Масштабирование — это не просто рост выручки или количества проектов. Настоящее масштабирование начинается с мышления. Пока не изменится ваш подход к восприятию мира, бизнес тоже останется в прежних рамках.
В этом курсе Маргулан Сейсембаев делится своими личными наблюдениями, практиками и подходами к развитию бизнеса через расширение диапазона мышления. Вы узнаете, почему мышление предпринимателя напрямую влияет на масштабы компании — и как с этим работать.
Из курса вы узнаете:
Что лежит в основе масштабирования и как работает этот процесс
Что такое mindset и как он формирует границы ваших возможностей
Почему рост бизнеса невозможен без роста мышления
Как устроен диапазон восприятия и как его расширить
Что означают три оси измерения мышления
Программа курса
Урок 1. Масштабирование бизнеса
Что на самом деле стоит за понятием масштабирования и как подойти к нему осознанно
Урок 2. Бизнес и мышление — разные масштабы
Почему рост бизнеса невозможен без расширения личного видения и внутренних установок
Урок 3. Диапазон восприятия
Как мышление определяет границы — и как эти границы можно сдвинуть, чтобы расти быстрее
Урок 4. Три оси мышления
Практическая модель расширения восприятия и принятия нестандартных решений
Этот курс — для тех, кто хочет не просто развивать бизнес, а выйти на новый уровень мышления и видеть больше возможностей вокруг.
Посмотреть больше
Этот материал находится в платной подписке. Оформи премиум подписку и смотри или слушай
Диапазон мышления и масштабирование,
а также все другие курсы, прямо сейчас!
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Метод StoryBrand. Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились
Успех компании во многом зависит от того, насколько ясно и убедительно она доносит до клиентов и партнеров информацию о себе: своей миссии, продуктах, услугах и конкурентных преимуществах. Однако нередко крупные бюджеты расходуются на эффектные, но малоэффективные рекламные кампании.
5 советов по найму и увольнению сотрудников: как делать это профессионально. Без двухчасового вебинара по управлению и чтения 260 страниц «Идеального руководителя».
Программа «Управленец» поможет вам за год стать эффективным лидером, сократив рабочее время до 4 часов в день и делегируя 80% задач. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, решать конфликты, внедрять бизнес-процессы и увеличите свой доход на 20–50%. Курс сочетает уникальные управленческие кейсы и практические инструменты, которые адаптируют вас к роли руководителя и помогут вывести вашу карьеру или бизнес на новый уровень.
Вы разработаете чёткий план развития своего бизнеса на два года, оптимизируете процессы, улучшите стратегическое и финансовое планирование, создадите эффективную маркетинговую стратегию и подготовитесь к масштабированию. Мы предлагаем только практические инструменты, проверенные на реальных кейсах, и создаём пространство для обмена опытом с предпринимателями. Здесь вы найдёте ответы на свои ключевые бизнес-вопросы, настроите стабильный рост и нач
15 сложных вопросов, с которыми вы столкнетесь на интервьюВебинар, который научит вас блестяще проходить собеседования.Как эффективно готовиться к интервью?Как уверенно отвечать на замысловатые вопросы?Как аккуратно напомнить о себе после собеседования?Какие элементы внешнего вида могут отпугнуть работодателя?Посетите вебинар и уверенно отправляйтесь на встречу с работодателем мечты!Длительность вебинара: 2,5 часа.