Лекция-практикум: Как действовать в условиях неопределенности? Михаил Кларин, доктор наук и эксперт по управлению, объяснит, почему неопределенность стала новой нормой и как находить в ней скрытые возможности для роста и успеха.
Что разберем на встрече?
Какие виды неопределенности существуют и как с ними работать.
Практические приемы адаптации, которые можно освоить и применять сразу.
Как изменять точку зрения и видеть ситуацию под разными углами.
Эти навыки важны для предпринимателей, руководителей, собственников бизнеса и всех, кто принимает решения в быстро меняющемся мире.
Все инструменты для работы в условиях неопределенности у вас уже есть. На этой лекции вы поймете, как их использовать и находить собственные решения для будущего.
Что важно понимать?
«Неопределенность — не просто часть реальности, а часть нас самих. Привычные методы анализа ситуации требуют времени, но мир меняется слишком быстро. Как адаптироваться? Как принимать решения, когда четких данных нет? Об этом — на практикуме», — Михаил Кларин.
Посмотреть больше
Урок 1.01:29:55
Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений
Доктор педагогических наук, член-корреспондент Российской академии образования. Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).Член экспертных советов Национальной федерации менторов и коучей и Академии социальных технологий.Специализируется на управленческом консультировании, executive coaching, сопровождении высших руководителей, предпринимателей и собственников бизнеса.
«Прямая речь» — это образовательный центр для взрослых и детей. Мероприятия транслируются в прямом эфире. А в 2020 году появился проект ONLINE «Прямая речь», где преподают известные педагоги.