Результаты команды, выстроенные процессы и постоянное развитие сотрудников напрямую зависят от руководителя. Курс «Оперативное управление» (28 часов) помогает освоить расстановку приоритетов, делегирование и локальные изменения в подразделении. Участники знакомятся с моделями принятия решений в условиях неопределённости, матрицей Эйзенхауэра, техниками делегирования и регулярного менеджмента. Практика включает работу с наставником и сокурсниками, а также тренировку навыков постановки задач и контроля.
Блок «Настройка процессов» (28 часов) учит оптимизировать работу команды, сохраняя вовлечённость, но без излишнего вмешательства. Слушатели разбирают модели зрелости процессов, реконструкцию бизнес-процессов, системно-ресурсный подход и практикуют предоставление корректирующей обратной связи. В программе — индивидуальные сессии с наставником, анализ ошибок, построение карты процессов и профилей сотрудников.
В модуле «Развитие команды» (36 часов) основное внимание уделяется формированию карьерных траекторий и развитию сотрудников через регулярные встречи и обратную связь. Участники знакомятся с теориями вовлечённости, командного развития, а также осваивают коучинговые практики и методы влияния на групповую динамику. Практика включает исследовательский проект, индивидуальные сессии, питчинг и отработку коммуникации по развитию сотрудников.
Раздел «Управление изменениями» (28 часов) помогает руководителям защищать интересы подразделения, продвигать инициативы и формировать культуру внедрения идей. Участники изучают трансформационное лидерство, модель EFQM, спиральную динамику и другие подходы, осваивают мозговой штурм и инструменты организационного дизайна. Практика строится на индивидуальных сессиях, разработке плана изменений, презентации идей и взаимодействии с коллегами разных уровней.
Весь курс сочетает теоретическую базу, современные управленческие модели и практические упражнения, позволяя руководителям повысить эффективность работы команды и свои управленческие компетенции.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Яндекс уже более 15 лет занимается развитием образовательных технологий. Скорость, с которой технологии меняют общество и жизнь человека — огромна. Получить одну специальность раз и навсегда уже недостаточно, чтобы чувствовать себя уверенно. В этой ситуации доступное и качественное IT‑образование становится ключевым ресурсом, который помогает людям адаптироваться к изменениям и найти своё место в современном мире. Чем быстрее мы ориентируемся в н
Этот курс разработан для владельцев бизнеса и управленцев, стремящихся глубже понимать, как именно команда влияет на результаты компании. Вы разберётесь, какие роли играют сотрудники в структуре бизнеса и как различия в типах личности и подходах к работе напрямую отражаются на эффективности. Получите инструменты для точной оценки персонала и научитесь выбирать тех, кто действительно способен приносить результат. Отдельное внимание уделено формиро
Правое полушарие интроверта
Пять техник для развития эмоционального интеллекта, которые помогут стать любимцем на работе — без лекций психолога и чтения книг Дэниела Гоулмана.
Нетология
Зачем изучать Agile-подходы?Если вы хотите больше узнать о гибких методологиях, изменить стиль управления и работы команды, ускорить процессы и увеличить доход, то этот курс — ваш идеальный старт. Agile помогает работать в современных компаниях, где ценят прозрачность, доверие и командную эффективность, а не авторитарный менеджмент.
Александр Фридман
Экономического роста пока не наблюдается — и в ближайшем будущем, похоже, ждать его не стоит. Это реальность, с которой приходится считаться. Что делать бизнесу в таких условиях? Как минимум — удержаться на плаву, а в идеале — расти. Для этого компаниям необходимы точные управленческие решения и, не менее важно, — столь же точное их исполнение. Обеспечить это способен только системный подход к менеджменту. Или вы всё ещё рассчитываете на «чудо»?
В курсе Дерик Купер и доктор Вэн Тао рассматривают ключевые принципы эффективного принятия решений, лидерства и конструктивной роли ошибок в профессиональном и личностном развитии. Лекции охватывают такие важные темы, как обработка информации, статистический анализ и влияние индивидуальных черт личности на процесс принятия решений. На основе реальных примеров и экспертных комментариев преподавателей курс показывает, как принятие ошибок, открытый
