Инструкция руководителя. Стили управления
5 ключевых стратегий руководства: как выбрать подходящую для своего коллективаю Без покупки наставничества за 15 000 ₽ и долгого чтения книги «Стили менеджмента».
В деловом мире ценятся точность и логика. Важными являются опыт, знания, профессиональные навыки, а также способность убеждать и эффективно общаться. Но как вам представляется идея о том, что можно добиться успеха в переговорах, воздействуя на инстинктивный уровень собеседника? Представьте, что ваш внешний вид мог бы вызвать уважение у коллег, сотрудников и деловых партнёров и облегчить ваше вхождение в любую социальную группу.
Достичь таких результатов можно, освоив ряд новых подходов и методик.
Освоение кинетики (ваших движений, жестов и поз) и невербальных сигналов (создаваемой вами атмосферы без слов) станет ключом к успеху в заключении сделок, проведении переговоров и прохождении собеседований.
Для лидеров и предпринимателей важно осознавать, что стабильное развитие компании во многом зависит от эффективности переговоров и продаж. Недостаточно просто иметь хорошо организованную команду, качественную продукцию и безупречную бизнес-репутацию.
Ключевым аспектом является постоянное пополнение кассы или банковского счёта.
В этом вам помогут умело проведённые переговоры и продажи.
Знание кинетики и невербалики предоставит вам несомненное преимущество. Это позволит создать желаемое первое впечатление и выстроить доверительные отношения с партнёрами.
5 ключевых стратегий руководства: как выбрать подходящую для своего коллективаю Без покупки наставничества за 15 000 ₽ и долгого чтения книги «Стили менеджмента».
В современном мире невозможно достичь успеха без эффективного общения. Многие недооценивают его значимость, полагая, что если мы общаемся ежедневно, то уже владеем этим навыком. Однако 86% руководителей считают, что именно неэффективная коммуникация является ключевой причиной неудач в бизнесе. Общение — это инструмент для достижения целей, обмена идеями и влияния на людей. По мере продвижения по карьерной лестнице его значение только возрастает:
Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз
Как правильно планировать свою жизнь и дела, чтобы стать по-настоящему эффективнымЭтот курс поможет вам научиться планировать свою жизнь и дела таким образом, чтобы достигать всех целей без занятости 24/7.
Навыки ведения переговоров имеют ключевое значение для решения конфликтов любого типа, объединения разрозненных групп для совместной работы, помощи друзьям в сложных ситуациях и, в целом, для того, чтобы убедить других принять вашу точку зрения — и всё это так, чтобы укреплять, а не разрушать отношения. Теперь вы можете приобрести эти необходимые навыки в курсе «Искусство заключать лучшие сделки», который ведёт Сет Фриман, преподаватель Школы биз