Как расширить мышление и масштабировать бизнес
Масштабирование — это не просто рост выручки или количества проектов. Настоящее масштабирование начинается с мышления. Пока не изменится ваш подход к восприятию мира, бизнес тоже останется в прежних рамках.
В этом курсе Маргулан Сейсембаев делится своими личными наблюдениями, практиками и подходами к развитию бизнеса через расширение диапазона мышления. Вы узнаете, почему мышление предпринимателя напрямую влияет на масштабы компании — и как с этим работать.
Из курса вы узнаете:
Программа курса
Урок 1. Масштабирование бизнеса
Что на самом деле стоит за понятием масштабирования и как подойти к нему осознанно
Урок 2. Бизнес и мышление — разные масштабы
Почему рост бизнеса невозможен без расширения личного видения и внутренних установок
Урок 3. Диапазон восприятия
Как мышление определяет границы — и как эти границы можно сдвинуть, чтобы расти быстрее
Урок 4. Три оси мышления
Практическая модель расширения восприятия и принятия нестандартных решений
Этот курс — для тех, кто хочет не просто развивать бизнес, а выйти на новый уровень мышления и видеть больше возможностей вокруг.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Бизнесмен, инвестор, исследователь жизни и путешественник. Пройденный путь: от чабана до миллиардера. Опытный стратег и инвестор.Неформальный лидер общественных движений и культурных акций. Входит в ТОП-50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана по версии Forbes.
2025 год — старт новой эпохи в товарном бизнесе: время перехода на белые закупки из Китая (ВЭД). Это открывает широкие перспективы для заработка на услугах по организации легального импорта — без вложений, без маркетплейсов и с высоким спросом на рынке.
Кирилл Потапов
Освойте профессиональное моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 — от базовых элементов до передовых мировых методик. Курс проведёт вас от фундаментальных принципов до применения лучших практик, принятых в международной деловой среде.
Бывший генеральный директор Starbucks Ховард Шульц прошёл путь от детства в муниципальном жилье до руководства компанией, которая изменила культуру потребления кофе во всём мире. Не имея формального бизнес-образования, он опирался на собственные ценности, вырастив сеть из 13 кофеен в глобальный бренд с более чем 250 000 сотрудников.В своём 90-минутном видеокурсе Ховард делится главными уроками о лидерстве в бизнесе и предпринимательстве, основанн
Михаил Гребенюк
Целевая аудитория программы:любой предприниматель, столкнувшийся с такими проблемами:- сложности с увеличением дохода- перегруженность рутиной и ежедневной операционной деятельностью- работа в своей компании более усердно, чем остальные сотрудники- повторяющиеся случаи выплаты зарплаты сотрудникам, превышающие собственный доход- те, кто забыл или не знает, как наслаждаться отдыхом, выходными и удовольствиями жизни.
