Книга посвящена критическому разбору современной «индустрии лидерства», которая, по мнению автора, чаще развлекает и вдохновляет, чем действительно даёт работающие знания и прикладные навыки. Пфеффер ставит под сомнение привычные представления о том, каким должен быть лидер, и задаётся неудобными вопросами: действительно ли скромность украшает руководителя, обязательно ли быть искренним и правдивым, и какие качества на самом деле способствуют построению успешной карьеры.
Опираясь на масштабные исследования и реальные примеры, автор предлагает отказаться от иллюзий и устоявшихся стереотипов. Он показывает, почему многие популярные идеи о лидерстве и программы развития лидерских качеств плохо соотносятся с реальным устройством организаций и современными управленческими практиками. Анализируя биографии и поведение известных лидеров, Пфеффер призывает ориентироваться на проверенные данные, а не на вдохновляющие мифы, чтобы защитить себя от ложных ожиданий и способствовать более здоровым изменениям в корпоративной среде.
Книга развивает критическое мышление и предлагает научно обоснованный, трезвый взгляд на ключевые аспекты лидерского поведения. Она претендует на важное место в исследовании лидерства, напоминая, что эволюция общества формирует запрос на лидеров нового типа, а значимых результатов можно добиться только через системный и честный анализ управленческой практики. При этом автор не ограничивается описанием ошибок и провалов — он подробно разбирает их причины и помогает извлечь практические уроки. Каждая глава сопровождается рекомендациями и возможными действиями, направленными на устранение выявленных проблем и повышение реальной эффективности лидерства.
Американский учёный, профессор менеджмента и организационного поведения, один из самых влиятельных исследователей власти, лидерства и поведения людей в организациях.Он является профессором Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета (Stanford Graduate School of Business), где на протяжении десятилетий изучает реальные механизмы карьерного роста, распределения власти и принятия решений в компаниях. Пфеффер известен тем, что открыто критикует и
