Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Модуль 1: Онбординг
Познакомитесь с основными компонентами процесса обучения и узнаете, кто будет сопровождать вас на пути к успешному результату.
Модуль 2: Отличия работы руководителя и специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в работе, чтобы эффективно управлять временем и справляться с многочисленными запросами от разных людей. Начнете осваивать навык постановки задач:
Поймете ключевые различия в результатах работы руководителя и исполнителя.
Научитесь формулировать четкие и достижимые задачи.
Познакомитесь с алгоритмом эффективной постановки задач. — Получите шаблон для создания понятных задач.
Кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя со стороны компании, непосредственного руководителя, а также собственные ожидания от роли управленца.
Темы:
Ориентация в организационной среде
Эффективная постановка задач
Модуль 3: Инструменты управления командой: делегирование, планирование, обмен информацией
Изучите основные инструменты оперативного управления:
Постановка задач и контроль за их выполнением
Проведение встреч один на один для обсуждения текущих задач и оценки эффективности сотрудников
Организация совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с принципами планирования изменений в работе команды и личной работе, отработаете фреймворки по делегированию, обратной связи и обмену информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
Темы:
Основные методы операционного управления
Управление информацией
Человеческий фактор
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
Яндекс уже более 15 лет занимается развитием образовательных технологий.
Скорость, с которой технологии меняют общество и жизнь человека — огромна. Получить одну специальность раз и навсегда уже недостаточно, чтобы чувствовать себя уверенно. В этой ситуации доступное и качественное IT‑образование становится ключевым ресурсом, который помогает людям адаптироваться к изменениям и найти своё место в современном мире. Чем быстрее мы ориентируемся в н
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Как работать с возражениями. Освойте навыки успешной работы с возражениями.
Этот курс позволит вам овладеть искусством эффективного решения возражений клиентов. Мы начнем с анализа природы возражений, научимся различать их по искренности и важности. Вы освоите методы уменьшения решительности клиентов и научитесь адаптировать свои подходы к различным видам возражений. Курс также предложит практические умения и техники, включая использование эмоциональных методов, приведение контраргументов и применение логического анализа
Курс поможет систематизировать управленческие навыки, научиться работать на общий результат, повысить личную и командную эффективность, а также выстроить карьеру без выгорания. Подходит для сотрудников компаний, предпринимателей и всех, кто хочет расти профессионально и жить насыщенной жизнью. В программе 27 видеоуроков, 10 упражнений с аудио, два прямых эфира. Темы — мотивация, эффективность, отношения в команде, системное мышление, стратегия, п
Fashion Impulse Pro — это системный курс по созданию модного бренда за 6 месяцев. Курс включает 134 часа теории и 26 часов практики, в ходе которых студенты создадут свой бренд одежды, белья или аксессуаров. Программа охватывает финансовые модели, аудиторию, производство и современный маркетинг. Встречи с экспертами, выезды на фабрики, и бонусы в виде гранта на развитие бренда и бизнес-коммьюнити в fashion. Курс подходит как для новичков, так и д
Управление командой: работа с мотивацией и выгоранием
Руководство по эффективному управлению, которое вдохновит команду работать на пределе возможностей ради вашего проекта. Без необходимости читать семь книг, проходить пять коуч-сессий и сталкиваться с выгоранием сотрудников.