Курс по управлению проектами дает возможность изучить основные принципы организации, координации и исполнения проектов в разнообразных отраслях бизнеса. В ходе занятий вы научитесь разрабатывать подробные и четкие проектные планы, которые станут ключом к успешной реализации проектов. Вам будут представлены знания о значении общего понимания целей, задач проекта и способов их достижения. Также курс обучит вас верификации гипотез и эффективному распределению функций и обязанностей в рамках проектной команды. Занятия включают в себя практические примеры и задания, которые углубят ваше понимание материала и помогут освоить умения, необходимые для профессионального управления проектами. Рекомендуем сочетать этот курс с занятиями по регламентации и систематизации деятельности.
Пройдя этот курс, вы сможете:
Освоить техники создания четкого и эффективного описания проектов.
Узнать о значении и функциях каждого участника в проекте, начиная от заказчика и заканчивая контролером.
Развить практические умения и знания, которые улучшат вашу эффективность в управлении проектами.
Продолжительность видео: (0 часов 29 минут)
1.Введение в курс
2.Документация проекта
3.Ключевые разделы
4.Задачи и ответственности участников проекта
5.Финансовый план и ROI
6.Примеры из практики
7.Задание для самостоятельной работы
Посмотреть больше
Урок 1.00:01:38
01.Трейлер класса
Урок 2.00:07:02
02.Описание или паспорт проекта
Урок 3.00:09:17
03.Основные разделы
Урок 4.00:02:57
04.Роли в проекте
Урок 5.00:03:15
05.Бюджет и окупаемость
Урок 6.00:03:05
06.Примеры
Урок 7.00:02:51
07.Домашнее задание
Читать онлайн
Книга 1.
Презентация
Комментарии
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания
Хотите улучшить эффективность работы, наладить контроль за деятельностью и методами сотрудников, но боитесь подорвать их доверие?Грамотно организованный контроль позволяет не только отслеживать процессы, но и поддерживать мотивацию команды. Этот курс научит вас находить баланс между контролем и доверием, выбирать правильное время для вмешательства и эффективно координировать работу, избегая типичных ошибок.
Часть 1. Стимул – Мотивация – СтремлениеКак разобраться в ключевых понятиях, чтобы эффективнее действоватьМы часто говорим о мотивации, не всегда понимая, что на самом деле имеем в виду. Ещё реже задумываемся, чем мотивация отличается от стимула, и куда именно должно быть направлено наше стремление. А ведь точное понимание этих различий способно кардинально повысить личную и командную эффективность.
Как не выгорать на работе и получать от неё удовольствие
Хочешь работать без стресса и чувства выгорания? В этом курсе — практики для баланса, мотивации и здорового общения в команде. Без перегрузок, с пониманием себя и адаптацией к переменам. Работа может быть в радость — и ты это почувствуешь.
Конфликты — не проблема, если вы умеете с ними работать.Конфликт — это не всегда плохо. Это часть жизни, а порой и источник роста, новых решений и перезапуска отношений. Главное — уметь правильно реагировать, видеть суть происходящего и управлять ситуацией, а не быть её жертвой.
В курсе Дерик Купер и доктор Вэн Тао рассматривают ключевые принципы эффективного принятия решений, лидерства и конструктивной роли ошибок в профессиональном и личностном развитии. Лекции охватывают такие важные темы, как обработка информации, статистический анализ и влияние индивидуальных черт личности на процесс принятия решений. На основе реальных примеров и экспертных комментариев преподавателей курс показывает, как принятие ошибок, открытый