Маргулан Сейсембаев
Как быстрота, эффективность и мышление влияют на результат?Что важнее — скорость или устойчивость? Что делает нас по-настоящему эффективными — знания или вера? А эмоции — это слабость, инструмент или мощный ресурс?
Маргулан Сейсембаев
Нетворкинг с смыслом: как связи помогают достигать целиНетворкинг — это не просто общение и не количество визиток в телефоне. Это умение управлять своими контактами осознанно и стратегически, выстраивая вокруг себя окружение, которое помогает вам двигаться к целям.В этом выступлении Маргулан Сейсембаев делится практическими рекомендациями о том, как формировать полезное окружение, эффективно распределять своё время и внимание и делать нетворкинг
Три ключевых аспекта парадокса — для понимания его реального действия. Без необходимости изучать экономику или читать экспертные статьи.
Маргулан Сейсембаев
Мы подошли к одной из ключевых тем, влияющих на эффективность всей вашей жизни — осознанию своей миссии. В этом курсе мы углубимся в вопрос, с чего всё начинается: обсудим теории происхождения жизни, рассмотрим предназначение человека с точки зрения науки, религии и здравого смысла.
Поясняем 3 ключевых понятия — просто и понятно, чтобы наконец в них разобраться. Без семестра на религиоведении и чтения длинных статей в атеистическом журнале.
Маргулан Сейсембаев
Конфликты — не проблема, если вы умеете с ними работать.Конфликт — это не всегда плохо. Это часть жизни, а порой и источник роста, новых решений и перезапуска отношений. Главное — уметь правильно реагировать, видеть суть происходящего и управлять ситуацией, а не быть её жертвой.
Научись изображать еду аппетитно — по простым инструкциям, а не через годы в художке и марафоны обучающих роликов.
Маргулан Сейсембаев
Как ставить цели правильно и достигать их.Большинство предпринимателей и начинающих бизнесменов совершают одну и ту же ошибку: неправильно формулируют цели, путаются в приоритетах и не понимают, как выстраивать план действий. В результате — разочарование, хаос и отсутствие прогресса.Успешные люди действуют иначе: сначала они чётко определяют цель, а затем строят путь к её достижению. Неудачники — наоборот: действуют наугад, а потом пытаются объяс
Правое полушарие интроверта
Трагедия, которую можно было предотвратить. Разбираем переписку, ставшую символом опасной невидимости боли — чтобы помочь себе и другим.
Маргулан Сейсембаев
Кто делает команду командой — и всегда ли лидер должен быть руководителем?Что объединяет людей в настоящую команду? Всегда ли руководитель способен быть лидером? А если говорят, что лидерами рождаются — что делать тем, кто не чувствует в себе лидерства? Как найти того самого человека, который сможет вести за собой?
