Как действовать в условиях неопределенности — это практическая лекция, которая поможет научиться принимать взвешенные решения, сохранять ясность мышления и находить новые точки роста в быстро меняющемся мире. Эксперт по управлению и доктор наук Михаил Кларин разберет ключевые стратегии адаптации и покажет, как использовать неопределенность в свою пользу.
Современная реальность требует новых подходов к мышлению и принятию решений. На занятии вы узнаете, почему неопределенность стала новой нормой и какие инструменты помогут выстраивать устойчивую стратегию даже там, где нет четких данных.
Материал будет особенно полезен:
Вы узнаете, как использовать уже имеющиеся навыки для построения устойчивых решений, даже если ситуация кажется непредсказуемой.
Неопределенность — это не только внешняя среда, но и часть нашего восприятия. Мир меняется быстрее, чем успевают работать привычные аналитические методы. Поэтому способность мыслить гибко, быстро перестраиваться и находить опорные точки — ключевой навык современного лидера.
«Неопределенность — не просто часть реальности, а часть нас самих. Привычные методы анализа ситуации требуют времени, но мир меняется слишком быстро. Как адаптироваться? Как принимать решения, когда четких данных нет? Об этом — на практикуме», — Михаил Кларин.
Лекция-практикум поможет вам увидеть неопределенность как пространство для роста — и действовать уверенно даже в сложных условиях.
Доктор педагогических наук, член-корреспондент Российской академии образования. Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).Член экспертных советов Национальной федерации менторов и коучей и Академии социальных технологий.Специализируется на управленческом консультировании, executive coaching, сопровождении высших руководителей, предпринимателей и собственников бизнеса.
«Прямая речь» — это образовательный центр для взрослых и детей. Мероприятия транслируются в прямом эфире. А в 2020 году появился проект ONLINE «Прямая речь», где преподают известные педагоги.
