Синхронизация
Образовательный проект, который помогает людям находить новые смыслы, расширять кругозор и получать знания в доступном формате.
Эффективное деловое общение: от small-talk до сложных переговоров
Продолжительность
0 ч 54 мин
Категория
Менеджмент
Количество уроков
3 Видео
Дата добавления
6 июн. 2025 г., 22:08
Язык
Русский
Дата выхода
2 мая 2025 г., 10:00
Деловое общение нередко становится настоящим испытанием: важно не упустить детали, сохранять уверенность, учитывать настроение собеседника и корректно реагировать на ошибки или отказы. На курсе мы разберём, как эффективно выстраивать профессиональный диалог и сохранять уверенность даже в сложных ситуациях.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
-
Урок 1. 00:21:301. Подготовка
-
Урок 2. 00:19:252. Ведение диалога
-
Урок 3. 00:13:433. Непростые коммуникации
Авторы - Синхронизация, Татьяна Баранова
Татьяна Баранова
Тренер, который знает всё о деловом этикете и эффективной коммуникации. Лауреат премии в области этикета, спикер TEDx, эксперт для «РБК Pro», «Forbes Woman» и «РИА Новости», автор программ для ведущих мировых брендов.
Категории
Комментарии
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Другие материалы в этой категории
Стресс-менеджмент на работе и в жизни
Антидот от вечной спешки и перегрузок: как выйти из режима «делай больше» и не сгореть. Без стресса, выгорания и самокритики за лень.
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 21:55
Нетворкинг. Управление связями
Нетворкинг с смыслом: как связи помогают достигать целиНетворкинг — это не просто общение и не количество визиток в телефоне. Это умение управлять своими контактами осознанно и стратегически, выстраивая вокруг себя окружение, которое помогает вам двигаться к целям.В этом выступлении Маргулан Сейсембаев делится практическими рекомендациями о том, как формировать полезное окружение, эффективно распределять своё время и внимание и делать нетворкинг
Наталия Неверовская
2 сент. 2023 г., 19:07
Предательство персонала
Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз
Александр Фридман
18 апр. 2025 г., 16:39
Стратегический менеджмент
Экономического роста пока не наблюдается — и в ближайшем будущем, похоже, ждать его не стоит. Это реальность, с которой приходится считаться. Что делать бизнесу в таких условиях? Как минимум — удержаться на плаву, а в идеале — расти. Для этого компаниям необходимы точные управленческие решения и, не менее важно, — столь же точное их исполнение. Обеспечить это способен только системный подход к менеджменту. Или вы всё ещё рассчитываете на «чудо»?
Маргулан Сейсембаев
4 апр. 2025 г., 22:14
Часть 1. Стимул-Мотивация-Стремление
Часть 1. Стимул – Мотивация – СтремлениеКак разобраться в ключевых понятиях, чтобы эффективнее действоватьМы часто говорим о мотивации, не всегда понимая, что на самом деле имеем в виду. Ещё реже задумываемся, чем мотивация отличается от стимула, и куда именно должно быть направлено наше стремление. А ведь точное понимание этих различий способно кардинально повысить личную и командную эффективность.