Курс по управлению проектами дает возможность изучить основные принципы организации, координации и исполнения проектов в разнообразных отраслях бизнеса. В ходе занятий вы научитесь разрабатывать подробные и четкие проектные планы, которые станут ключом к успешной реализации проектов. Вам будут представлены знания о значении общего понимания целей, задач проекта и способов их достижения. Также курс обучит вас верификации гипотез и эффективному распределению функций и обязанностей в рамках проектной команды. Занятия включают в себя практические примеры и задания, которые углубят ваше понимание материала и помогут освоить умения, необходимые для профессионального управления проектами. Рекомендуем сочетать этот курс с занятиями по регламентации и систематизации деятельности.
Пройдя этот курс, вы сможете:
Освоить техники создания четкого и эффективного описания проектов.
Узнать о значении и функциях каждого участника в проекте, начиная от заказчика и заканчивая контролером.
Развить практические умения и знания, которые улучшат вашу эффективность в управлении проектами.
Продолжительность видео: (0 часов 29 минут)
1.Введение в курс
2.Документация проекта
3.Ключевые разделы
4.Задачи и ответственности участников проекта
5.Финансовый план и ROI
6.Примеры из практики
7.Задание для самостоятельной работы
Добро пожаловать на дочерний проект Виртуальной школы Profileschool – законодателя образовательных стандартов в Рунете. Более пяти лет наши специалисты работали над созданием эффективных образовательных моделей, более пяти лет занимались поиском выдающихся специалистов в России и за рубежом, адаптировали лучшие из существующих программ для онлайн-формата и создавали новые. Теперь наш опыт доступен в новом формате: на первой профессиональной образ
Бизнес-тренер и бизнес-психолог, спикер по коммуникации, продажам, маркетингу, сервису и бизнес-процессам. Работал в банковской сфере и автопроме, журналистике недвижимости, выстраивал системы продаж для крупнейших мировых брендов, руководил собственным бизнесом и занимал ключевые позиции в таких компаниях как «Гема», «Автомир», «Соллерс», Nokian Tyres, Bentley-Maserati Saint-Petersburg, «Северсталь-Авто», «ЕвроАвто», Союз Автосервисов и др. С 2
Нетология
Зачем изучать Agile-подходы?Если вы хотите больше узнать о гибких методологиях, изменить стиль управления и работы команды, ускорить процессы и увеличить доход, то этот курс — ваш идеальный старт. Agile помогает работать в современных компаниях, где ценят прозрачность, доверие и командную эффективность, а не авторитарный менеджмент.
В наше время виртуальные встречи становятся стандартной практикой как в профессиональной, так и в личной жизни. Проведение эффективного онлайн собрания требует заблаговременной подготовки и умения управлять ключевыми элементами мероприятия. Наш курс предоставляет глубокое понимание этой темы. В рамках курса мы изучим важные аспекты организации виртуальных встреч, включая выбор подходящей платформы, определение списка приглашённых и составление гр
Stepik
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных
Сергей Филиппов
Целевая аудитория курса: предназначен для желающих преуспеть в переговорах и достигать поставленных целей в продажах и повседневной жизни.Продолжительность курса: 14 часов.
