Каждый год в открываются сотни новых бизнесов — и почти 97% из них закрываются к третьему году. Почему так происходит? Точного ответа нет. Но большинство экспертов сходятся во мнении: одна из главных причин — отсутствие финансовой грамотности у предпринимателей.
Безусловно, маркетинг, продажи, найм, производство — всё это важно. Но без понимания финансов построить устойчивую и растущую компанию практически невозможно. Чем раньше вы это осознаете, тем быстрее начнёте получать удовольствие даже от самых скучных, на первый взгляд, цифр.
Эта книга — не занудный учебник. Мы постарались сделать её простой, понятной и полезной. В ней — первые шаги к финансовому порядку, практические советы, личный опыт и немного иронии, чтобы снять напряжение. Она помогает разложить по полочкам, вдохновляет и не перегружает.
Читайте в удовольствие, набирайтесь уверенности — и прокачивайтесь!
Предприниматель с 2010 года, совладелец компаний «Нескучные финансы», «Финтабло», «Фактор продаж» и «Профит консалтинг». Выпускник бизнес-школ «Сколково» и Гарвардского университета. Женат, отец четверых детей. В свободное время увлекается игрой на барабанах и спортом.
Маркетолог и редактор, стоявший у истоков компании «Нескучные финансы», где занимал должность директора по маркетингу и внёс значительный вклад в развитие бренда. В настоящее время он специализируется на маркетинге и позиционировании, помогая компаниям выстраивать эффективные коммуникации. Андрей также является музыкантом, женат и воспитывает двоих детей.
Сооснователь компании «Нескучные финансы» и её первый генеральный директор. Также является совладельцем проектов «Финтабло», «Фактор продаж» и «Профит консалтинг». Женат, воспитывает двоих детей. Увлекается музыкой, играет на гитаре, пишет собственные композиции. Любит вейксерфинг, путешествия и активную социальную жизнь.
Александр Фридман
Хотите улучшить эффективность работы, наладить контроль за деятельностью и методами сотрудников, но боитесь подорвать их доверие?Грамотно организованный контроль позволяет не только отслеживать процессы, но и поддерживать мотивацию команды. Этот курс научит вас находить баланс между контролем и доверием, выбирать правильное время для вмешательства и эффективно координировать работу, избегая типичных ошибок.
Сергей Филиппов
Целевая аудитория курса: предназначен для желающих преуспеть в переговорах и достигать поставленных целей в продажах и повседневной жизни.Продолжительность курса: 14 часов.
Получите исчерпывающее руководство по пяти дисциплинам — стратегии, операционной деятельности, финансам и бухгалтерскому учету, организационному поведению и маркетингу, — которые преподаются в каждой программе MBA. Что нужно для успеха в бизнесе? Это всеобъемлющее руководство по пяти дисциплинам — стратегии, операционной деятельности, финансам и бухгалтерскому учету, организационному поведению и маркетингу, — которые необходимо освоить каждому в
Сергей Петренко
Любая компания начинается с идеи, а реализуется через грамотный менеджмент. В большинстве стартапов создатели продукта не только придумывают и разрабатывают идею, но и управляют компанией, превращая идею в бизнес. Но задумывались ли вы о том, что управление компанией — это отдельная область знаний, требующая изучения, и не всё в ней так очевидно? Бывало ли, что вы находите оригинальное решение задачи, уже давно решенной в менеджменте, или ловите
Виктория Шухат
Программа «Управленец» поможет вам за год стать эффективным лидером, сократив рабочее время до 4 часов в день и делегируя 80% задач. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, решать конфликты, внедрять бизнес-процессы и увеличите свой доход на 20–50%. Курс сочетает уникальные управленческие кейсы и практические инструменты, которые адаптируют вас к роли руководителя и помогут вывести вашу карьеру или бизнес на новый уровень.
