Игорь Манн и Дмитрий Турусин, опираясь на опыт проведения сотен мозговых штурмов в компаниях самых разных отраслей, показывают, что эффективность коллективного поиска идей зависит прежде всего от чёткой, продуманной методики. В книге представлена их авторская система, многократно проверенная на практике, а также пятнадцать готовых сценариев, которые помогают решать конкретные бизнес-задачи. Это не теория, а пошаговые рабочие инструменты, которые можно сразу внедрять в процессы вашей команды, чтобы получать идеи, способные привести как к небольшим улучшениям, так и к серьёзным прорывам.
Книга даёт возможность освоить востребованный навык — грамотную организацию мозговых штурмов, благодаря чему вы становитесь более ценным сотрудником и усиливаете работу своей команды. Совместные сессии помогают синхронизировать подразделения, улучшать взаимодействие и формировать общее направление развития. Системный подход к генерации идей позволит опережать конкурентов, увеличивать продажи, укреплять узнаваемость бренда, повышать лояльность клиентов и общее качество бизнес-процессов. Даже опытные фасилитаторы найдут в этой книге инструменты, которые помогут вывести их навыки на новый уровень.
Профессиональный бизнес-тренер и харизматичный спикер с богатым практическим опытом. Автор востребованных публикаций в сфере бизнеса, он работает с аудиторией предпринимателей, руководителей и топ-менеджеров, помогая им развивать управленческие навыки, стратегическое мышление и личную эффективность.
Самый известный маркетер России. 36 книг бест-селлеров. 27 лет в маркетинге 20 + программ и открытых тренингов. 7 корпоративных программ.
Олег Якубенков
Это не обычный курс, а симулятор работы в продуктовой компании.Как устроен Cимулятор GoPractice!Симулятор похож на игру. Каждая глава - это последовательность заданий, адаптированной под ваши ответы теории, работы в системе аналитики, общения с персонажами, сюжетных поворотов.
Яндекс.Практикум
В современном мире невозможно достичь успеха без эффективного общения. Многие недооценивают его значимость, полагая, что если мы общаемся ежедневно, то уже владеем этим навыком. Однако 86% руководителей считают, что именно неэффективная коммуникация является ключевой причиной неудач в бизнесе. Общение — это инструмент для достижения целей, обмена идеями и влияния на людей. По мере продвижения по карьерной лестнице его значение только возрастает:
Маргулан Сейсембаев
Нетворкинг с смыслом: как связи помогают достигать целиНетворкинг — это не просто общение и не количество визиток в телефоне. Это умение управлять своими контактами осознанно и стратегически, выстраивая вокруг себя окружение, которое помогает вам двигаться к целям.В этом выступлении Маргулан Сейсембаев делится практическими рекомендациями о том, как формировать полезное окружение, эффективно распределять своё время и внимание и делать нетворкинг
