Запуск нового премиального курса по email
Каждый занятой индивид сталкивается с двумя основными видами задач:
Повседневные задачи: срочные дела, требующие немедленного внимания, но не оказывающие значительного влияния на общую перспективу
Стратегическая работа: действия, направленные на достижение ключевых целей и реализацию стратегического видения на будущее
Работа над текущими задачами дает нам немедленные и понятные результаты. В то время как долгосрочные системные действия не позволяют увидеть быстрых результатов, их регулярное и систематическое выполнение становится основой для значительных успехов в будущем.
Организация текущих задач достаточно проста благодаря инструментам управления временем, таким как органайзеры, календари и планеры.
Однако организация работы над стратегическими задачами, направленными на достижение крупных целей, оказывается сложнее из-за их абстрактности и необходимости долгосрочной работы, для которой часто не хватает стандартных планировщиков.
В результате многие талантливые и занятые люди тратят основную часть времени на текущие задачи, стараясь организовать их как можно эффективнее, в то время как стратегическое развитие своего дела оставляют на потом.
В таких условиях инструменты планирования могут скорее мешать, вовлекая нас еще глубже в управление текущими задачами и отдаляя от реализации личного потенциала.
Чтобы изменить этот разрушающий порядок вещей, предлагается метод Хаос-контроля, который поможет первостепенно систематизировать работу над масштабными целями, а затем – над текущими задачами.
Структура курса:
Часть 1: Основы планирования и декомпозиция сложных задач
Будут рассмотрены методы категоризации, структурирования масштабных задач в проекты по методу Хаос-контроля.
Часть 2: Системный подход
В этой части подробно анализируются примеры разделения больших целей и их выполнение, обрисовывается каркас работы над средне- и долгосрочными планами, такими как:
Изучение новых навыков, смена профессии, реализация творческих проектов, запуск стартапа, увеличение доходов бизнеса, развитие личного бренда и многократное увеличение дохода.
Часть 3: Агрессивные цели
Рассматривается подход к быстрому достижению целей, которые кажутся недостижимы на первый взгляд из-за ограниченных ресурсов. Агрессивные цели определяются как задачи, которые нужно достичь значительно быстрее и с меньшими ресурсами, чем это принято.
Формат курса:
Курс проходит в удобном для участников ритме, каждое письмо содержит задание, которое постепенно вводит в метод Хаос-контроля и помогает применять системный подход для достижения глобальных целей.
Иван Замесин
Освойте принципы создания ценности и стратегии продуктов с помощью метода Jobs To Be Done (JTBD). Этот тренинг, проведенный Ваней Замесиным, признанным экспертом в России, уже помог более 9000 специалистов и предпринимателей.
Stepik
Начните свое предпринимательское путешествие с нами и получите все необходимые знания и навыки для создания и развития собственного бизнеса.
Успех компании во многом зависит от того, насколько ясно и убедительно она доносит до клиентов и партнеров информацию о себе: своей миссии, продуктах, услугах и конкурентных преимуществах. Однако нередко крупные бюджеты расходуются на эффектные, но малоэффективные рекламные кампании.
Мария Оловянникова
Самый полный курс для подготовки менеджеров по туризмуЭтот курс станет для вас ключом к успешному старту в сфере туризма. Вы научитесь избегать ошибок, эффективно работать и получать максимальный результат от своей деятельности.
Stepik
Ты освоишь все ключевые знания и умения, которые ищут работодатели у кандидатов на должность бизнес-аналитика. Тебя научат работе с такими инструментами, как Excel, SQL и Power BI. Ты получишь навыки построения бизнес-процессов с использованием нотации BPMN. Обучишься сбору требований, написанию технических заданий, Use Case и User Story. Также ты поймешь, что такое Agile методологии и научишься применять Scrum и Kanban, а также использовать таки
