Этот курс предоставляет начинающим и опытным предпринимателям четкое понимание того, как запустить или расширить свой бизнес без начального капитала. Используя проверенные возможности, существующие в современной России, каждый может реально привлечь миллионы рублей для развития своего дела. В рамках курса детально обсуждаются конкретные шаги, которые необходимо предпринять для этого.
Чему вы научитесь
По завершении курса вы получите следующие практические навыки:
1. Понимание актуальных в России инструментов для открытия и развития бизнеса без стартового капитала, которые доказали свою эффективность на практике.
2. Умение самостоятельно составлять необходимые документы для получения грантов, субсидий и инвестиций.
3. Уверенность в своей готовности открыть или развить собственный бизнес, используя знания, полученные на курсе.
4. Способность определить и выбрать подходящие инструменты для своего бизнеса.
О курсе
Курс основан на реальных примерах из практики сотен предпринимателей, которые достигли успеха с нашей поддержкой. Совокупно, они привлекли более 51 млн руб. внешнего финансирования для своих проектов. Мы предлагаем только работающие инструменты и представляем их в доступной и понятной форме.
Для кого этот курс
Курс будет полезен для следующих категорий:
1. Начинающих предпринимателей, у которых есть время и мотивация открыть свой первый бизнес, но нет стартового капитала.
2. Действующих предпринимателей, которые ищут инвестиции или оборотный капитал.
3. Самозанятых лиц, стремящихся вывести свое дело на новый уровень доходов.
Начальные требования
Специальные знания и навыки для прохождения курса не требуются.
Как проходит обучение
Курс состоит из десяти модулей и не имеет жестких сроков завершения. Каждый модуль включает видеоуроки с презентациями и расширенными комментариями для лучшего усвоения материала, а также тестовые задания для закрепления знаний. Предполагаемое время на прохождение курса — один-два часа в день на протяжении недели.
Посмотреть больше
Урок 1.00:04:20
1.1 Социальный контракт на практике (1. Получаем средства по социальному контракту)
Урок 2.00:04:43
1.2 Пошаговый план получения Социального контракта
Урок 3.00:05:29
1.3 Отчетность и нюансы по Социальному контракту
Урок 4.00:03:20
1.4 Разбираем типовой бизнес-план для получения
Урок 5.00:04:14
2.1 Грант молодым предпринимателям на практике (2. Получаем Грант молодым предпринимателям)
Урок 6.00:03:41
2.2 Пошаговый план получения Гранта молодым предпринимателям
Урок 7.00:05:02
2.3 Отчетность и нюансы по Гранту молодым предпринимателям
Урок 8.00:02:05
3.1 Субсидия ЦНЗ на открытие своего дела на практике (3. Получаем субсидию ЦНЗ на открытие своего дела)
Урок 9.00:01:31
3.2 Пошаговый план получения Субсидии ЦНЗ на открытие своего дела
Урок 10.00:03:07
3.3 Отчетность и нюансы по Субсидии ЦНЗ на открытие своего дела
Урок 11.00:04:53
4.1 Грант социальным предприятиям на практике (4. Получаем грант социальным предприятиям)
Урок 12.00:03:20
4.2 Пошаговый план получения Гранта социальным предприятиям
Урок 13.00:03:59
4.3 Отчетность и нюансы по Гранту социальным предприятиям
Урок 14.00:04:11
5.1 Гранты Росмолодежи на практике (5. Получаем грант Росмолодежи)
Урок 15.00:01:32
5.2 Пошаговый план получения Гранта Росмолодежи
Урок 16.00:03:44
5.3 Отчетность и нюансы по Гранту Росмолодежи
Урок 17.00:03:50
6.1 Грант для некоммерческой организации на практике (6. Получаем грант для некоммерческой организации)
Урок 18.00:01:56
6.2 Пошаговый план получения Гранта некоммерческой организации
Урок 19.00:03:32
6.3 Отчетность и нюансы по Гранту некоммерческой организации
Урок 20.00:02:13
7.1 Краудфандинг в России на практике (7. Привлекаем деньги через Краудфандинг)
Урок 21.00:05:02
7.2 Пошаговый план привлечения средств через Краудфандинг
Урок 22.00:03:52
7.3 Важные моменты по практике Краудфандинга
Урок 23.00:08:15
8.1 Практические примеры получения денег от Партнерских программ (8. Подключаем Партнерские программы)
Урок 24.00:02:57
8.2 Разбираем пример Агентского договора (Партнерского соглашения)
Урок 25.00:03:36
9.1 Возможности закрытия дефицита ресурсов при партнерстве (9. Партнеримся с коллегами по рынку)
Урок 26.00:06:12
9.2 Примеры партнерств с коллегами по рынку
Урок 27.00:06:26
9.3 Рекомендации из практики по партнерствам с коллегами по рынку
Урок 28.00:07:14
10.1 Типы инвесторов в России (10. Привлекаем инвесторов)
Урок 29.00:11:38
10.2 Разбираемся в инвестиционных запросах
Урок 30.00:02:33
10.3 Площадки привлечения инвесторов в России
Урок 31.00:06:09
10.4 Документы при инвестиционной сделке
Читать онлайн
Книга 1.
1.1 Социальный контракт на практике (1. Получаем средства по социальному контракту)
Книга 2.
1.2 Пошаговый план получения Социального контракта
Книга 3.
1.3 Отчетность и нюансы по Социальному контракту
Книга 4.
1.4 Разбираем типовой бизнес-план для получения
Книга 5.
2.1 Грант молодым предпринимателям на практике (2. Получаем Грант молодым предпринимателям)
Книга 6.
2.2 Пошаговый план получения Гранта молодым предпринимателям
Книга 7.
2.3 Отчетность и нюансы по Гранту молодым предпринимателям
Книга 8.
3.1 Субсидия ЦНЗ на открытие своего дела на практике (3. Получаем субсидию ЦНЗ на открытие своего дела)
Книга 9.
3.2 Пошаговый план получения Субсидии ЦНЗ на открытие своего дела
Книга 10.
3.3 Отчетность и нюансы по Субсидии ЦНЗ на открытие своего дела
Книга 11.
4.1 Грант социальным предприятиям на практике (4. Получаем грант социальным предприятиям)
Книга 12.
4.2 Пошаговый план получения Гранта социальным предприятиям
Книга 13.
4.3 Отчетность и нюансы по Гранту социальным предприятиям
Книга 14.
5.1 Гранты Росмолодежи на практике (5. Получаем грант Росмолодежи)
Книга 15.
5.2 Пошаговый план получения Гранта Росмолодежи
Книга 16.
5.3 Отчетность и нюансы по Гранту Росмолодежи
Книга 17.
6.1 Грант для некоммерческой организации на практике (6. Получаем грант для некоммерческой организации)
Книга 18.
6.2 Пошаговый план получения Гранта некоммерческой организации
Книга 19.
6.3 Отчетность и нюансы по Гранту некоммерческой организации
Книга 20.
7.1 Краудфандинг в России на практике (7. Привлекаем деньги через Краудфандинг)
Книга 21.
7.2 Пошаговый план привлечения средств через Краудфандинг
Книга 22.
7.3 Важные моменты по практике Краудфандинга
Книга 23.
8.1 Практические примеры получения денег от Партнерских программ (8. Подключаем Партнерские программы)
Книга 24.
8.2 Разбираем пример Агентского договора (Партнерского соглашения)
Книга 25.
9.1 Возможности закрытия дефицита ресурсов при партнерстве (9. Партнеримся с коллегами по рынку)
Книга 26.
9.2 Примеры партнерств с коллегами по рынку
Книга 27.
9.3 Рекомендации из практики по партнерствам с коллегами по рынку
Книга 28.
10.1 Типы инвесторов в России (10. Привлекаем инвесторов)
Книга 29.
10.2 Разбираемся в инвестиционных запросах
Книга 30.
10.3 Площадки привлечения инвесторов в России
Книга 31.
10.4 Документы при инвестиционной сделке
Комментарии
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Все мы начинаем свой путь в ландшафтном дизайне одинаково: резиновые сапоги, лопаты в багажнике, сложные сметы, бессонные ночи за компьютером и горящие глаза. Нас переполняет энтузиазм, хочется успеть всё: начертить планы, закупить материалы, руководить каждым процессом. Однако после нескольких сезонов понимаешь, что что-то идет не так. Пришло время выявить слабые места вашего бизнеса!
Метод StoryBrand. Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились
Успех компании во многом зависит от того, насколько ясно и убедительно она доносит до клиентов и партнеров информацию о себе: своей миссии, продуктах, услугах и конкурентных преимуществах. Однако нередко крупные бюджеты расходуются на эффектные, но малоэффективные рекламные кампании.
Поможем вам овладеть востребованной профессией всего за 7,5 месяцев.Бизнес-аналитик – это специалист, который соединяет миры бизнеса и IT. Он:Собирает и объединяет различные точки зрения, исследует проблемы и потребности пользователей.Решает, как внедрить новые идеи, структурирует задачи для команды разработчиков и тесно взаимодействует с системным аналитиком.Анализирует финансовую эффективность изменений и влияет на бизнес-процессы компании.
Холодные звонки сегодня как никогда актуальны, хотя большинство агентов их не любят из-за грубых ответов, отказов и брошенных трубок, что вызывает отторжение и неуверенность. Тем не менее, каждый риэлтор знает, что холодные звонки — это ключ к стабильному росту прибыли и комиссионных.