Урок 1. 02:52:15
1. Знакомство (0. Вводный блок)
Урок 2. 00:02:34
4.2 Как выполнять домашнее задание
Урок 3. 00:01:01
4.3 Как открыть доступ к ДЗ
Урок 4. 00:01:08
6.5 Elevator pitch от победителя конкурса Дейтонского университета 2011 года
Урок 5. 00:36:39
6.6 Fedoriv Vlog. Visa Elevator Pitch Day
Урок 6. 00:15:05
1.1 Работа над идеей (1 Уровень 1 Бизнес-Модель)
Урок 7. 00:09:22
1.2 Как отличаться от конкурентов
Урок 8. 00:05:12
1.3 Какой путь проходит идея до точки бизнес зрелости
Урок 9. 00:05:21
1.4 Привлекательная инвестиционная возможность
Урок 10. 00:11:42
1.5 Реалити чек
Урок 11. 00:10:03
2.1. Бизнес модель из чего состоит и что учесть при построении
Урок 12. 00:08:56
2.2 Модель продукта
Урок 13. 00:06:19
2.3 Возможно ли создание бизнес модели наподобии Убера
Урок 14. 00:13:11
2.4 Концепция идеального продукта составляющие
Урок 15. 00:07:01
3.1 Бизнес модель и стратегия как они взаимосвязаны
Урок 16. 00:30:47
3.2 Стратеджи стейтмент как стартовая формула идеи
Урок 17. 00:17:26
3.3 Качества стратегической декларации
Урок 18. 00:03:49
4.1 Типичные ошибки при построении бизнес модели
Урок 19. 00:07:01
5.1 Аналитика бизнес модели
Урок 20. 00:13:45
5.2 Анализ рыночной власти поставщиков
Урок 21. 00:05:04
5.3 Модель 3 горизонта роста
Урок 22. 02:50:24
1 Воркшоп с Виталием Матвеевым про нетворкинг
Урок 23. 05:12:14
2 Нетворкинг активность с комьюнити менеджером Яной по бизнес модели
Урок 24. 02:33:42
3 QА сессия с Евгением Мезеновым
Урок 25. 03:33:00
4 Воркшоп с Виталием Матвеевым по Остервальдеру
Урок 26. 00:26:49
1.1. Что такое стратегия и чем она отличается от тактики (2 Уровень 2 Стратегическое планирование)
Урок 27. 00:16:04
1.2 Как принимать правильные решения в условиях неопределенности
Урок 28. 00:14:15
1.3 Менеджмент решений как принимать правильные решения
Урок 29. 00:25:56
2.1 Создание стратегии. Никита Нагаткин
Урок 30. 00:04:04
2.2 В чем заключается цель решения и от чего зависит результат
Урок 31. 00:36:12
2.3 Процесс принятия решений
Урок 32. 00:28:53
3.1 Роль команды в стратегическом планировании. Никита Нагаткин
Урок 33. 00:14:04
3.2 Определение целей и стратегических решений компании на стратегической сессии
Урок 34. 00:24:41
4.1 Роль СЕО и роль конкурентов
Урок 35. 00:15:49
5.1 Управление рисками можно ли менять план. Никита Нагаткин
Урок 36. 00:24:57
6.1 Почему многие компании не следуют стратегии
Урок 37. 02:58:34
1 Брейншторм на решение бизнес задач с Яной
Урок 38. 03:35:05
2 Воркшоп с Виталием Матвеевым по страт.планированию
Урок 39. 01:35:10
3 QA сессия с Евгением Мезеновым
Урок 40. 02:22:46
4 Воркшоп по стратегическому планированию с Аленой Кулик
Урок 41. 00:13:29
1.1 Организационная структура компании Какой (3 Уровень 3 Операционное управление)
Урок 42. 00:05:29
2.1. Собственник бизнеса в структуре своего проекта
Урок 43. 00:12:09
2.2. Ключевые метрики топ менеджмента и собственника бизнеса
Урок 44. 00:18:17
3.1. Системы оптимизации бизнеса
Урок 45. 00:39:25
3.2. Формализация бизнес процессов
Урок 46. 00:16:28
3.3 Системный подход к бизнесу и системат
Урок 47. 00:05:26
4.1. Эффективный кризис менеджмент аналитика кризисных бизнес процессов
Урок 48. 02:20:35
1 Воркшоп с Виталием Матвеевым по организационной структуре
Урок 49. 02:27:54
2 Нетворкинг активность с комьюнити менеджером Яной
Урок 50. 02:07:55
3 Воркшоп с Виталием Матвеевым по WOW сервису в бизнесе
Урок 51. 00:33:39
1.1 Работа с людьми как найти удержать развивать (4 Уровень 4 Работа с командой)
Урок 52. 00:18:33
1.2 Система отбора сотрудников в клиентоориентированную компанию
Урок 53. 00:13:24
2.1 Командообразование
Урок 54. 00:04:15
2.2 Лидер и его функции в команде
Урок 55. 00:05:36
3.1 Где найти достойных кандидатов
Урок 56. 00:05:08
3.2 Как нанимать верного сотрудника
Урок 57. 00:12:51
3.3 Как нанять первого сотрудника в штат
Урок 58. 00:28:17
4.1 Найм и адаптация часть 1
Урок 59. 00:19:37
4.2 Найм и адаптация часть 2
Урок 60. 00:21:58
4.3 Найм и адаптация часть 3
Урок 61. 00:30:09
4.4 Как вовлекать сотрудников в работу и развивать
Урок 62. 00:13:46
5.1. Как оптимизировать рабочие процессы с помощью делегирования
Урок 63. 00:23:10
5.2. Делегирование процессов и задач в бизнесе
Урок 64. 00:46:28
6.1. Портрет кандидата 6. Бонусный урок от Анастасии Сохиной
Урок 65. 00:58:08
6.2. Продающая вакансия
Урок 66. 00:22:04
6.3. Подбор кандидатов на руководящие должности
Урок 67. 01:15:15
1 QA сессия с Никитой Нагаткиным
Урок 68. 02:13:49
2 Воркшоп с Владиславой Пилипенко и Анной Буркацкой Ошибки в работе с командой. 160523
Урок 69. 02:08:42
3 Нетворкинг активность с Яной по работе с командой
Урок 70. 02:31:57
4 Алена Кулик воркшоп по адаптации команды
Урок 71. 01:57:56
5 Воркшоп с Оксаной Коваль по личному бренду СЕО и сотрудников
Урок 72. 00:22:31
1.1. Маркетинг и этапы восприятия вашей компании клиентами. Дмитрий Деркач. (5 Уровень 5 Маркетинг-Система)
Урок 73. 00:06:59
1.2. Маркетинг . Наталия Шмигельская
Урок 74. 00:08:25
2.1 Основные инструменты для работы с брендом
Урок 75. 00:11:52
2.2 Почему важно отличаться от конкурентов
Урок 76. 00:19:19
3.1. Клиентский сервис на примере Планета Кино
Урок 77. 00:11:36
3.2 Как увеличить повторные покупки в вашем бизнесе
Урок 78. 00:12:47
3.3 WOW сервис плюсы и минусы
Урок 79. 00:13:39
4.1 Что можно продавать в интернете. С чего формируется продвижение
Урок 80. 00:11:54
4.2 Позичионирование на рынке.Зачем и как построить
Урок 81. 00:07:17
4.3 Увеличение эффективности привлечения клиентов
Урок 82. 00:09:54
4.4 Что такое Лид магнит и как он работает
Урок 83. 00:09:57
5.1. Создание теплых отношений online
Урок 84. 00:18:18
5.2. Создание продукта включателя. Упаковка главного предложения. Рекламатрафик
Урок 85. 00:17:39
5.4. Email маркетинг
Урок 86. 00:13:04
6.1 С чего начинатся бренд стратегия Станислав Аппазов
Урок 87. 00:14:19
6.2 Исследования в бренд стратегии Станислав Аппазов
Урок 88. 00:11:47
6.3 Бренд платформа Станислав Аппазов
Урок 89. 00:11:21
6.4 Визуальные вербальные коммуникации и брендбук Станислав Аппазов
Урок 90. 00:11:12
7.1. Личный бренд — это точно про вашу нишу
Урок 91. 00:11:15
7.2. На какие показатели в бизнесе влияет личный бренд
Урок 92. 00:09:46
7.3. Атрибуты личного бренда
Урок 93. 00:14:54
7.4. Выбор ролевой модели. Примеры личных брендов
Урок 94. 00:16:34
7.5. Где и как развивать личный бренд
Урок 95. 02:02:20
1 Воркшоп с Денисом Купрашем 55 точек роста для бизнеса
Урок 96. 02:51:01
2 Воркшоп с Денисом Купрашем 150 источников
Урок 97. 02:37:53
3 Практический воркшоп с Денисом Купрашем по декомпозиции
Урок 98. 01:34:39
4 Воркшоп с Оксаной Коваль по антикризисному пиару
Урок 99. 01:09:51
5 Нетворкинг активность с Яной по уровню маркетинг
Урок 100. 00:08:12
1.1 Построение продаж. Как организовать эффективные продажи (6 Уровень 6 Структура продаж)
Урок 101. 00:23:24
1.2 Как организовать эффективные продажи
Урок 102. 00:20:13
1.3 Организационный дизайн продаж
Урок 103. 00:07:01
2.1 Кадровая политика в отделе продаж
Урок 104. 00:20:17
2.2 Что должен знать менеджер по продажам чтобы быть эффективным
Урок 105. 00:11:34
3.1 Как увеличить продажи
Урок 106. 00:02:09
3.2 Как увеличить средний чек
Урок 107. 00:04:53
4.1 Типичные ошибки при построении отдела продаж
Урок 108. 00:05:36
4.2 Развитие отдела продаж
Урок 109. 01:17:30
5.1 Вебинар от Игоря Клыги День1
Урок 110. 01:45:44
5.2 Вебинар от Игоря Клыги День2
Урок 111. 01:26:18
5.3 Вебинар от Игоря Клыги День3
Урок 112. 03:19:11
1 Бизнес игра с комньюнити менеджером Яной по структуре продаж
Урок 113. 02:37:03
2 Воркшоп с Вадимом Марценко
Урок 114. 01:42:11
3 QА сессия с Мариной Авдеевой
Урок 115. 01:14:23
4 Воркшоп с Владиславой Пилипенко по калибровке
Урок 116. 00:20:34
1.1. Как правильно финансово организовать финансовую систему (7 Уровень 7 Финансовое планирование)
Урок 117. 00:27:01
2.1. Финансовый менеджмент
Урок 118. 00:05:38
2.2. Финансовые отчеты
Урок 119. 00:09:58
3.1. Система финансового планирования
Урок 120. 00:17:45
4.1. Команда и финансы
Урок 121. 00:17:37
5.1. Финансы и эмоциональное выгорание
Урок 122. 01:17:12
1 QА сессия с Игорем Клыгой
Урок 123. 01:32:12
2 QА сессия с Ириной Юсубовой
Урок 124. 02:09:46
3 Воркшоп с Виталием Матвеевым по unit-экономике
Урок 125. 02:11:16
4 Нетворкинг активность с комьюнити менеджером Яной по финансовому планированию
Урок 126. 00:25:47
1.1. Юридическое оформление бизнеса и его структуризация (8 Уровень 8 Юридическая безопасность бизнеса)
Урок 127. 00:22:29
2.1 Активы и их защита
Урок 128. 00:18:16
2.2 Минимизация рисков
Урок 129. 00:38:15
3.1 Взаимоотношения с государством
Урок 130. 00:14:53
4.1. Что такое форензик
Урок 131. 00:19:22
4.2. Кто заказывает форензик. Дерево и треугольник мошенничества
Урок 132. 00:13:38
4.3. Статистика по процедуре форензик. Кейсы
Урок 133. 00:11:52
4.4. Как отличить умышленность от халатности
Урок 134. 00:06:06
4.5. Типичные схемы мошенничества и варианты исходов аудита
Урок 135. 00:11:46
5.1 Ключевые риски партнерства
Урок 136. 00:48:26
5.2 Стратегическая сессия
Урок 137. 00:41:43
6.1 Взаимоотношения с командой
Урок 138. 00:09:41
7.1 Проблематика бизнес партнерства Евгений Артюхов уровень юридическая безоп
Урок 139. 00:19:27
7.2 Ключевые элементы партнерства и стратегическая сессия
Урок 140. 00:09:38
7.3 Виды и форматы партнерства Евгений Артюхов уровень юридическая безопасности
Урок 141. 00:21:58
7.4 Миссия цель и ценности
Урок 142. 00:19:06
7.5 Ожидания
Урок 143. 00:29:48
7.6 Доли и вклады собственников бизнеса
Урок 144. 00:22:13
7.7 Управление партнерством
Урок 145. 01:26:50
1 QА сессия с Олегом Хорошим
Урок 146. 01:39:17
2 Нетворкинг с комьюнити менеджером по юр.безопасности
Урок 147. 01:23:37
3 QА сессия с Артемом Ковбелем
Урок 148. 00:22:10
1.1 Какие возможности такая модель даст вам (9 Уровень 9 Масштабирование и франчайзинг)
Урок 149. 00:37:40
2.1 Виды франчайзинга. Часть 1
Урок 150. 00:15:56
2.2 Виды франчайзинга. Часть 2
Урок 151. 00:21:57
3.1 Преимущества и недостатки франчайзинга
Урок 152. 00:41:06
3.2 Что необходимо сделать перед запуском франшизы Кейсы
Урок 153. 00:23:09
4.1 Тройная бизнес модель по Остервальдеру. Бизнес модель McDonalds
Урок 154. 00:27:46
4.2 Что необходимо сделать для запуска франшизы Какие документы для этого необходимы
Урок 155. 00:15:40
5.1 Уровни франчайзабельности
Урок 156. 00:22:31
5.2 Масштабирование бизнес проектов. Часть 1. Артур Лупашко
Урок 157. 00:21:35
5.2 Масштабирование бизнес проектов. Часть 2. Артур Лупашко
Урок 158. 00:54:45
6. Основы работы с торговыми сетями. Игорь Кравчук
Урок 159. 02:05:59
1 Бизнес игра Масштаб 2.0
Урок 160. 01:33:30
2 QА сессия с Игорем Млечко
Урок 161. 01:36:45
3 Бонусная QА сессия с Ириной Юсубовой
Урок 162. 00:13:40
1.1 Что такое венчурное инвестирование (10 Уровень 10 Инвестиции)
Урок 163. 00:19:54
1.2 Виды венчурных фондов и что за ними стоит. Часть1
Урок 164. 00:23:35
1.3 Виды венчурных фондов и что за ними стоит. Часть 2
Урок 165. 00:14:50
2.1. Что влияет на привлечение инвестиций и успех стартапа Виктория Тигипко.
Урок 166. 00:19:27
2.2. Идея. Продукт. Технология. Венчурный кейс
Урок 167. 00:24:56
3.1. Привлечение инвестиций в бизнес проект. Часть 1
Урок 168. 00:37:26
4.1. Привлечение инвестиций в бизнес проект. Часть 2
Урок 169. 01:38:22
1 Воркшоп по масштабированию с Виталием Матвеевым
Урок 170. 02:38:14
2 Нетворкинг активность с комьюнити менеджером Яной
Урок 171. 01:25:10
3 Воркшоп с Еленой Черкасской по грантам
Урок 172. 00:56:59
4 QА сессия с Артуром Лупашко
Урок 173. 01:16:28
5 QА сессия с Игорем Кравчуком
Урок 174. 03:26:12
6 Выпускной
Урок 175. 01:13:29
QA сессия с Евгением Черняком
