Этот курс поможет вам сформировать более адекватную, точную и реалистичную картину мира, чтобы принимать грамотные решения, эффективнее действовать и увереннее двигаться к личным и профессиональным целям. Если вы хотите меньше ошибаться, лучше понимать людей и успешнее справляться со сложными ситуациями — этот тренинг создан для вас.
Для кого предназначен курс
Обучение подходит:
предпринимателям и менеджерам любого уровня;
тем, кто стремится повысить личную эффективность;
людям, желающим перестать быть «жертвой обстоятельств» и научиться формировать обстоятельства сами;
всем, кто хочет лучше понимать мир, людей и себя.
Что вы получите после прохождения тренинга
После курса вы сможете:
выстраивать более адекватную картину мира в любых жизненных и рабочих ситуациях;
снижать количество ошибок в принятии решений;
глубже понимать природу человеческого поведения;
учитывать мотивацию, ценности и цели других людей;
спокойнее реагировать на сложности и лучше анализировать проблемы.
Это подтверждают многочисленные ученики Владимира Тарасова, проходившие обучение ранее.
Программа курса
Часть 1. Поведение человека
Введение в крауд-тренинг
Динамические стереотипы
Польза и вред стереотипов
Вынужденное поведение
Право на знание и право на незнание
Лишение права на незнание
Книжное знание: польза и вред
Управленческий опыт
Мысленный эксперимент
Картина мира
Часть 2. Ценности и догматика
Социальные объекты и их структурные уровни
Межуровневые конфликты
Латентная структура поведения
Право обычая
Структурные уровни поведения
Внутриличностные конфликты
Учителя и ученики
Три этапа ученичества
Кривая роста мастерства
Последний ученик
Конформизм и нонконформизм
Догматизация знаний
Роль ритуалов
Роль чуда
Знания как источник идеологии и религии
Часть 3. Обретение жизненного опыта
Ошибки, формирующие личность
Отношение к угрозам
Столкновение с предательством
Соответствие положению
Вещь и имидж
Дружба с «неровней»
Взгляд на себя со стороны
Как превратить бунт в восстание
Опасные вопросы
Промолчать или сказать
Что делать при испытании стыда
Помощь: содержание и форма
Знай, кто твой босс
Учитывай чужую картину мира
Разовые и повторяющиеся технологии
Решение, глядя из будущего
Личный опыт как фундамент картины мира
Часть 4. Экзистенциальные жизненные принципы
Быть или казаться
Хорошо сейчас — плохо потом
Различать твердое и пустое
Удерживать цель
Картина мира и ее адекватность
Столкновение с неожиданностью
Радость неудачи
Приближаться к оленю
Как выполнять обещания
Быть субъектом, а не объектом
Говорить себе правду
Отнимать, перераспределять или создавать
Выбирая путь — думать, кто по нему пойдет
Делать не человеку лучше, а человека лучше
Большая цель
Дата смерти
Путь
Часть 5. Жизненный вектор человека
Главные жизненные выборы
Жизненный вектор
Положительный герой
Область ближайшего развития
Своя и чужая область ближайшего развития
Определение чужой области развития
Область ближайшей деградации
Человек как цель и средство
Как оставаться человеком
Часть 6. Место в социуме
Принципы взаимоотношений с людьми
Ошибки в оценке действий других
Быть человеком
Область ближайшего развития
Деньги и собственность
Благополучие и создание благ
Применение силы
Формат обучения
12 часов теории
Теоретическая часть включает материалы из первой части тренинга «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0».
9 часов практики
Вы научитесь вырабатывать адекватную картину мира, принимать более точные управленческие решения и находить несколько вариантов выхода из любой сложной ситуации.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Ограничение времени просмотра
Вы можете просматривать пробный урок только 10 минут. Получите полный доступ, чтобы смотреть без ограничений.
Известный социальный технолог и бизнес-тренер, автор ряда обучающих методик, среди которых «Управленческий поединок», «Паратеатр», «Бизнес лагерь» и «Крауд-тренинг». Создатель десятков деловых игр и программ развития, а также книг по менеджменту, включая популярные работы «Технология жизни», «Искусство управленческой борьбы» и «Русские уроки японских коанов». Основал Таллиннскую школу менеджеров — первую бизнес-школу в СССР. Является почётным пре