

Инструменты начинающего руководителя
Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Целевая аудитория курса: предназначен для желающих преуспеть в переговорах и достигать поставленных целей в продажах и повседневной жизни.Продолжительность курса: 14 часов.
Записи видеоуроков по бизнес-тренингу
Четыре видеозаписи общей продолжительностью 14 часов (3 часа 30 минут, 3 часа 40 минут, 3 часа 15 минут, 3 часа 35 минут)
Описание контента:
1. Обзор техник и инструментов для переговоров по методам Филиппова.
2. Множество практических кейсов для совершенствования навыков ведения переговоров
3. Сборник дзенских историй, прозрений и мотивационных примеров.
Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Начинающим продакт-менеджерам часто не хватает пошаговых инструкций: с чего начать, как проводить Customer Development, как генерировать и тестировать гипотезы, как управлять метриками и многое другое.Senior Product Manager в OLX Владимир Меркушев поделился ключевыми инструментами создания эффективных продуктов, охватывая все этапы — от зарождения идеи до оценки эффективности с помощью метрик.
В данном идеальном мире нет места для третьей роли. Если вы не осуществляете управление, то кем-то управляют. Лидеры, чтобы достичь поставленных задач, должны использовать, без ощущения неловкости от слов, труд своих подчиненных.Управление – это искусство, которое не терпит любительский подход. Для большинства руководителей, корпоративная система управления является своеобразным «черным ящиком» в понятиях кибернетики, работа которого заметна, одн
4 шага к лидерству: как вдохновить команду и добиться успеха. Без необходимости читать 3 книги Джона Максвелла и работать с немотивированными сотрудниками.
Навыки ведения переговоров имеют ключевое значение для решения конфликтов любого типа, объединения разрозненных групп для совместной работы, помощи друзьям в сложных ситуациях и, в целом, для того, чтобы убедить других принять вашу точку зрения — и всё это так, чтобы укреплять, а не разрушать отношения. Теперь вы можете приобрести эти необходимые навыки в курсе «Искусство заключать лучшие сделки», который ведёт Сет Фриман, преподаватель Школы биз