Алексей Науменко
CEO компании Black Tower Basement с 12-летним опытом в разработке. Ранее работал архитектором программного обеспечения Unity на проекте Raid: Shadow Legends, а также принимал участие в создании нескольких мировых мобильных игр.
Мастер-класс для тимлидов: как не выгореть, не чувствовать себя самозванцем и стать сильным лидером
Этот мастер-класс — практическое руководство для разработчиков, которые только стали лидом или готовятся к этой роли. Он поможет не утонуть в задачах, перестать сомневаться в себе и превратить позицию лида в мощную точку роста — как для себя, так и для команды.
Без воды, без заученных методичек про Agile и Scrum — только личный опыт ведения технических команд, реальный менеджмент, конкретные кейсы, инструменты и ответы на самые частые вопросы, с которыми сталкиваются тимлиды.
Что внутри?
Кому подойдёт:
Почему это полезно:
Мастер-класс основан на реальных кейсах и личном опыте. Он включает плотный видеоконтент, без лишнего теоретизирования — только то, что работает на практике. Это не просто лекция, а практическое руководство: от распределения времени до построения отношений с Product и Project Manager’ами.
Программа включает:
Мастер-класс поможет вам выйти на новый уровень — без выгорания, с ясным пониманием своей роли, задач и возможностей.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
CEO компании Black Tower Basement с 12-летним опытом в разработке. Ранее работал архитектором программного обеспечения Unity на проекте Raid: Shadow Legends, а также принимал участие в создании нескольких мировых мобильных игр.
10 лет профессионального опыта в разработке и управлении проектными командами. Технический директор (CTO) в Black Tower Basement. Ранее — Client Team Lead на проекте Raid: Shadow Legends и ряде других крупных игровых проектов.
Чаще всего главная проблема — поверхностный подход и отсутствие глубины. Везде одно и то же: избитые фразы вроде «Гибкая система скидок», «Лучшие цены», «Индивидуальный подход к каждому клиенту».Работа со смыслами — это гораздо больше. Смысл в маркетинге — это то, что действительно важно для человека в вашем продукте, то, что стоит за офферами, триггерами и схемами. Это то, каким станет клиент после покупки, что почувствует, как изменится его жиз
Экономического роста пока не наблюдается — и в ближайшем будущем, похоже, ждать его не стоит. Это реальность, с которой приходится считаться. Что делать бизнесу в таких условиях? Как минимум — удержаться на плаву, а в идеале — расти. Для этого компаниям необходимы точные управленческие решения и, не менее важно, — столь же точное их исполнение. Обеспечить это способен только системный подход к менеджменту. Или вы всё ещё рассчитываете на «чудо»?
Все мифы и теории — под лупой: разбираем, где правда, а где очередное «видел сам». Без 10 сенсаций и паники из ниоткуда.
Мобильный рынок продолжает стремительно растиК 2019 году пользователи загрузили почти в полтора раза больше приложений, чем в 2016 — 204 млрд скачиваний, а расходы на мобильные продукты увеличились вдвое, достигнув $120 млрд. Популярность мобильных приложений и их успех на рынке зависят от работы продуктовых команд, где ключевую роль играет продакт-менеджер.
Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз