
Сергей Филиппов
Бизнес-консультант, генеральный директор консалтинговой компании Vertex. Холодные звонки были, есть и будут одним из самых действенных способов коммуникации с будущими клиентами!
Целевая аудитория курса: предназначен для желающих преуспеть в переговорах и достигать поставленных целей в продажах и повседневной жизни.Продолжительность курса: 14 часов.
Записи видеоуроков по бизнес-тренингу
Четыре видеозаписи общей продолжительностью 14 часов (3 часа 30 минут, 3 часа 40 минут, 3 часа 15 минут, 3 часа 35 минут)
Описание контента:
1. Обзор техник и инструментов для переговоров по методам Филиппова.
2. Множество практических кейсов для совершенствования навыков ведения переговоров
3. Сборник дзенских историй, прозрений и мотивационных примеров.
Бизнес-консультант, генеральный директор консалтинговой компании Vertex. Холодные звонки были, есть и будут одним из самых действенных способов коммуникации с будущими клиентами!
Кто делает команду командой — и всегда ли лидер должен быть руководителем?Что объединяет людей в настоящую команду? Всегда ли руководитель способен быть лидером? А если говорят, что лидерами рождаются — что делать тем, кто не чувствует в себе лидерства? Как найти того самого человека, который сможет вести за собой?
В современном мире невозможно достичь успеха без эффективного общения. Многие недооценивают его значимость, полагая, что если мы общаемся ежедневно, то уже владеем этим навыком. Однако 86% руководителей считают, что именно неэффективная коммуникация является ключевой причиной неудач в бизнесе. Общение — это инструмент для достижения целей, обмена идеями и влияния на людей. По мере продвижения по карьерной лестнице его значение только возрастает:
Станьте продакт-менеджером в IT за 3 месяцаПрактика и навыки:Тренируйтесь в симулятореПолучайте новые навыки
В курсе Дерик Купер и доктор Вэн Тао рассматривают ключевые принципы эффективного принятия решений, лидерства и конструктивной роли ошибок в профессиональном и личностном развитии. Лекции охватывают такие важные темы, как обработка информации, статистический анализ и влияние индивидуальных черт личности на процесс принятия решений. На основе реальных примеров и экспертных комментариев преподавателей курс показывает, как принятие ошибок, открытый
Бизнес-модели роста: как развиваться в любое время — хоть в шторм, хоть в штильВ периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дм