В наше время виртуальные встречи становятся стандартной практикой как в профессиональной, так и в личной жизни. Проведение эффективного онлайн собрания требует заблаговременной подготовки и умения управлять ключевыми элементами мероприятия. Наш курс предоставляет глубокое понимание этой темы. В рамках курса мы изучим важные аспекты организации виртуальных встреч, включая выбор подходящей платформы, определение списка приглашённых и составление графика встреч. Также будут рассмотрены методы борьбы с распространёнными проблемами, такими как скука и отвлечение внимания участников, а также технические сложности. Ключевой элемент курса — подготовка к встречам, обеспечение комфорта всех участников и проверка технической готовности. Мы также зададимся вопросами эффективного управления виртуальными собраниями и их заключительной части, направленной на создание положительных последствий для будущего. Кроме этого, мы рассмотрим дополнительные детали, такие как использование видеопрезентаций и учёт культурных различий. Присоединяйтесь к нашему курсу и научитесь решать сложности организации онлайн собраний, делая их более эффективными и захватывающими.
После просмотра этого курса вы сможете:
Эффективно планировать и управлять проведением виртуальных встреч.
Справляться с частыми сложностями, такими как скука участников, их отвлечение и возникающие технические неполадки.
Подготовиться к проведению онлайн-встречи, обеспечив комфорт всех участников и проверив техническую часть мероприятия.
Разработать навыки управления собранием, в том числе контроль за эмоциями и эффективное ведение дискуссий.
5.Процесс и правила поведения. Подготовка приглашений и материалов
6.Начало и ведение онлайн-встречи
7.Управление дискуссией
8.Окончание встречи. Планирование дальнейших действий
9.Внесение дополнений
Посмотреть больше
Этот материал находится в платной подписке. Оформи премиум подписку и смотри или слушай
Как вести онлайн собрание,
а также все другие курсы, прямо сейчас!
02.3 главные проблемы. Планирование виртуальной встречи
Урок 3.00:10:38
03.Что потребуется Чувствительные вопросы
Урок 4.00:05:17
04.Проведите тест. На случай технических проблем
Урок 5.00:09:13
05.Позитивные ожидания. Назначьте роли
Урок 6.00:06:58
06.Процесс и этикет. Приглашение и материалы
Урок 7.00:04:27
07.Ведение онлайн-встречи. Начинаем
Урок 8.00:10:20
08.Модерируйте
Урок 9.00:02:32
09.Завершение встречи. Дальнейшие действия
Урок 10.00:03:49
10.Что добавить
Комментарии
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
В деловом мире ценятся точность и логика. Важными являются опыт, знания, профессиональные навыки, а также способность убеждать и эффективно общаться. Но как вам представляется идея о том, что можно добиться успеха в переговорах, воздействуя на инстинктивный уровень собеседника? Представьте, что ваш внешний вид мог бы вызвать уважение у коллег, сотрудников и деловых партнёров и облегчить ваше вхождение в любую социальную группу.Достичь таких резул
Как быстрота, эффективность и мышление влияют на результат?Что важнее — скорость или устойчивость? Что делает нас по-настоящему эффективными — знания или вера? А эмоции — это слабость, инструмент или мощный ресурс?
Диана фон Фюрстенберг обучает созданию модного бренда
Diane von Furstenberg Teaches Building a Fashion Brand
В серии из 17 видеоуроков легендарный дизайнер Диана фон Фюрстенберг поделится своими знаниями о том, как построить и развивать успешный модный бренд — от идеи до выхода на рынок.Когда ей было всего 20 лет, Диана убедила владельца итальянской текстильной фабрики позволить ей создать свои первые эскизы. С несколькими образцами в чемодане она отправилась в Нью-Йорк, где заложила основу одного из самых узнаваемых и устойчивых модных домов в мире.В с
Руководство от эксперта по созданию успешной команды и сохранению авторитета любимого руководителя. Вместо десяти книг, семи коуч-сессий и напряженной атмосферы в коллективе.
Soft skills для руководителя. Как управлять людьми?
Всё о ключевых навыках руководителя, чтобы уверенно и эффективно управлять командой. Без недели на курсах повышения квалификации и прочтения 250 страниц книги «Первые 90 дней».
Валентин Шишкин
