Каждый год в открываются сотни новых бизнесов — и почти 97% из них закрываются к третьему году. Почему так происходит? Точного ответа нет. Но большинство экспертов сходятся во мнении: одна из главных причин — отсутствие финансовой грамотности у предпринимателей.
Безусловно, маркетинг, продажи, найм, производство — всё это важно. Но без понимания финансов построить устойчивую и растущую компанию практически невозможно. Чем раньше вы это осознаете, тем быстрее начнёте получать удовольствие даже от самых скучных, на первый взгляд, цифр.
Эта книга — не занудный учебник. Мы постарались сделать её простой, понятной и полезной. В ней — первые шаги к финансовому порядку, практические советы, личный опыт и немного иронии, чтобы снять напряжение. Она помогает разложить по полочкам, вдохновляет и не перегружает.
Читайте в удовольствие, набирайтесь уверенности — и прокачивайтесь!
Предприниматель с 2010 года, совладелец компаний «Нескучные финансы», «Финтабло», «Фактор продаж» и «Профит консалтинг». Выпускник бизнес-школ «Сколково» и Гарвардского университета. Женат, отец четверых детей. В свободное время увлекается игрой на барабанах и спортом.
Маркетолог и редактор, стоявший у истоков компании «Нескучные финансы», где занимал должность директора по маркетингу и внёс значительный вклад в развитие бренда. В настоящее время он специализируется на маркетинге и позиционировании, помогая компаниям выстраивать эффективные коммуникации. Андрей также является музыкантом, женат и воспитывает двоих детей.
Сооснователь компании «Нескучные финансы» и её первый генеральный директор. Также является совладельцем проектов «Финтабло», «Фактор продаж» и «Профит консалтинг». Женат, воспитывает двоих детей. Увлекается музыкой, играет на гитаре, пишет собственные композиции. Любит вейксерфинг, путешествия и активную социальную жизнь.
Бизнес-модели роста: как развиваться в любое время — хоть в шторм, хоть в штильВ периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дм
Stepik
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных
Александр Пинимасов aka Жора Вальс
За 3 месяца вы сможете вывести свой мебельный бизнес на новый уровень с помощью опытных наставников. Этот курс подойдёт вам, если вы хотите запустить бизнес, улучшить продажи, работать на себя или научиться реализовывать продукцию. Вы изучите полный цикл работы: от проектирования мебели и создания рендеров до оформления документов и продаж. Курс включает 8 модулей, которые охватывают всё от материалов и инструментов до технологии продаж и привлеч
Осознаёте вы это или нет, вы постоянно окружены людьми и группами, которые пытаются влиять на то, как вы думаете, действуете и чувствуете. Но вы не обязаны просто поддаваться влиянию. Вы можете взять контроль над своими решениями — и своей жизнью — изучив науку о том, как работает влияние, и укрепив свои навыки убеждения и воздействия. В курсе вы узнаете всё, что нужно для того, чтобы раскрыть скрытые возможности влияния и убеждения — и использов
Рабочая атмосфера — основа успеха. Вместе разберёмся, как общаться без токсичности, предупреждать конфликты и поддерживать корпоративную культуру. Курс, который поможет создать сильную, комфортную команду.
