
Инструкция руководителя. Лидерство
4 шага к лидерству: как вдохновить команду и добиться успеха. Без необходимости читать 3 книги Джона Максвелла и работать с немотивированными сотрудниками.
5 советов по найму и увольнению сотрудников: как делать это профессионально. Без двухчасового вебинара по управлению и чтения 260 страниц «Идеального руководителя».
4 шага к лидерству: как вдохновить команду и добиться успеха. Без необходимости читать 3 книги Джона Максвелла и работать с немотивированными сотрудниками.
Найдутся ли те руководители, которых никогда не подводили их собственные сотрудники? Определенно, среди них есть такие предприниматели и менеджеры. Но существуют ли работники, которые ни при каких обстоятельствах не предадут своего начальника? Как можно обеспечить, чтобы успехи одного сотрудника становились успехами всей организации, и при уходе он не перешел к конкурентам с ценной информацией и базами данных? Как поступить, если у сотрудника воз
Всё о ключевых навыках руководителя, чтобы уверенно и эффективно управлять командой. Без недели на курсах повышения квалификации и прочтения 250 страниц книги «Первые 90 дней».
Мастер-класс для тимлидов: как не выгореть, не чувствовать себя самозванцем и стать сильным лидеромЭтот мастер-класс — практическое руководство для разработчиков, которые только стали лидом или готовятся к этой роли. Он поможет не утонуть в задачах, перестать сомневаться в себе и превратить позицию лида в мощную точку роста — как для себя, так и для команды.Без воды, без заученных методичек про Agile и Scrum — только личный опыт ведения техническ
В современном мире невозможно достичь успеха без эффективного общения. Многие недооценивают его значимость, полагая, что если мы общаемся ежедневно, то уже владеем этим навыком. Однако 86% руководителей считают, что именно неэффективная коммуникация является ключевой причиной неудач в бизнесе. Общение — это инструмент для достижения целей, обмена идеями и влияния на людей. По мере продвижения по карьерной лестнице его значение только возрастает: