Как расширить мышление и масштабировать бизнес
Масштабирование — это не просто рост выручки или количества проектов. Настоящее масштабирование начинается с мышления. Пока не изменится ваш подход к восприятию мира, бизнес тоже останется в прежних рамках.
В этом курсе Маргулан Сейсембаев делится своими личными наблюдениями, практиками и подходами к развитию бизнеса через расширение диапазона мышления. Вы узнаете, почему мышление предпринимателя напрямую влияет на масштабы компании — и как с этим работать.
Из курса вы узнаете:
Программа курса
Урок 1. Масштабирование бизнеса
Что на самом деле стоит за понятием масштабирования и как подойти к нему осознанно
Урок 2. Бизнес и мышление — разные масштабы
Почему рост бизнеса невозможен без расширения личного видения и внутренних установок
Урок 3. Диапазон восприятия
Как мышление определяет границы — и как эти границы можно сдвинуть, чтобы расти быстрее
Урок 4. Три оси мышления
Практическая модель расширения восприятия и принятия нестандартных решений
Этот курс — для тех, кто хочет не просто развивать бизнес, а выйти на новый уровень мышления и видеть больше возможностей вокруг.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Бизнесмен, инвестор, исследователь жизни и путешественник. Пройденный путь: от чабана до миллиардера. Опытный стратег и инвестор.Неформальный лидер общественных движений и культурных акций. Входит в ТОП-50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана по версии Forbes.
Виктория Ракуса (Vikisews)
План для достижения стабильного заработка в размере более 200 000, используя свои умения и как на этом основании создать многомиллионную империю
Олег Якубенков
Это не обычный курс, а симулятор работы в продуктовой компании.Как устроен Cимулятор GoPractice!Симулятор похож на игру. Каждая глава - это последовательность заданий, адаптированной под ваши ответы теории, работы в системе аналитики, общения с персонажами, сюжетных поворотов.
Дмитрий Тарасов
Запуск нового премиального курса по email Каждый занятой индивид сталкивается с двумя основными видами задач: Повседневные задачи: срочные дела, требующие немедленного внимания, но не оказывающие значительного влияния на общую перспективу Стратегическая работа: действия, направленные на достижение ключевых целей и реализацию стратегического видения на будущее
Skillsetter
Станьте продакт-менеджером в IT за 3 месяцаПрактика и навыки:Тренируйтесь в симулятореПолучайте новые навыки
Оля Соколова
Курс поможет систематизировать управленческие навыки, научиться работать на общий результат, повысить личную и командную эффективность, а также выстроить карьеру без выгорания. Подходит для сотрудников компаний, предпринимателей и всех, кто хочет расти профессионально и жить насыщенной жизнью. В программе 27 видеоуроков, 10 упражнений с аудио, два прямых эфира. Темы — мотивация, эффективность, отношения в команде, системное мышление, стратегия, п
