Сергей Филиппов
Бизнес-консультант, генеральный директор консалтинговой компании Vertex. Холодные звонки были, есть и будут одним из самых действенных способов коммуникации с будущими клиентами!
Целевая аудитория курса: предназначен для желающих преуспеть в переговорах и достигать поставленных целей в продажах и повседневной жизни.Продолжительность курса: 14 часов.
Записи видеоуроков по бизнес-тренингу
Четыре видеозаписи общей продолжительностью 14 часов (3 часа 30 минут, 3 часа 40 минут, 3 часа 15 минут, 3 часа 35 минут)
Описание контента:
1. Обзор техник и инструментов для переговоров по методам Филиппова.
2. Множество практических кейсов для совершенствования навыков ведения переговоров
3. Сборник дзенских историй, прозрений и мотивационных примеров.
Бизнес-консультант, генеральный директор консалтинговой компании Vertex. Холодные звонки были, есть и будут одним из самых действенных способов коммуникации с будущими клиентами!
Осознаёте вы это или нет, вы постоянно окружены людьми и группами, которые пытаются влиять на то, как вы думаете, действуете и чувствуете. Но вы не обязаны просто поддаваться влиянию. Вы можете взять контроль над своими решениями — и своей жизнью — изучив науку о том, как работает влияние, и укрепив свои навыки убеждения и воздействия. В курсе вы узнаете всё, что нужно для того, чтобы раскрыть скрытые возможности влияния и убеждения — и использов
Представьте книжный магазин с уютной кофейней, где сотрудники могут говорить о книгах часами. Автосервис, всегда готовый предоставить подменный автомобиль. Пекарню, где помнят, какой кекс ваш любимый. Места, которые создают эмоциональную связь с клиентами, всегда хочется рекомендовать друзьям и возвращаться снова.
Часть 1. Стимул – Мотивация – СтремлениеКак разобраться в ключевых понятиях, чтобы эффективнее действоватьМы часто говорим о мотивации, не всегда понимая, что на самом деле имеем в виду. Ещё реже задумываемся, чем мотивация отличается от стимула, и куда именно должно быть направлено наше стремление. А ведь точное понимание этих различий способно кардинально повысить личную и командную эффективность.
Курс посвящён ключевым инструментам, которые помогают собственнику эффективно координировать работу директора. Вы узнаете, какие показатели стоит держать под контролем, какие отчёты запрашивать, как часто и в каком формате проводить встречи, и где именно проходит граница ответственности директора.Программа охватывает весь цикл взаимодействия: от понимания, зачем вообще нужна координация, до практических вопросов — как выстроить отношения с управл