• Разделы
  • Категории
  • Источники
  • Книги
  • Курсы
  • Партнёрская Программа
English
Русский
Українська
Голубая
Фиолетовая
Cветлая
Терминал
Norton
Войти
Главная страницаКатегория менеджментОбязанности руководителя отдела продаж

Обязанности руководителя отдела продаж

Обязанности руководителя отдела продаж
Начать Сейчас
Категория
Менеджмент
Дата добавления
17 февр. 2026 г., 00:37
Язык
Русский
Дата выхода
12 нояб. 2020 г., 10:00
Дата обновления
11 июн. 2026 г., 22:12

Практическое руководство для руководителя отдела продаж, которое помогает уверенно войти в должность, быстро выстроить управленческие процессы и создать фундамент для дальнейшего карьерного роста до уровня коммерческого директора. Материалы ориентированы на реальную работу РОПа и подходят тем, кто ценит готовые решения, экономию времени и проверенные методики.

Для кого предназначено издание

Материалы будут особенно полезны начинающим руководителям, действующим менеджерам, которым поручили управление отделом продаж, а также специалистам, стремящимся перейти на позицию РОПа. Издание заменяет объемную внутреннюю документацию и закрывает ключевые методические задачи.

Что вы найдете внутри

В книге собраны практические инструменты, позволяющие быстро навести порядок в управлении продажами, выстроить контроль, сформировать устойчивую систему мотивации и подготовить сотрудников к карьерному росту.

Ключевые компетенции, которые вы освоите

  • понимание зоны ответственности и основных функций руководителя отдела продаж
  • пошаговые действия на первый день, неделю и месяц в должности
  • принципы эффективного управления отделом и распределения обязанностей
  • алгоритмы работы при росте и падении показателей
  • антикризисные меры и инструменты стабилизации продаж
  • методы материальной и нематериальной мотивации команды
  • технологии достижения рекордных результатов
  • критерии отбора сильных продавцов и будущих лидеров отдела
  • подходы к выбору и подготовке преемника
  • стратегия развития кадрового резерва и перехода на следующий карьерный уровень

Почему это издание уникально

Материал создан на основе глубокого исследования и опыта сотен руководителей отделов продаж. Он дает целостную картину обязанностей РОПа, собирая в одном месте то, чего часто нет ни в российских, ни в зарубежных источниках.

«В России и США нет полноценного системного руководства о реальных обязанностях РОПа. Мы глубоко исследовали этот вопрос и объединили собственный практический опыт и наработки сотен руководителей в одном издании. Это масштабная и фундаментальная работа».

— Михаил Гребенюк, автор и практик по построению систем продаж

Другие материалы в этой категории

Soft skills для руководителя. Как управлять людьми?

Soft skills для руководителя. Как управлять людьми?

Смыслы и прибыль

Смыслы и прибыль

Алгоритм принятия правильных решений

Алгоритм принятия правильных решений

Продакт-менеджер

Продакт-менеджер

Методы описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD, BPMN, EPC, UML

Методы описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD, BPMN, EPC, UML

Комментарии
 logo
    КонтактыРаспространенные вопросыПлейлистыПриватностьУсловия