Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Модуль 1: Онбординг
Познакомитесь с основными компонентами процесса обучения и узнаете, кто будет сопровождать вас на пути к успешному результату.
Модуль 2: Отличия работы руководителя и специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в работе, чтобы эффективно управлять временем и справляться с многочисленными запросами от разных людей. Начнете осваивать навык постановки задач:
Кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя со стороны компании, непосредственного руководителя, а также собственные ожидания от роли управленца.
Темы:
Модуль 3: Инструменты управления командой: делегирование, планирование, обмен информацией
Изучите основные инструменты оперативного управления:
Познакомитесь с принципами планирования изменений в работе команды и личной работе, отработаете фреймворки по делегированию, обратной связи и обмену информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
Темы:
В наше время виртуальные встречи становятся стандартной практикой как в профессиональной, так и в личной жизни. Проведение эффективного онлайн собрания требует заблаговременной подготовки и умения управлять ключевыми элементами мероприятия. Наш курс предоставляет глубокое понимание этой темы. В рамках курса мы изучим важные аспекты организации виртуальных встреч, включая выбор подходящей платформы, определение списка приглашённых и составление гр
Виктория Шухат
Программа «Управленец» поможет вам за год стать эффективным лидером, сократив рабочее время до 4 часов в день и делегируя 80% задач. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, решать конфликты, внедрять бизнес-процессы и увеличите свой доход на 20–50%. Курс сочетает уникальные управленческие кейсы и практические инструменты, которые адаптируют вас к роли руководителя и помогут вывести вашу карьеру или бизнес на новый уровень.
Эффективные техники экологичного планирования, которые помогут сбалансировать время между работой, отдыхом и общением с близкими. Без стресса от горящих дедлайнов, выгорания и постоянного ощущения «у меня нет времени».
Руководство по эффективному управлению, которое вдохновит команду работать на пределе возможностей ради вашего проекта. Без необходимости читать семь книг, проходить пять коуч-сессий и сталкиваться с выгоранием сотрудников.
Правое полушарие интроверта
5 советов по найму и увольнению сотрудников: как делать это профессионально. Без двухчасового вебинара по управлению и чтения 260 страниц «Идеального руководителя».
