Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум

  1. Урок 1. 02:52:15
    1. Знакомство (0. Вводный блок)
  2. Урок 2. 00:02:34
    4.2 Как выполнять домашнее задание
  3. Урок 3. 00:01:01
    4.3 Как открыть доступ к ДЗ
  4. Урок 4. 00:01:08
    6.5 Elevator pitch от победителя конкурса Дейтонского университета 2011 года
  5. Урок 5. 00:36:39
    6.6 Fedoriv Vlog. Visa Elevator Pitch Day
  6. Урок 6. 00:15:05
    1.1 Работа над идеей (1 Уровень 1 Бизнес-Модель)
  7. Урок 7. 00:09:22
    1.2 Как отличаться от конкурентов
  8. Урок 8. 00:05:12
    1.3 Какой путь проходит идея до точки бизнес зрелости
  9. Урок 9. 00:05:21
    1.4 Привлекательная инвестиционная возможность
  10. Урок 10. 00:11:42
    1.5 Реалити чек
  11. Урок 11. 00:10:03
    2.1. Бизнес модель из чего состоит и что учесть при построении
  12. Урок 12. 00:08:56
    2.2 Модель продукта
  13. Урок 13. 00:06:19
    2.3 Возможно ли создание бизнес модели наподобии Убера
  14. Урок 14. 00:13:11
    2.4 Концепция идеального продукта составляющие
  15. Урок 15. 00:07:01
    3.1 Бизнес модель и стратегия как они взаимосвязаны
  16. Урок 16. 00:30:47
    3.2 Стратеджи стейтмент как стартовая формула идеи
  17. Урок 17. 00:17:26
    3.3 Качества стратегической декларации
  18. Урок 18. 00:03:49
    4.1 Типичные ошибки при построении бизнес модели
  19. Урок 19. 00:07:01
    5.1 Аналитика бизнес модели
  20. Урок 20. 00:13:45
    5.2 Анализ рыночной власти поставщиков
  21. Урок 21. 00:05:04
    5.3 Модель 3 горизонта роста
  22. Урок 22. 02:50:24
    1 Воркшоп с Виталием Матвеевым про нетворкинг
  23. Урок 23. 05:12:14
    2 Нетворкинг активность с комьюнити менеджером Яной по бизнес модели
  24. Урок 24. 02:33:42
    3 QА сессия с Евгением Мезеновым
  25. Урок 25. 03:33:00
    4 Воркшоп с Виталием Матвеевым по Остервальдеру
  26. Урок 26. 00:26:49
    1.1. Что такое стратегия и чем она отличается от тактики (2 Уровень 2 Стратегическое планирование)
  27. Урок 27. 00:16:04
    1.2 Как принимать правильные решения в условиях неопределенности
  28. Урок 28. 00:14:15
    1.3 Менеджмент решений как принимать правильные решения
  29. Урок 29. 00:25:56
    2.1 Создание стратегии. Никита Нагаткин
  30. Урок 30. 00:04:04
    2.2 В чем заключается цель решения и от чего зависит результат
  31. Урок 31. 00:36:12
    2.3 Процесс принятия решений
  32. Урок 32. 00:28:53
    3.1 Роль команды в стратегическом планировании. Никита Нагаткин
  33. Урок 33. 00:14:04
    3.2 Определение целей и стратегических решений компании на стратегической сессии
  34. Урок 34. 00:24:41
    4.1 Роль СЕО и роль конкурентов
  35. Урок 35. 00:15:49
    5.1 Управление рисками можно ли менять план. Никита Нагаткин
  36. Урок 36. 00:24:57
    6.1 Почему многие компании не следуют стратегии
  37. Урок 37. 02:58:34
    1 Брейншторм на решение бизнес задач с Яной
  38. Урок 38. 03:35:05
    2 Воркшоп с Виталием Матвеевым по страт.планированию
  39. Урок 39. 01:35:10
    3 QA сессия с Евгением Мезеновым
  40. Урок 40. 02:22:46
    4 Воркшоп по стратегическому планированию с Аленой Кулик
  41. Урок 41. 00:13:29
    1.1 Организационная структура компании Какой (3 Уровень 3 Операционное управление)
  42. Урок 42. 00:05:29
    2.1. Собственник бизнеса в структуре своего проекта
  43. Урок 43. 00:12:09
    2.2. Ключевые метрики топ менеджмента и собственника бизнеса
  44. Урок 44. 00:18:17
    3.1. Системы оптимизации бизнеса
  45. Урок 45. 00:39:25
    3.2. Формализация бизнес процессов
  46. Урок 46. 00:16:28
    3.3 Системный подход к бизнесу и системат
  47. Урок 47. 00:05:26
    4.1. Эффективный кризис менеджмент аналитика кризисных бизнес процессов
  48. Урок 48. 02:20:35
    1 Воркшоп с Виталием Матвеевым по организационной структуре
  49. Урок 49. 02:27:54
    2 Нетворкинг активность с комьюнити менеджером Яной
  50. Урок 50. 02:07:55
    3 Воркшоп с Виталием Матвеевым по WOW сервису в бизнесе
  51. Урок 51. 00:33:39
    1.1 Работа с людьми как найти удержать развивать (4 Уровень 4 Работа с командой)
  52. Урок 52. 00:18:33
    1.2 Система отбора сотрудников в клиентоориентированную компанию
  53. Урок 53. 00:13:24
    2.1 Командообразование
  54. Урок 54. 00:04:15
    2.2 Лидер и его функции в команде
  55. Урок 55. 00:05:36
    3.1 Где найти достойных кандидатов
  56. Урок 56. 00:05:08
    3.2 Как нанимать верного сотрудника
  57. Урок 57. 00:12:51
    3.3 Как нанять первого сотрудника в штат
  58. Урок 58. 00:28:17
    4.1 Найм и адаптация часть 1
  59. Урок 59. 00:19:37
    4.2 Найм и адаптация часть 2
  60. Урок 60. 00:21:58
    4.3 Найм и адаптация часть 3
  61. Урок 61. 00:30:09
    4.4 Как вовлекать сотрудников в работу и развивать
  62. Урок 62. 00:13:46
    5.1. Как оптимизировать рабочие процессы с помощью делегирования
  63. Урок 63. 00:23:10
    5.2. Делегирование процессов и задач в бизнесе
  64. Урок 64. 00:46:28
    6.1. Портрет кандидата 6. Бонусный урок от Анастасии Сохиной
  65. Урок 65. 00:58:08
    6.2. Продающая вакансия
  66. Урок 66. 00:22:04
    6.3. Подбор кандидатов на руководящие должности
  67. Урок 67. 01:15:15
    1 QA сессия с Никитой Нагаткиным
  68. Урок 68. 02:13:49
    2 Воркшоп с Владиславой Пилипенко и Анной Буркацкой Ошибки в работе с командой. 160523
  69. Урок 69. 02:08:42
    3 Нетворкинг активность с Яной по работе с командой
  70. Урок 70. 02:31:57
    4 Алена Кулик воркшоп по адаптации команды
  71. Урок 71. 01:57:56
    5 Воркшоп с Оксаной Коваль по личному бренду СЕО и сотрудников
  72. Урок 72. 00:22:31
    1.1. Маркетинг и этапы восприятия вашей компании клиентами. Дмитрий Деркач. (5 Уровень 5 Маркетинг-Система)
  73. Урок 73. 00:06:59
    1.2. Маркетинг . Наталия Шмигельская
  74. Урок 74. 00:08:25
    2.1 Основные инструменты для работы с брендом
  75. Урок 75. 00:11:52
    2.2 Почему важно отличаться от конкурентов
  76. Урок 76. 00:19:19
    3.1. Клиентский сервис на примере Планета Кино
  77. Урок 77. 00:11:36
    3.2 Как увеличить повторные покупки в вашем бизнесе
  78. Урок 78. 00:12:47
    3.3 WOW сервис плюсы и минусы
  79. Урок 79. 00:13:39
    4.1 Что можно продавать в интернете. С чего формируется продвижение
  80. Урок 80. 00:11:54
    4.2 Позичионирование на рынке.Зачем и как построить
  81. Урок 81. 00:07:17
    4.3 Увеличение эффективности привлечения клиентов
  82. Урок 82. 00:09:54
    4.4 Что такое Лид магнит и как он работает
  83. Урок 83. 00:09:57
    5.1. Создание теплых отношений online
  84. Урок 84. 00:18:18
    5.2. Создание продукта включателя. Упаковка главного предложения. Рекламатрафик
  85. Урок 85. 00:17:39
    5.4. Email маркетинг
  86. Урок 86. 00:13:04
    6.1 С чего начинатся бренд стратегия Станислав Аппазов
  87. Урок 87. 00:14:19
    6.2 Исследования в бренд стратегии Станислав Аппазов
  88. Урок 88. 00:11:47
    6.3 Бренд платформа Станислав Аппазов
  89. Урок 89. 00:11:21
    6.4 Визуальные вербальные коммуникации и брендбук Станислав Аппазов
  90. Урок 90. 00:11:12
    7.1. Личный бренд — это точно про вашу нишу
  91. Урок 91. 00:11:15
    7.2. На какие показатели в бизнесе влияет личный бренд
  92. Урок 92. 00:09:46
    7.3. Атрибуты личного бренда
  93. Урок 93. 00:14:54
    7.4. Выбор ролевой модели. Примеры личных брендов
  94. Урок 94. 00:16:34
    7.5. Где и как развивать личный бренд
  95. Урок 95. 02:02:20
    1 Воркшоп с Денисом Купрашем 55 точек роста для бизнеса
  96. Урок 96. 02:51:01
    2 Воркшоп с Денисом Купрашем 150 источников
  97. Урок 97. 02:37:53
    3 Практический воркшоп с Денисом Купрашем по декомпозиции
  98. Урок 98. 01:34:39
    4 Воркшоп с Оксаной Коваль по антикризисному пиару
  99. Урок 99. 01:09:51
    5 Нетворкинг активность с Яной по уровню маркетинг
  100. Урок 100. 00:08:12
    1.1 Построение продаж. Как организовать эффективные продажи (6 Уровень 6 Структура продаж)
  101. Урок 101. 00:23:24
    1.2 Как организовать эффективные продажи
  102. Урок 102. 00:20:13
    1.3 Организационный дизайн продаж
  103. Урок 103. 00:07:01
    2.1 Кадровая политика в отделе продаж
  104. Урок 104. 00:20:17
    2.2 Что должен знать менеджер по продажам чтобы быть эффективным
  105. Урок 105. 00:11:34
    3.1 Как увеличить продажи
  106. Урок 106. 00:02:09
    3.2 Как увеличить средний чек
  107. Урок 107. 00:04:53
    4.1 Типичные ошибки при построении отдела продаж
  108. Урок 108. 00:05:36
    4.2 Развитие отдела продаж
  109. Урок 109. 01:17:30
    5.1 Вебинар от Игоря Клыги День1
  110. Урок 110. 01:45:44
    5.2 Вебинар от Игоря Клыги День2
  111. Урок 111. 01:26:18
    5.3 Вебинар от Игоря Клыги День3
  112. Урок 112. 03:19:11
    1 Бизнес игра с комньюнити менеджером Яной по структуре продаж
  113. Урок 113. 02:37:03
    2 Воркшоп с Вадимом Марценко
  114. Урок 114. 01:42:11
    3 QА сессия с Мариной Авдеевой
  115. Урок 115. 01:14:23
    4 Воркшоп с Владиславой Пилипенко по калибровке
  116. Урок 116. 00:20:34
    1.1. Как правильно финансово организовать финансовую систему (7 Уровень 7 Финансовое планирование)
  117. Урок 117. 00:27:01
    2.1. Финансовый менеджмент
  118. Урок 118. 00:05:38
    2.2. Финансовые отчеты
  119. Урок 119. 00:09:58
    3.1. Система финансового планирования
  120. Урок 120. 00:17:45
    4.1. Команда и финансы
  121. Урок 121. 00:17:37
    5.1. Финансы и эмоциональное выгорание
  122. Урок 122. 01:17:12
    1 QА сессия с Игорем Клыгой
  123. Урок 123. 01:32:12
    2 QА сессия с Ириной Юсубовой
  124. Урок 124. 02:09:46
    3 Воркшоп с Виталием Матвеевым по unit-экономике
  125. Урок 125. 02:11:16
    4 Нетворкинг активность с комьюнити менеджером Яной по финансовому планированию
  126. Урок 126. 00:25:47
    1.1. Юридическое оформление бизнеса и его структуризация (8 Уровень 8 Юридическая безопасность бизнеса)
  127. Урок 127. 00:22:29
    2.1 Активы и их защита
  128. Урок 128. 00:18:16
    2.2 Минимизация рисков
  129. Урок 129. 00:38:15
    3.1 Взаимоотношения с государством
  130. Урок 130. 00:14:53
    4.1. Что такое форензик
  131. Урок 131. 00:19:22
    4.2. Кто заказывает форензик. Дерево и треугольник мошенничества
  132. Урок 132. 00:13:38
    4.3. Статистика по процедуре форензик. Кейсы
  133. Урок 133. 00:11:52
    4.4. Как отличить умышленность от халатности
  134. Урок 134. 00:06:06
    4.5. Типичные схемы мошенничества и варианты исходов аудита
  135. Урок 135. 00:11:46
    5.1 Ключевые риски партнерства
  136. Урок 136. 00:48:26
    5.2 Стратегическая сессия
  137. Урок 137. 00:41:43
    6.1 Взаимоотношения с командой
  138. Урок 138. 00:09:41
    7.1 Проблематика бизнес партнерства Евгений Артюхов уровень юридическая безоп
  139. Урок 139. 00:19:27
    7.2 Ключевые элементы партнерства и стратегическая сессия
  140. Урок 140. 00:09:38
    7.3 Виды и форматы партнерства Евгений Артюхов уровень юридическая безопасности
  141. Урок 141. 00:21:58
    7.4 Миссия цель и ценности
  142. Урок 142. 00:19:06
    7.5 Ожидания
  143. Урок 143. 00:29:48
    7.6 Доли и вклады собственников бизнеса
  144. Урок 144. 00:22:13
    7.7 Управление партнерством
  145. Урок 145. 01:26:50
    1 QА сессия с Олегом Хорошим
  146. Урок 146. 01:39:17
    2 Нетворкинг с комьюнити менеджером по юр.безопасности
  147. Урок 147. 01:23:37
    3 QА сессия с Артемом Ковбелем
  148. Урок 148. 00:22:10
    1.1 Какие возможности такая модель даст вам (9 Уровень 9 Масштабирование и франчайзинг)
  149. Урок 149. 00:37:40
    2.1 Виды франчайзинга. Часть 1
  150. Урок 150. 00:15:56
    2.2 Виды франчайзинга. Часть 2
  151. Урок 151. 00:21:57
    3.1 Преимущества и недостатки франчайзинга
  152. Урок 152. 00:41:06
    3.2 Что необходимо сделать перед запуском франшизы Кейсы
  153. Урок 153. 00:23:09
    4.1 Тройная бизнес модель по Остервальдеру. Бизнес модель McDonalds
  154. Урок 154. 00:27:46
    4.2 Что необходимо сделать для запуска франшизы Какие документы для этого необходимы
  155. Урок 155. 00:15:40
    5.1 Уровни франчайзабельности
  156. Урок 156. 00:22:31
    5.2 Масштабирование бизнес проектов. Часть 1. Артур Лупашко
  157. Урок 157. 00:21:35
    5.2 Масштабирование бизнес проектов. Часть 2. Артур Лупашко
  158. Урок 158. 00:54:45
    6. Основы работы с торговыми сетями. Игорь Кравчук
  159. Урок 159. 02:05:59
    1 Бизнес игра Масштаб 2.0
  160. Урок 160. 01:33:30
    2 QА сессия с Игорем Млечко
  161. Урок 161. 01:36:45
    3 Бонусная QА сессия с Ириной Юсубовой
  162. Урок 162. 00:13:40
    1.1 Что такое венчурное инвестирование (10 Уровень 10 Инвестиции)
  163. Урок 163. 00:19:54
    1.2 Виды венчурных фондов и что за ними стоит. Часть1
  164. Урок 164. 00:23:35
    1.3 Виды венчурных фондов и что за ними стоит. Часть 2
  165. Урок 165. 00:14:50
    2.1. Что влияет на привлечение инвестиций и успех стартапа Виктория Тигипко.
  166. Урок 166. 00:19:27
    2.2. Идея. Продукт. Технология. Венчурный кейс
  167. Урок 167. 00:24:56
    3.1. Привлечение инвестиций в бизнес проект. Часть 1
  168. Урок 168. 00:37:26
    4.1. Привлечение инвестиций в бизнес проект. Часть 2
  169. Урок 169. 01:38:22
    1 Воркшоп по масштабированию с Виталием Матвеевым
  170. Урок 170. 02:38:14
    2 Нетворкинг активность с комьюнити менеджером Яной
  171. Урок 171. 01:25:10
    3 Воркшоп с Еленой Черкасской по грантам
  172. Урок 172. 00:56:59
    4 QА сессия с Артуром Лупашко
  173. Урок 173. 01:16:28
    5 QА сессия с Игорем Кравчуком
  174. Урок 174. 03:26:12
    6 Выпускной
  175. Урок 175. 01:13:29
    QA сессия с Евгением Черняком