
Алина Макарова
Шеф-кондитер, преподаватель и основатель школы Cake School. Приглашает вас познакомиться с ее школой, научиться готовить бенто-торты и попробовать себя в профессии «домашний кондитер»
Откройте собственный кондитерский цех или студию — и выведите своё дело на новый уровень
Этот курс создан для тех, кто готов расти: масштабировать свой кондитерский бизнес, перейти из домашнего формата в полноценное производственное пространство или открыть авторскую школу. Вы получите чёткий план действий, избежите типичных ошибок и сможете развивать дело системно и уверенно.
Кому подойдёт курс:
Программа охватывает ключевые аспекты:
От фундамента бизнеса и оформления документов до работы с ассортиментом, подбором оборудования и организацией цеха. Вы проработаете структуру команды, автоматизируете процессы, узнаете, как выстраивать учебную программу и выходить в онлайн с авторскими курсами. В рамках обучения предусмотрены вебинары с Алиной Макаровой, где вы сможете задать вопросы и получить разбор именно вашей ситуации.
Итог: Вы не просто получите информацию — вы подготовите свой бизнес к росту и расширению. Сможете уверенно перейти в новое пространство, начать преподавать или оптимизировать уже существующий цех.
Шеф-кондитер, преподаватель и основатель школы Cake School. Приглашает вас познакомиться с ее школой, научиться готовить бенто-торты и попробовать себя в профессии «домашний кондитер»
Зачем изучать Agile-подходы?Если вы хотите больше узнать о гибких методологиях, изменить стиль управления и работы команды, ускорить процессы и увеличить доход, то этот курс — ваш идеальный старт. Agile помогает работать в современных компаниях, где ценят прозрачность, доверие и командную эффективность, а не авторитарный менеджмент.
Этот курс разработан для владельцев бизнеса и управленцев, стремящихся глубже понимать, как именно команда влияет на результаты компании. Вы разберётесь, какие роли играют сотрудники в структуре бизнеса и как различия в типах личности и подходах к работе напрямую отражаются на эффективности. Получите инструменты для точной оценки персонала и научитесь выбирать тех, кто действительно способен приносить результат. Отдельное внимание уделено формиро
5 ключевых стратегий руководства: как выбрать подходящую для своего коллективаю Без покупки наставничества за 15 000 ₽ и долгого чтения книги «Стили менеджмента».
Осознаёте вы это или нет, вы постоянно окружены людьми и группами, которые пытаются влиять на то, как вы думаете, действуете и чувствуете. Но вы не обязаны просто поддаваться влиянию. Вы можете взять контроль над своими решениями — и своей жизнью — изучив науку о том, как работает влияние, и укрепив свои навыки убеждения и воздействия. В курсе вы узнаете всё, что нужно для того, чтобы раскрыть скрытые возможности влияния и убеждения — и использов
Освойте профессиональное моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 — от базовых элементов до передовых мировых методик. Курс проведёт вас от фундаментальных принципов до применения лучших практик, принятых в международной деловой среде.