Курс по управлению проектами дает возможность изучить основные принципы организации, координации и исполнения проектов в разнообразных отраслях бизнеса. В ходе занятий вы научитесь разрабатывать подробные и четкие проектные планы, которые станут ключом к успешной реализации проектов. Вам будут представлены знания о значении общего понимания целей, задач проекта и способов их достижения. Также курс обучит вас верификации гипотез и эффективному распределению функций и обязанностей в рамках проектной команды. Занятия включают в себя практические примеры и задания, которые углубят ваше понимание материала и помогут освоить умения, необходимые для профессионального управления проектами. Рекомендуем сочетать этот курс с занятиями по регламентации и систематизации деятельности.
Пройдя этот курс, вы сможете:
Освоить техники создания четкого и эффективного описания проектов.
Узнать о значении и функциях каждого участника в проекте, начиная от заказчика и заканчивая контролером.
Развить практические умения и знания, которые улучшат вашу эффективность в управлении проектами.
Продолжительность видео: (0 часов 29 минут)
1.Введение в курс
2.Документация проекта
3.Ключевые разделы
4.Задачи и ответственности участников проекта
5.Финансовый план и ROI
6.Примеры из практики
7.Задание для самостоятельной работы
Посмотреть больше
Урок 1.00:01:38
01.Трейлер класса
Урок 2.00:07:02
02.Описание или паспорт проекта
Урок 3.00:09:17
03.Основные разделы
Урок 4.00:02:57
04.Роли в проекте
Урок 5.00:03:15
05.Бюджет и окупаемость
Урок 6.00:03:05
06.Примеры
Урок 7.00:02:51
07.Домашнее задание
Читать онлайн
Книга 1.
Презентация
Комментарии
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
За 3 месяца вы сможете вывести свой мебельный бизнес на новый уровень с помощью опытных наставников. Этот курс подойдёт вам, если вы хотите запустить бизнес, улучшить продажи, работать на себя или научиться реализовывать продукцию. Вы изучите полный цикл работы: от проектирования мебели и создания рендеров до оформления документов и продаж. Курс включает 8 модулей, которые охватывают всё от материалов и инструментов до технологии продаж и привлеч
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных
Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз
Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания
Хотите улучшить эффективность работы, наладить контроль за деятельностью и методами сотрудников, но боитесь подорвать их доверие?Грамотно организованный контроль позволяет не только отслеживать процессы, но и поддерживать мотивацию команды. Этот курс научит вас находить баланс между контролем и доверием, выбирать правильное время для вмешательства и эффективно координировать работу, избегая типичных ошибок.
Программа «Управленец» поможет вам за год стать эффективным лидером, сократив рабочее время до 4 часов в день и делегируя 80% задач. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку, решать конфликты, внедрять бизнес-процессы и увеличите свой доход на 20–50%. Курс сочетает уникальные управленческие кейсы и практические инструменты, которые адаптируют вас к роли руководителя и помогут вывести вашу карьеру или бизнес на новый уровень.