• Разделы
  • Категории
  • Источники
  • Книги
  • Курсы
  • Партнёрская Программа
English
Русский
Українська
Голубая
Фиолетовая
Cветлая
Терминал
Norton
Войти
🎉 Coursetrain 3 года! Спасибо, что вы с нами. В честь праздника дарим скидку 50% по промокоду— активируйте егона странице пакетов
Главная страницаКатегория менеджментОбязанности руководителя отдела продаж

Обязанности руководителя отдела продаж

Обязанности руководителя отдела продаж
Начать Сейчас
Категория
Менеджмент
Дата добавления
17 февр. 2026 г., 00:37
Язык
Русский
Дата выхода
12 нояб. 2020 г., 10:00
Дата обновления
11 июн. 2026 г., 22:12

Практическое руководство для руководителя отдела продаж, которое помогает уверенно войти в должность, быстро выстроить управленческие процессы и создать фундамент для дальнейшего карьерного роста до уровня коммерческого директора. Материалы ориентированы на реальную работу РОПа и подходят тем, кто ценит готовые решения, экономию времени и проверенные методики.

Для кого предназначено издание

Материалы будут особенно полезны начинающим руководителям, действующим менеджерам, которым поручили управление отделом продаж, а также специалистам, стремящимся перейти на позицию РОПа. Издание заменяет объемную внутреннюю документацию и закрывает ключевые методические задачи.

Что вы найдете внутри

В книге собраны практические инструменты, позволяющие быстро навести порядок в управлении продажами, выстроить контроль, сформировать устойчивую систему мотивации и подготовить сотрудников к карьерному росту.

Ключевые компетенции, которые вы освоите

  • понимание зоны ответственности и основных функций руководителя отдела продаж
  • пошаговые действия на первый день, неделю и месяц в должности
  • принципы эффективного управления отделом и распределения обязанностей
  • алгоритмы работы при росте и падении показателей
  • антикризисные меры и инструменты стабилизации продаж
  • методы материальной и нематериальной мотивации команды
  • технологии достижения рекордных результатов
  • критерии отбора сильных продавцов и будущих лидеров отдела
  • подходы к выбору и подготовке преемника
  • стратегия развития кадрового резерва и перехода на следующий карьерный уровень

Почему это издание уникально

Материал создан на основе глубокого исследования и опыта сотен руководителей отделов продаж. Он дает целостную картину обязанностей РОПа, собирая в одном месте то, чего часто нет ни в российских, ни в зарубежных источниках.

«В России и США нет полноценного системного руководства о реальных обязанностях РОПа. Мы глубоко исследовали этот вопрос и объединили собственный практический опыт и наработки сотен руководителей в одном издании. Это масштабная и фундаментальная работа».

— Михаил Гребенюк, автор и практик по построению систем продаж

Другие материалы в этой категории

Личные финансы

Личные финансы

Недушный директор. Как управлять и не страдать

Недушный директор. Как управлять и не страдать

Курс молодого CEO

Курс молодого CEO

Вся правда о карьерном успехе. О доходе, карьерном росте и власти на рабочем месте

Вся правда о карьерном успехе. О доходе, карьерном росте и власти на рабочем месте

Как построить карьеру. Ваш путеводитель к профессиональному успеху

Как построить карьеру. Ваш путеводитель к профессиональному успеху

Курсы Тайм-менеджмент 1, 2 (планирование) + вебинары

Курсы Тайм-менеджмент 1, 2 (планирование) + вебинары

Комментарии
 logo
    КонтактыРаспространенные вопросыПлейлистыПриватностьУсловия