Алексей Науменко
CEO компании Black Tower Basement с 12-летним опытом в разработке. Ранее работал архитектором программного обеспечения Unity на проекте Raid: Shadow Legends, а также принимал участие в создании нескольких мировых мобильных игр.
Мастер-класс для тимлидов: как не выгореть, не чувствовать себя самозванцем и стать сильным лидером
Этот мастер-класс — практическое руководство для разработчиков, которые только стали лидом или готовятся к этой роли. Он поможет не утонуть в задачах, перестать сомневаться в себе и превратить позицию лида в мощную точку роста — как для себя, так и для команды.
Без воды, без заученных методичек про Agile и Scrum — только личный опыт ведения технических команд, реальный менеджмент, конкретные кейсы, инструменты и ответы на самые частые вопросы, с которыми сталкиваются тимлиды.
Что внутри?
Кому подойдёт:
Почему это полезно:
Мастер-класс основан на реальных кейсах и личном опыте. Он включает плотный видеоконтент, без лишнего теоретизирования — только то, что работает на практике. Это не просто лекция, а практическое руководство: от распределения времени до построения отношений с Product и Project Manager’ами.
Программа включает:
Мастер-класс поможет вам выйти на новый уровень — без выгорания, с ясным пониманием своей роли, задач и возможностей.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
CEO компании Black Tower Basement с 12-летним опытом в разработке. Ранее работал архитектором программного обеспечения Unity на проекте Raid: Shadow Legends, а также принимал участие в создании нескольких мировых мобильных игр.
10 лет профессионального опыта в разработке и управлении проектными командами. Технический директор (CTO) в Black Tower Basement. Ранее — Client Team Lead на проекте Raid: Shadow Legends и ряде других крупных игровых проектов.
Экономического роста пока не наблюдается — и в ближайшем будущем, похоже, ждать его не стоит. Это реальность, с которой приходится считаться. Что делать бизнесу в таких условиях? Как минимум — удержаться на плаву, а в идеале — расти. Для этого компаниям необходимы точные управленческие решения и, не менее важно, — столь же точное их исполнение. Обеспечить это способен только системный подход к менеджменту. Или вы всё ещё рассчитываете на «чудо»?
Часть 1. Стимул – Мотивация – СтремлениеКак разобраться в ключевых понятиях, чтобы эффективнее действоватьМы часто говорим о мотивации, не всегда понимая, что на самом деле имеем в виду. Ещё реже задумываемся, чем мотивация отличается от стимула, и куда именно должно быть направлено наше стремление. А ведь точное понимание этих различий способно кардинально повысить личную и командную эффективность.
Курс "Soft Skills для карьерного роста и повышения дохода"Развивайте метанавыки, которые помогут вам выделиться среди конкурентов, управлять собой и другими, строить успешную карьеру и уверенно двигаться вверх.
Станьте продакт-менеджером в IT за 3 месяцаПрактика и навыки:Тренируйтесь в симулятореПолучайте новые навыки