Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Модуль 1: Онбординг
Познакомитесь с основными компонентами процесса обучения и узнаете, кто будет сопровождать вас на пути к успешному результату.
Модуль 2: Отличия работы руководителя и специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в работе, чтобы эффективно управлять временем и справляться с многочисленными запросами от разных людей. Начнете осваивать навык постановки задач:
Кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя со стороны компании, непосредственного руководителя, а также собственные ожидания от роли управленца.
Темы:
Модуль 3: Инструменты управления командой: делегирование, планирование, обмен информацией
Изучите основные инструменты оперативного управления:
Познакомитесь с принципами планирования изменений в работе команды и личной работе, отработаете фреймворки по делегированию, обратной связи и обмену информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
Темы:
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Яндекс уже более 15 лет занимается развитием образовательных технологий. Скорость, с которой технологии меняют общество и жизнь человека — огромна. Получить одну специальность раз и навсегда уже недостаточно, чтобы чувствовать себя уверенно. В этой ситуации доступное и качественное IT‑образование становится ключевым ресурсом, который помогает людям адаптироваться к изменениям и найти своё место в современном мире. Чем быстрее мы ориентируемся в н
Анна Знаменская
Полная система, которая поможет вам выйти на новый уровень в карьере и доходах — независимо от того, только ли вы начинаете путь или уже обладаете опытом.
Александра Гуреева
Пошаговая система, как получать клиентов из соцсетей стабильно, предсказуемо и без навязчивого контента.Участников ждёт 5 дней практического обучения, основанного на проверенных стратегиях, которые принесли результат как в проектах самой Александры, так и у сотен её учеников.
Этот курс позволит вам овладеть искусством эффективного решения возражений клиентов. Мы начнем с анализа природы возражений, научимся различать их по искренности и важности. Вы освоите методы уменьшения решительности клиентов и научитесь адаптировать свои подходы к различным видам возражений. Курс также предложит практические умения и техники, включая использование эмоциональных методов, приведение контраргументов и применение логического анализа
Бывший генеральный директор Starbucks Ховард Шульц прошёл путь от детства в муниципальном жилье до руководства компанией, которая изменила культуру потребления кофе во всём мире. Не имея формального бизнес-образования, он опирался на собственные ценности, вырастив сеть из 13 кофеен в глобальный бренд с более чем 250 000 сотрудников.В своём 90-минутном видеокурсе Ховард делится главными уроками о лидерстве в бизнесе и предпринимательстве, основанн
