Результаты команды, выстроенные процессы и постоянное развитие сотрудников напрямую зависят от руководителя. Курс «Оперативное управление» (28 часов) помогает освоить расстановку приоритетов, делегирование и локальные изменения в подразделении. Участники знакомятся с моделями принятия решений в условиях неопределённости, матрицей Эйзенхауэра, техниками делегирования и регулярного менеджмента. Практика включает работу с наставником и сокурсниками, а также тренировку навыков постановки задач и контроля.
Блок «Настройка процессов» (28 часов) учит оптимизировать работу команды, сохраняя вовлечённость, но без излишнего вмешательства. Слушатели разбирают модели зрелости процессов, реконструкцию бизнес-процессов, системно-ресурсный подход и практикуют предоставление корректирующей обратной связи. В программе — индивидуальные сессии с наставником, анализ ошибок, построение карты процессов и профилей сотрудников.
В модуле «Развитие команды» (36 часов) основное внимание уделяется формированию карьерных траекторий и развитию сотрудников через регулярные встречи и обратную связь. Участники знакомятся с теориями вовлечённости, командного развития, а также осваивают коучинговые практики и методы влияния на групповую динамику. Практика включает исследовательский проект, индивидуальные сессии, питчинг и отработку коммуникации по развитию сотрудников.
Раздел «Управление изменениями» (28 часов) помогает руководителям защищать интересы подразделения, продвигать инициативы и формировать культуру внедрения идей. Участники изучают трансформационное лидерство, модель EFQM, спиральную динамику и другие подходы, осваивают мозговой штурм и инструменты организационного дизайна. Практика строится на индивидуальных сессиях, разработке плана изменений, презентации идей и взаимодействии с коллегами разных уровней.
Весь курс сочетает теоретическую базу, современные управленческие модели и практические упражнения, позволяя руководителям повысить эффективность работы команды и свои управленческие компетенции.
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
Яндекс уже более 15 лет занимается развитием образовательных технологий.
Скорость, с которой технологии меняют общество и жизнь человека — огромна. Получить одну специальность раз и навсегда уже недостаточно, чтобы чувствовать себя уверенно. В этой ситуации доступное и качественное IT‑образование становится ключевым ресурсом, который помогает людям адаптироваться к изменениям и найти своё место в современном мире. Чем быстрее мы ориентируемся в н
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Освойте профессиональное моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 — от базовых элементов до передовых мировых методик. Курс проведёт вас от фундаментальных принципов до применения лучших практик, принятых в международной деловой среде.
Работайте над несколькими проектами одновременно без стресса и вечных «горящих дедлайнов», используя авторскую систему организации времени и задач от Дениса Смирнова.За 14 лет работы с множеством маркетинговых проектов Денис столкнулся с вопросом: как выстроить тайм-менеджмент так, чтобы всё успевать и ничего не забывать? После долгих поисков инструментов, которые бы синхронизировались на всех устройствах, и многочисленных экспериментов, он созда
Fashion Impulse Pro — это системный курс по созданию модного бренда за 6 месяцев. Курс включает 134 часа теории и 26 часов практики, в ходе которых студенты создадут свой бренд одежды, белья или аксессуаров. Программа охватывает финансовые модели, аудиторию, производство и современный маркетинг. Встречи с экспертами, выезды на фабрики, и бонусы в виде гранта на развитие бренда и бизнес-коммьюнити в fashion. Курс подходит как для новичков, так и д
Кто делает команду командой — и всегда ли лидер должен быть руководителем?Что объединяет людей в настоящую команду? Всегда ли руководитель способен быть лидером? А если говорят, что лидерами рождаются — что делать тем, кто не чувствует в себе лидерства? Как найти того самого человека, который сможет вести за собой?
За 3 месяца вы сможете вывести свой мебельный бизнес на новый уровень с помощью опытных наставников. Этот курс подойдёт вам, если вы хотите запустить бизнес, улучшить продажи, работать на себя или научиться реализовывать продукцию. Вы изучите полный цикл работы: от проектирования мебели и создания рендеров до оформления документов и продаж. Курс включает 8 модулей, которые охватывают всё от материалов и инструментов до технологии продаж и привлеч