышления и сценарии поведения в конфликте (Модуль 5. Эффективная коммуникация и решение конфликтов для карьерного роста)
Урок 23.
00:21:32
5.1.2 Управление конфликтами
Урок 24.
01:09:23
5.2 Как реагировать на возражения и манипуляции в общении
Урок 25.
00:08:00
6.1.1 Управленческая роль. Как быть эффективным руководителем (Модуль 6. Управленческая роль как достигать результатов)
Урок 26.
00:29:36
6.1.2 Управленческая роль. Продукт и задачи руководителя. Чем именно нужно заниматься
Урок 27.
00:46:25
6.2. Планирование. Управление по целям. Как делать то, что нужно и не делать лишнего
Урок 28.
00:27:10
6.3.1 Разовые задачи
Урок 29.
00:16:06
6.3.2 Регулярная деятельность — процессы
Урок 30.
00:15:04
6.3.3 KPI, система сбалансированных показателей
Урок 31.
00:20:53
6.4. Организация деятельности. Управление изменениями
Урок 32.
00:11:03
6.5.1 Стили руководства
Урок 33.
00:17:38
6.5.2 Мотивация
Урок 34.
00:10:45
6.5.3 Типы и подходы к контролю
Урок 35.
00:32:17
6.5.4 Операционная коммуникация и контроль
Урок 36.
00:20:10
6.6.1 Бонусный урок. Как доносить идеи, чтобы их утверждали. И зачем нам презентация
Урок 37.
00:01:44
6.6.2 Итак подведем итоги
Урок 38.
00:58:57
Career lunch break (Встречи клуба выпускников)
Урок 39.
01:25:14
«Сeкреты управленческого искусства — как управлять
Урок 40.
01:14:36
Встреча с Эмином Алиевым
Урок 41.
00:48:19
Выстраивание эффективной работы в мультикутурной бизнес среде
Урок 42.
01:02:53
Истории успеха выпускников школы
Урок 43.
01:43:35
Мастер класс «Как находить работу через LinkedIn»
Урок 44.
01:15:32
Психолингвистика в профессиональной сфере, что скрывается за словам
Урок 45.
01:14:56
Эфир «Ключевые ошибки руководителя» Анна Знаменская и Лилия Гавриленко
Автор - Анна Знаменская
Анна Знаменская
Опытный топ-менеджер с более чем 20-летним стажем в ведущих международных компаниях, таких как Apple, Viber, Activision Blizzard, Tinkoff, Beeline и Rambler. Она также является соосновательницей онлайн-кинотеатра «Иви» и основательницей онлайн-школы карьеры «Ультра» .Родом из Екатеринбурга, Анна построила успешную международную карьеру, работая и проживая в Великобритании, Нидерландах, Австралии и Испании. В настоящее время она отвечает за продв
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Результаты команды, выстроенные процессы и постоянное развитие сотрудников напрямую зависят от руководителя. Курс «Оперативное управление» (28 часов) помогает освоить расстановку приоритетов, делегирование и локальные изменения в подразделении. Участники знакомятся с моделями принятия решений в условиях неопределённости, матрицей Эйзенхауэра, техниками делегирования и регулярного менеджмента. Практика включает работу с наставником и сокурсниками,
Чаще всего главная проблема — поверхностный подход и отсутствие глубины. Везде одно и то же: избитые фразы вроде «Гибкая система скидок», «Лучшие цены», «Индивидуальный подход к каждому клиенту».Работа со смыслами — это гораздо больше. Смысл в маркетинге — это то, что действительно важно для человека в вашем продукте, то, что стоит за офферами, триггерами и схемами. Это то, каким станет клиент после покупки, что почувствует, как изменится его жиз
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных
Мастер-класс для тимлидов: как не выгореть, не чувствовать себя самозванцем и стать сильным лидеромЭтот мастер-класс — практическое руководство для разработчиков, которые только стали лидом или готовятся к этой роли. Он поможет не утонуть в задачах, перестать сомневаться в себе и превратить позицию лида в мощную точку роста — как для себя, так и для команды.Без воды, без заученных методичек про Agile и Scrum — только личный опыт ведения техническ