Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Модуль 1: Онбординг
Познакомитесь с основными компонентами процесса обучения и узнаете, кто будет сопровождать вас на пути к успешному результату.
Модуль 2: Отличия работы руководителя и специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в работе, чтобы эффективно управлять временем и справляться с многочисленными запросами от разных людей. Начнете осваивать навык постановки задач:
Кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя со стороны компании, непосредственного руководителя, а также собственные ожидания от роли управленца.
Темы:
Модуль 3: Инструменты управления командой: делегирование, планирование, обмен информацией
Изучите основные инструменты оперативного управления:
Познакомитесь с принципами планирования изменений в работе команды и личной работе, отработаете фреймворки по делегированию, обратной связи и обмену информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
Темы:
Яндекс уже более 15 лет занимается развитием образовательных технологий. Скорость, с которой технологии меняют общество и жизнь человека — огромна. Получить одну специальность раз и навсегда уже недостаточно, чтобы чувствовать себя уверенно. В этой ситуации доступное и качественное IT‑образование становится ключевым ресурсом, который помогает людям адаптироваться к изменениям и найти своё место в современном мире. Чем быстрее мы ориентируемся в н
Рабочая атмосфера — основа успеха. Вместе разберёмся, как общаться без токсичности, предупреждать конфликты и поддерживать корпоративную культуру. Курс, который поможет создать сильную, комфортную команду.
Осознаёте вы это или нет, вы постоянно окружены людьми и группами, которые пытаются влиять на то, как вы думаете, действуете и чувствуете. Но вы не обязаны просто поддаваться влиянию. Вы можете взять контроль над своими решениями — и своей жизнью — изучив науку о том, как работает влияние, и укрепив свои навыки убеждения и воздействия. В курсе вы узнаете всё, что нужно для того, чтобы раскрыть скрытые возможности влияния и убеждения — и использов
Раньше управленцы зачитывались Адизесом и Кови, но сегодня мир меняется быстрее, чем успевают выходить новые книги. Современный лидер — это не обязательно человек в деловом костюме. Руководить можно и из дома, в футболке и шортах. Настоящие лидеры — те, кто умеет быстро адаптироваться, идти в ногу со временем и заглядывать на шаг вперёд — ради себя, команды и результата.
Кирилл Потапов
Освойте профессиональное моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 — от базовых элементов до передовых мировых методик. Курс проведёт вас от фундаментальных принципов до применения лучших практик, принятых в международной деловой среде.
Александр Фридман
Хотите улучшить эффективность работы, наладить контроль за деятельностью и методами сотрудников, но боитесь подорвать их доверие?Грамотно организованный контроль позволяет не только отслеживать процессы, но и поддерживать мотивацию команды. Этот курс научит вас находить баланс между контролем и доверием, выбирать правильное время для вмешательства и эффективно координировать работу, избегая типичных ошибок.
