Игорь Манн и Дмитрий Турусин, опираясь на опыт проведения сотен мозговых штурмов в компаниях самых разных отраслей, показывают, что эффективность коллективного поиска идей зависит прежде всего от чёткой, продуманной методики. В книге представлена их авторская система, многократно проверенная на практике, а также пятнадцать готовых сценариев, которые помогают решать конкретные бизнес-задачи. Это не теория, а пошаговые рабочие инструменты, которые можно сразу внедрять в процессы вашей команды, чтобы получать идеи, способные привести как к небольшим улучшениям, так и к серьёзным прорывам.
Книга даёт возможность освоить востребованный навык — грамотную организацию мозговых штурмов, благодаря чему вы становитесь более ценным сотрудником и усиливаете работу своей команды. Совместные сессии помогают синхронизировать подразделения, улучшать взаимодействие и формировать общее направление развития. Системный подход к генерации идей позволит опережать конкурентов, увеличивать продажи, укреплять узнаваемость бренда, повышать лояльность клиентов и общее качество бизнес-процессов. Даже опытные фасилитаторы найдут в этой книге инструменты, которые помогут вывести их навыки на новый уровень.
Профессиональный бизнес-тренер и харизматичный спикер с богатым практическим опытом. Автор востребованных публикаций в сфере бизнеса, он работает с аудиторией предпринимателей, руководителей и топ-менеджеров, помогая им развивать управленческие навыки, стратегическое мышление и личную эффективность.
Самый известный маркетер России. 36 книг бест-селлеров. 27 лет в маркетинге 20 + программ и открытых тренингов. 7 корпоративных программ.
Михаил Гребенюк
Целевая аудитория программы:любой предприниматель, столкнувшийся с такими проблемами:- сложности с увеличением дохода- перегруженность рутиной и ежедневной операционной деятельностью- работа в своей компании более усердно, чем остальные сотрудники- повторяющиеся случаи выплаты зарплаты сотрудникам, превышающие собственный доход- те, кто забыл или не знает, как наслаждаться отдыхом, выходными и удовольствиями жизни.
ProductStar
Почему стоит стать продакт-менеджером?Продакт-менеджер — это ключевой специалист, ответственный за создание востребованных продуктов. Он контролирует весь процесс, начиная от идеи и разработки до запуска и продвижения продукта. Его цель — обеспечить соответствие продукта ожиданиям пользователей и приносить прибыль компании.
Курс посвящён ключевым инструментам, которые помогают собственнику эффективно координировать работу директора. Вы узнаете, какие показатели стоит держать под контролем, какие отчёты запрашивать, как часто и в каком формате проводить встречи, и где именно проходит граница ответственности директора.Программа охватывает весь цикл взаимодействия: от понимания, зачем вообще нужна координация, до практических вопросов — как выстроить отношения с управл
