Курс по управлению проектами дает возможность изучить основные принципы организации, координации и исполнения проектов в разнообразных отраслях бизнеса. В ходе занятий вы научитесь разрабатывать подробные и четкие проектные планы, которые станут ключом к успешной реализации проектов. Вам будут представлены знания о значении общего понимания целей, задач проекта и способов их достижения. Также курс обучит вас верификации гипотез и эффективному распределению функций и обязанностей в рамках проектной команды. Занятия включают в себя практические примеры и задания, которые углубят ваше понимание материала и помогут освоить умения, необходимые для профессионального управления проектами. Рекомендуем сочетать этот курс с занятиями по регламентации и систематизации деятельности.
Пройдя этот курс, вы сможете:
Освоить техники создания четкого и эффективного описания проектов.
Узнать о значении и функциях каждого участника в проекте, начиная от заказчика и заканчивая контролером.
Развить практические умения и знания, которые улучшат вашу эффективность в управлении проектами.
Продолжительность видео: (0 часов 29 минут)
1.Введение в курс
2.Документация проекта
3.Ключевые разделы
4.Задачи и ответственности участников проекта
5.Финансовый план и ROI
6.Примеры из практики
7.Задание для самостоятельной работы
Добро пожаловать на дочерний проект Виртуальной школы Profileschool – законодателя образовательных стандартов в Рунете. Более пяти лет наши специалисты работали над созданием эффективных образовательных моделей, более пяти лет занимались поиском выдающихся специалистов в России и за рубежом, адаптировали лучшие из существующих программ для онлайн-формата и создавали новые. Теперь наш опыт доступен в новом формате: на первой профессиональной образ
Бизнес-тренер и бизнес-психолог, спикер по коммуникации, продажам, маркетингу, сервису и бизнес-процессам. Работал в банковской сфере и автопроме, журналистике недвижимости, выстраивал системы продаж для крупнейших мировых брендов, руководил собственным бизнесом и занимал ключевые позиции в таких компаниях как «Гема», «Автомир», «Соллерс», Nokian Tyres, Bentley-Maserati Saint-Petersburg, «Северсталь-Авто», «ЕвроАвто», Союз Автосервисов и др. С 2
Этот курс позволит вам овладеть искусством эффективного решения возражений клиентов. Мы начнем с анализа природы возражений, научимся различать их по искренности и важности. Вы освоите методы уменьшения решительности клиентов и научитесь адаптировать свои подходы к различным видам возражений. Курс также предложит практические умения и техники, включая использование эмоциональных методов, приведение контраргументов и применение логического анализа
Маргулан Сейсембаев
Вы удивитесь, но такие знакомые слова, как стимул, мотивация и стремление, — это не одно и то же. В повседневной жизни и особенно в бизнесе мы используем их автоматически, не вникая в суть. А ведь точное понимание этих понятий способно серьёзно повысить вашу личную эффективность и управленческие навыки.
Узнайте, как превратить планирование в эффективный инструмент для достижения целей. Курс поможет развить мышление успешного человека, выстроить сбалансированные и продуктивные планы, а также научиться использовать даже самые амбициозные цели с пользой.
Лаура Ким и Фернандо Гарсия — звёзды мира моды и креативные директора Oscar de la Renta — покажут, как превращать идеи в реальность через силу сотрудничества.Как основатели бренда MONSE и креативные лидеры Oscar de la Renta, они доказали, что настоящее партнёрство способно превзойти индивидуальные таланты. Теперь Лаура и Фернандо делятся своим опытом творческого взаимодействия.Вы узнаете, как строить надёжные деловые отношения, эффективно управля
Stepik
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных
