Инструменты начинающего руководителя
Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
Это не обычный курс, а симулятор работы в продуктовой компании.
Как устроен Cимулятор GoPractice!
Симулятор похож на игру. Каждая глава - это последовательность заданий, адаптированной под ваши ответы теории, работы в системе аналитики, общения с персонажами, сюжетных поворотов.
Реальные данные в системах аналитики
Вы будете работать с реальными данными в системе аналитики Amplitude и других. На личном опыте поймете, как именно данные помогают командам развивать продукты осмысленно.
Сначала практика, потом теория
Симулятор максимально приближен к жизни и построен по принципу: сначала практика, потом теория. Вы будете решать задания, а потом получать адаптированную под ваши ответы теорию, которая поможет структурировать опыт и знания.
Увлекающий сюжет
Вы начнете аналитиком и дорастете до директора по продуктам IT компании, столкнувшись со всеми типичными задачами. Такой формат обучения эффективнее и интереснее.
Основано на реальных событиях
История в симуляторе вымышленная, но все ситуации имеют реальные прототипы. Вы научитесь распознавать и решать типичные продуктовые проблемы. Именно это ожидается от вас в реальной работе.
Много кейсов реальных компаний для кругозора
В курсе будет рассматриваться большое количество реальных кейсов известных компаний, которые позволят понять, как изученные концепции работают в других продуктах.
Кому это нужно
Курс для тех, кто хочет быстро освоить ключевые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, организация процессов и мотивация сотрудников.
В деловом мире ценятся точность и логика. Важными являются опыт, знания, профессиональные навыки, а также способность убеждать и эффективно общаться. Но как вам представляется идея о том, что можно добиться успеха в переговорах, воздействуя на инстинктивный уровень собеседника? Представьте, что ваш внешний вид мог бы вызвать уважение у коллег, сотрудников и деловых партнёров и облегчить ваше вхождение в любую социальную группу.Достичь таких резул
Станьте продакт-менеджером в IT за 3 месяцаПрактика и навыки:Тренируйтесь в симулятореПолучайте новые навыки
Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз
Этот курс предоставит вам знания о том, как начать эффективно управлять командой после того, как вы получили должность руководителя. Материалы курса основаны на тренингах "Новый руководитель" и "Основы управления", которые были проведены для начинающих руководителей в некоторых ведущих российских компаниях.Став руководителем, вы теперь несете ответственность не только за личные результаты, но и за результаты вашей команды и каждого из подчиненных