Проблемы начинающего руководителя: как освоиться в новой роли. Без необходимости читать книги Саттона, Синека и Уоткинса.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
Платформа для саморазвития № 1. Курсы-саммари, которые заменят годы в университете и сотни книг. Смотрите или слушайте фоном. Времени на чтение и саморазвитие постоянно не хватает. Мы укорачиваем путь к знаниям: выжимаем и структурируем все самое важное в 20-минутные лекции, чтобы вы узнавали новое о себе и мире, не жертвуя свободным временем.
Александра Гуреева
Пошаговая система, как получать клиентов из соцсетей стабильно, предсказуемо и без навязчивого контента.Участников ждёт 5 дней практического обучения, основанного на проверенных стратегиях, которые принесли результат как в проектах самой Александры, так и у сотен её учеников.
Бывший генеральный директор Starbucks Ховард Шульц прошёл путь от детства в муниципальном жилье до руководства компанией, которая изменила культуру потребления кофе во всём мире. Не имея формального бизнес-образования, он опирался на собственные ценности, вырастив сеть из 13 кофеен в глобальный бренд с более чем 250 000 сотрудников.В своём 90-минутном видеокурсе Ховард делится главными уроками о лидерстве в бизнесе и предпринимательстве, основанн
Деловое общение нередко становится настоящим испытанием: важно не упустить детали, сохранять уверенность, учитывать настроение собеседника и корректно реагировать на ошибки или отказы. На курсе мы разберём, как эффективно выстраивать профессиональный диалог и сохранять уверенность даже в сложных ситуациях.
Наталия Неверовская
Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз
Маргулан Сейсембаев
Как построить сильную команду и управлять ею с максимальной эффективностьюВаши личные навыки — это фундамент. Но если вы хотите выйти на новый уровень в карьере, бизнесе или собственных проектах, пора сделать следующий шаг — освоить искусство работы с командой. Ведь большие цели достигаются не в одиночку.Мой авторский курс «Командообразование» — это практическое руководство по созданию и управлению командами, которые не просто существуют, а прино
