Метод Хаос-контроля

Запуск нового премиального курса по email

Каждый занятой индивид сталкивается с двумя основными видами задач:

Повседневные задачи: срочные дела, требующие немедленного внимания, но не оказывающие значительного влияния на общую перспективу

Стратегическая работа: действия, направленные на достижение ключевых целей и реализацию стратегического видения на будущее

Работа над текущими задачами дает нам немедленные и понятные результаты. В то время как долгосрочные системные действия не позволяют увидеть быстрых результатов, их регулярное и систематическое выполнение становится основой для значительных успехов в будущем.

Организация текущих задач достаточно проста благодаря инструментам управления временем, таким как органайзеры, календари и планеры.

Однако организация работы над стратегическими задачами, направленными на достижение крупных целей, оказывается сложнее из-за их абстрактности и необходимости долгосрочной работы, для которой часто не хватает стандартных планировщиков.

В результате многие талантливые и занятые люди тратят основную часть времени на текущие задачи, стараясь организовать их как можно эффективнее, в то время как стратегическое развитие своего дела оставляют на потом.

В таких условиях инструменты планирования могут скорее мешать, вовлекая нас еще глубже в управление текущими задачами и отдаляя от реализации личного потенциала.

Чтобы изменить этот разрушающий порядок вещей, предлагается метод Хаос-контроля, который поможет первостепенно систематизировать работу над масштабными целями, а затем – над текущими задачами.

Структура курса:

Часть 1: Основы планирования и декомпозиция сложных задач

Будут рассмотрены методы категоризации, структурирования масштабных задач в проекты по методу Хаос-контроля.

Часть 2: Системный подход

В этой части подробно анализируются примеры разделения больших целей и их выполнение, обрисовывается каркас работы над средне- и долгосрочными планами, такими как:

Изучение новых навыков, смена профессии, реализация творческих проектов, запуск стартапа, увеличение доходов бизнеса, развитие личного бренда и многократное увеличение дохода.

Часть 3: Агрессивные цели

Рассматривается подход к быстрому достижению целей, которые кажутся недостижимы на первый взгляд из-за ограниченных ресурсов. Агрессивные цели определяются как задачи, которые нужно достичь значительно быстрее и с меньшими ресурсами, чем это принято.

Формат курса:

Курс проходит в удобном для участников ритме, каждое письмо содержит задание, которое постепенно вводит в метод Хаос-контроля и помогает применять системный подход для достижения глобальных целей.